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時(shí)間管理培訓(xùn)課程(ppt 46頁)-預(yù)覽頁

2025-01-31 21:52 上一頁面

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【正文】 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314 . 96 39. 36 0. 6610 254 8 393. 70 49. 20 0. 80如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 你的時(shí)間價(jià)值分析 年收入 (萬元) 年工作時(shí)間(天) 日工作時(shí)間(小時(shí) ) 每天價(jià)值 (元) 每小時(shí)價(jià)值(元) 每 分鐘價(jià)值(元) 去 年 目 標(biāo) 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 =價(jià)值 ?速度 2( S=V?C2) E=MC2(能量 =質(zhì)量 ?速度 2); 做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值); 在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率和速度)。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 以原則為重心,配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知,兼顧重要性與急迫性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn); 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)( 1): —— 一致 : 使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致; —— 平衡 : 人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展; 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)( 2): —— 有重心: 以一周為單位訂計(jì)劃,每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo),但要相互呼應(yīng),最有價(jià)值的事先做; —— 重人性: 個(gè)人管理的目的在人而不在事; —— 有彈性: 可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整; —— 攜帶方便: 管理工具應(yīng)便于攜帶,隨時(shí)記錄與調(diào)整。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)“ 我要得到什么樣的結(jié)果?” b)“ 這件事是否可以不干?” c)“ 這件事是否可以交給別人去干?” d)“ 是否還有更好的方法?” 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 電話 移動(dòng)電話 Email 網(wǎng)址 傳真 交通系統(tǒng) 電腦 手提電腦 PDA 語音系統(tǒng) 十大時(shí)間節(jié)約辦法 。 。 。 15:48:0415:48:0415:482/1/2023 3:48:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時(shí) 48分 4秒 15:48: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 3時(shí) 48分 4秒 下午 3時(shí) 48分 15:48: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 15:48:0415:48:0415:48Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 3時(shí) 48分 :48February 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 15:48:0415:48:0415:482/1/2023 3:48:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :48:0415:48:04February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 48分 4秒 下午 3時(shí) 48分 15:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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