如何為客戶打造尖端營銷團(tuán)隊-預(yù)覽頁
【正文】 指責(zé)你的錯誤216。總經(jīng)理喜歡的，下面的人就會喜歡；總經(jīng)理學(xué)習(xí)的，下屬就競相模仿；總經(jīng)理怎樣做的，大家都這樣做；總經(jīng)理說好，其他人也只好說好了。娃哈哈 與 宗慶后營銷人都知道，宗慶后一年有 200多天都是在走市場；他的很多指令都是在市場發(fā)到公司，通過十二金叉去執(zhí)行的；他天天給客戶講公司的政策和支持，客戶煩得要命但又不敢得罪他，他太霸道了；很多人都知道他才初中畢業(yè)，但他卻被稱為中國的 “營銷教父 ”為什么宗慶后比我們的絕大多數(shù)營銷人厲害？不僅僅是機(jī)遇。第四步 ， 馬上 解決問題解決問題不能拖，一拖要么就成大問題，要么就是一大堆的問題； 解決問題不能等，等上來的問題肯定不好解決，而且容易壞事；解決問題不能推，因為后果只是你來承擔(dān)；總經(jīng)理必須主動尋找問題，防患于未然第五步 ， 真正樹立 權(quán)威知識權(quán)威； 處事權(quán)威；效率權(quán)威；職位權(quán)威；第六步 ， 做好 吹鼓手多和員工交流； 聆聽員工的問題；幫員工解決工作以外的難題；努力保持并提高員工積極性；打造一個自己的能征善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊第七步 ， 讓 效益 說話效益從市場中來； 效益從營銷中來；效益從管理中來；效益從客戶中來；效益從數(shù)字中來；。為客戶選擇合適的人才建立起適合客戶需要的人才標(biāo)準(zhǔn)，不一定是最完美的，但一定是最適合的；多方位尋找客戶需要的適合人才，幫助客戶建立起完善的人才儲備制度 為客戶設(shè)計制作一個優(yōu)秀人才管理制度（上升、考核、機(jī)制），為客戶留住優(yōu)秀的人才，淘汰那種天天在 “ ”里聊天的人渣；完善客戶的營銷管理制度 讓客戶的每個營銷人員知道自己在哪里； 知道自己應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么； 知道工作應(yīng)該做到慎樣子才合格，什么樣子才優(yōu)秀； 表面優(yōu)秀還不行，一定是真優(yōu)秀。毫無疑問，我們的敵人在戰(zhàn)場上最懼怕的就是這種對手。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2123:28:4623:28:46January 25, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/25 23:28:4623:28:4625 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2123:28:4623:28Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/25 23:28:4623:28:4625 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息
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