企業(yè)戰(zhàn)略策劃的步驟-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 劃的原則 ? 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ) 2 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。 3 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的實(shí)質(zhì) ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是這樣一種管理過(guò)程，即企業(yè)通過(guò)規(guī)劃其基本任務(wù)、目標(biāo)及業(yè)務(wù)（或產(chǎn)品組合），使企業(yè)的資源同不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境之間保持和加強(qiáng)戰(zhàn)略適應(yīng)性的過(guò)程。 7 建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) ? 建立一個(gè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法可以被劃分為三類(lèi)： ? 與整個(gè)公司有關(guān)的優(yōu)勢(shì)； ? 在某一個(gè)職能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，如研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)或營(yíng)銷(xiāo)。 ? 很難要求一家知名公司在取得低成本的資金方面開(kāi)發(fā)一種超過(guò)其他知名公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 9 企業(yè)戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容及基本步驟 ? ? ? (業(yè)務(wù)或產(chǎn)品組合 ),并確定企業(yè)的資源在各事業(yè) (業(yè)務(wù)單位或產(chǎn)品 )之間的分配比例 。企業(yè)對(duì)外關(guān)系政策資料 ? 企業(yè)對(duì)外機(jī)構(gòu)的態(tài)度、指導(dǎo)思想、長(zhǎng)期戰(zhàn)略的短期目標(biāo)等。銷(xiāo)售力量 4。質(zhì)量、功能、價(jià)格、服務(wù)等優(yōu)勢(shì) 3?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率 3。流動(dòng)比率 7。社會(huì)積累率 企業(yè)實(shí)力資料表 17 供應(yīng)情況資料 供應(yīng)品的充足程度 供應(yīng)品的質(zhì)量水準(zhǔn) 供應(yīng)品的價(jià)格水平 運(yùn)輸條件 信貸保證 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力 注：供應(yīng)情況方面的資料主要是指企業(yè)對(duì)所需物質(zhì)和資金的供應(yīng)來(lái)源及渠道情況的研究分析 18 營(yíng)銷(xiāo)中介 中間商 物流企業(yè) 服務(wù)機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu) 主要包括：中間商的實(shí)力、信譽(yù)、經(jīng)銷(xiāo)代理費(fèi)用水平等 主要包括實(shí)體分配企業(yè)的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)能力、運(yùn)輸方面的選擇依據(jù)（費(fèi)用、安全性、運(yùn)輸時(shí)間及距離之間的關(guān)系）等方面資料 主要包括收集為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)、廣告促銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的工作能力、費(fèi)用支出水平、合作態(tài)度方面的資料 指那些能在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中獲得資金支持的銀行、保險(xiǎn)公司及信托公司等。轉(zhuǎn)換成本 ? 3。買(mǎi)主的數(shù)量 ? 4。買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品差異性的要求 ? 8。固定成本的增殖 ? 3。轉(zhuǎn)換成本 ? 7。企業(yè)的利害關(guān)系 ? 11。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定應(yīng)該建立在企業(yè)使命上。創(chuàng)造更多的利潤(rùn) ,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 。數(shù)量化 ? 4。這是由產(chǎn)品是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心決定的。產(chǎn)品策略中應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1。 3。 42 促銷(xiāo)策略策劃 ? 促銷(xiāo)活動(dòng)貫穿企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程，由于其本身構(gòu)成復(fù)雜，包括廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系各方面，可以看成一個(gè)組合體，首先要在各要素之間達(dá)到平衡，使其相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。 ? 分銷(xiāo)渠道策略策劃的主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、分銷(xiāo)渠道的調(diào)整、實(shí)體分配、一攬子服務(wù)及分銷(xiāo)渠道的管理等內(nèi)容。 ? 2。 45 前言 目的 目標(biāo) 戰(zhàn)略展開(kāi)基本方針 各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)展開(kāi)計(jì)劃 A戰(zhàn)略義務(wù) B戰(zhàn)略義務(wù) C戰(zhàn)略義務(wù) D戰(zhàn)略義務(wù) 圖 6—— 企業(yè)戰(zhàn)略策劃書(shū)結(jié)構(gòu)圖 46
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