團隊的基本問題及其構建-預覽頁
【正文】 立階段 震蕩階段規(guī)范化階段 高產階段 調整階段團隊構建的五個階段三、團隊構建和管理的重點三、團隊構建和管理的重點（一）目標管理 美國著名心理學家馬斯洛： “ 杰出團隊的顯著特征，是具有共同的愿景和目標。 ※ 第四，確定團隊目標。 團隊精神的作用（功能）：目標導向功能凝聚功能激勵功能控制功能如何打造團隊精神：營造相互信任的組織氛圍在組織內慎用懲罰建立有效的溝通機制形成自己的行為習慣和行事規(guī)范進行人性化管理(三 )進行團隊激勵 激勵，不僅是一種行為，也可以看作是需要獲得滿足的過程。 巴頓（ 1885－－ 1945），美國著名將領，人稱鐵血將軍，在組建與訓練坦克部隊、指揮坦克戰(zhàn)等方面，表現出非凡的領導才能，戰(zhàn)功顯赫，功勛卓著，成為舉世聞名的坦克戰(zhàn)將。沒錯，第一次上戰(zhàn)場，每個人都會膽怯。真正的英雄，是即使膽怯，照樣勇敢作戰(zhàn)的男子漢。 20年后，你會慶幸自己參加了此次世界大戰(zhàn)。千萬不要吊兒郎當，以為自己的任務無足輕重。每個人都應對集體負責。?一種認為，沖突是 “ 兩方之間公開與直接的互動，沖突中的每一方的行動都是旨在禁止對方達到目標” 。對一個團隊來說，沖突是不可避免的，沖突對團隊工作存在消極的影響和積極的影響。該觀念認為，融洽、和平及合作的組織容易對變革表現得靜為，融洽、和平及合作的組織容易對變革表現得靜止、冷漠和遲鈍。團隊沖突包括破壞性的沖突和建設性的沖突。l重新構建團隊。作為主管的你如何認識這一問題？將采取下列哪一種做法？。，即讓他們都做出讓步。 五月 2101:31:0001:31May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 21五月 2101:31:0001:31:00May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/13 1:31:0001:31:0013 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 2101:31:0001:31May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13 五月 20231:31:00 上午 01:31:00五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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