工程項目風險管理(1)-預覽頁
【正文】 體為可保利益 ， 保險合同的內容為合同當事人和關系人的權利與義務的關系 。 投保人可以指定人身保險的受益人 ， 但在指定受益人時須經被保險人同意；變更受益人時 ， 亦須經被保險人同意 。 1)被保險人 ： 2)受益人： (3)保險合同輔助人： 又叫保險中介人 ， 指輔佐 、 幫助保險雙方當事人訂立及履行保險合同的人 ， 通常包括保險代理人 、 保險經紀人和保險公證人 。 可保利益是指投保人對保險標的所具有的法律上承認的利益 ， 也就是保險事故發(fā)生時會喪失的利益 。 人身保險的可保利益無法用金錢估價 。 第二節(jié) 工程項目保險與擔保 (1)基本條款 基本條款是保險合同必須具備的 、 在保險單中事先訂明的基本事項 。 保險責任的開始時間是指保險人開始履行保險責任的時間 。 特約條款的范圍很廣 。 暫保單： 又稱臨時保險單 ， 是保險人同意承保風險而不能立刻出具保險單或者其他保險單證時 ， 向投保人簽發(fā)的一種臨時保險憑證 。 引起保險合同變更的 ， 主要是合同的主體或內容的變化 。 保險合同的解除與變更不同 。 2)投保人單方解除合同 。 誠信： 第二節(jié) 工程項目保險與擔保 可保利益： 賠償責任和賠償方式： 權益轉讓： 重復保險的分攤： 三 、 工程保險 (一 )概述 工程合同的履行期間可能會遇到各種風險 ， 尤其是總包項目 。 工程保險與其他財產或人身保險不同 。 工程承包涉及的保險有兩大類：強制性保險和選擇性保險 。 建筑工程一切險的適用范圍： 建筑工程一切險適用于所有土木建筑工程 ， 如住宅 、 商業(yè)用房 、醫(yī)院 、 學校 、 劇院；工業(yè)廠房 、 電站；公路 、 鐵路 、 飛機場；橋梁 、 第二節(jié) 工程項目保險與擔保 船閘 、 大壩 、 隧道 、 排灌工程 、 水渠及港埠 、 地下工程等 。 安裝工程一切險的被保險人： 安裝工程一切險的保險標的： 安裝工程一切險的除外責任： 安裝工程一切險的保險期限： 安裝工程一切險的保險總額： 第二節(jié) 工程項目保險與擔保 安裝工程一切險的保險費率： (四 )10年責任險 (五 )社會保險 (六 )機動車輛險 (七 )非強制性保險 (八 )職業(yè)責任保險 (九 )工程保險索賠 四 、 工程擔保 (一 )概述 現(xiàn)代社會常用的擔保方式為保證 、 抵押 、 質押 、 留置和定金 。 具有代為清償債務能力的法人 、 其他組織或者公民 ， 可以作保證人 。 擔保的形式很多 ， 常見的有以下幾種： 業(yè)主要求承包商提供的有： (1） 第三者的保證書 。 (5)財產時物權擔保 。 建筑市場常見的由承包商提供的銀行保證書及其功用如下： (1)投標保證書或擔保書： 投標保證書或擔保書主要用于保證投標人在決標簽約之前不撤銷其投標書 。 (4） 缺陷責任保證書或擔保書： (5） 臨時進口物資稅收保證書或擔保書： (6） 免稅工程的進口物資稅收保證書或擔保書： 第二節(jié) 工程項目保險與擔保 一 、 工程項目風險與風險管理 （ 一 ） 工程項目風險 項目風險 (Project Risk)的定義： 風險是一個重要概念 ， 應涵蓋風險管理的對象和目標 。 工程項目風險可定義為：影響工程項目目標實現(xiàn)的事件發(fā)生的可能性 。 （ 二 ） 風險量和風險坐標 （ 三 ） 工程項目風險管理 工程項目風險管理 (Risk Management)過程： (1)風險識別 (Risk Identification)： (2)風險分析和評價 (Risk Analysis and Evaluation)： (3)規(guī)劃并決策 (Response Planning)： (4)實施決策： (5)檢查： 第三節(jié) 國際工程項目管理中的風險管理 工程項目管理與風險管理： 工程項目風險管理目標： 二 、 工程項目風險的識別 風險識別 (Risk Identification)是項目風險管理的首要步驟 ，是人們系統(tǒng)地 、 連續(xù)地識別項目風險存在的過程 ， 即確定項目風險之所在一主要風險事件的發(fā)生 ， 并對其后果做出定性的估計 ， 最終形成一份合理的項目風險清單 ， 列出所有意義的項目風險 。 項目風險的分解可以根據(jù)工程項目的特點以及風險管理人員的知識按以下途徑進行： 目標維： 時間維： 結構維： 環(huán)境維： 因素維： （ 三 ） 風險識別的方法 風險識別方法的選擇取決于工程項目的性質 、 規(guī)模和風險管理人員的風險分析技術等因素 。 (4)排除與確認并重 。 （ 二 ） 風險衡量原則 對于每一種項目風險 ， 風險衡量 (Risk Quantification)包括兩項內容： 項目風險出現(xiàn)的概率或損失的概率； 若項目風險發(fā)生而導致的潛在損失量或損失的嚴重性 。 風險回避 (Avoidance)： 損失控制 (Mitigation)： （ 二 ） 風險自留對策 （ 三 ） 風險轉移對策 （ 四 ） 風險管理方案的選擇 規(guī)劃決策過程 決策 —— 工程保險方法 第三節(jié) 國際工程項目管理中的風險管理
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