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物流信息系統(tǒng)建設(shè)方案-預(yù)覽頁

2025-01-30 21:10 上一頁面

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【正文】 入庫 信息 反映 確定處理 輸入 訂單 接單 日結(jié) 混裝 裝車 完畢 通知 處理 揀選 業(yè)績 管理 分公司 物流 分公司 倉庫 預(yù)定入庫信息 實物 到達 確定 訂單 開具退貨單 產(chǎn)品 回收 分公司 物流 分公司 倉庫 輸入 訂單 發(fā)貨 處理 開具 出庫單 揀選 裝車 確定處理 (減少庫存 ) 生成 退貨 訂單 入庫時 確認(rèn) 不良 反映 庫存 退貨 入庫 處理 遞交 入庫 驗收單 銷售 赤字 記錄 入庫 明細(xì) 領(lǐng)取 退貨單 混裝 領(lǐng)取 出庫單 通知 遞交 簽收的 出庫單 改善領(lǐng)域 手工領(lǐng)域 4. 建設(shè)方案 與 M系統(tǒng)有機連接,通過輸 /配送、合理庫存、分公司 WMS等推動物流運營的效率化,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)運輸公司間的實時運輸信息連接。 項目 內(nèi)容 建設(shè)階段 推進主體 分析 設(shè)計 開發(fā) 測試 開通 8月 9月 10月 11月 12月 1月 整頓庫存 ? 實地盤存 (北京 WMS Pilot前完成第一次實地盤存 ) 各分公司管理人員 ? 統(tǒng)一電算庫存和實物庫存 (整理庫存差異 ) ? 整理 Open數(shù)據(jù) (運輸庫存等 ) 空調(diào)機組型號 ? 給每個單品 (以箱為單位 )賦予型號代碼 天津法人物流部 / 各分公司管理人員 ? 給安裝器材、配件賦予型號代碼 ? 整頓現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù) (用單品代碼生成庫存 ) ? 整理現(xiàn)有退貨數(shù)據(jù) 整頓 Bar Code ? 了解所有生產(chǎn)法人的 Bar Code現(xiàn)狀并統(tǒng)一條碼體系 GL組 ? 生產(chǎn)法人 發(fā)貨前給所有產(chǎn)品貼上 Bar Code GL組 中國物流 Task ? 給已經(jīng)出廠的分公司庫存貼上 Bar Code 整頓產(chǎn)品 /型號信息 ? 登記現(xiàn)有型號的長、寬、高及 CBM 主體: eRD組 、 包裝組 支持:業(yè)務(wù)創(chuàng)新組 GCMS部 中國物流 Task ? 通過 GCMS制定型號信息接口體系 ? 郵編 、訂貨 /配送區(qū)域、配送路線等 ? 整頓促銷品管理體系 (賦予型號代碼等 ) 物流費標(biāo)準(zhǔn) ? 物流費 計算標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算流程的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 各生產(chǎn)法人、分公司的標(biāo)準(zhǔn)不同 中國物流 Task 各分公司 經(jīng)辦人 4. 建設(shè)方案 先決課題 (2/3) 需在規(guī)定期限內(nèi)完成各階段的主要先決課題,并由推進主體持續(xù)進行管理。 備注 Tasks 中 國 物 流 Team Building 標(biāo)桿管理 及培訓(xùn) 分析及業(yè)務(wù)設(shè)計 方案報告 技術(shù)設(shè)計 語言轉(zhuǎn)換 物流 /開發(fā) 培訓(xùn) 開發(fā) 集成 /驗收測試 Data轉(zhuǎn)換 /遷移 培訓(xùn) /變化管理 先決課題 分析 /具體技術(shù)設(shè)計 開發(fā) 集成測試 Basic(全體 ) Advanced Pilot M W M S 其他有關(guān)項目 穩(wěn)定化 其他系統(tǒng) ’ 9 10 11 12 ’ 2 8/6 ’ Open 3 4 5 天津 , 沈陽 WMS Open 南京 , 泰州 iERP Open 出口物流 (天津 , 沈陽 ) Open 04年 結(jié)算 ?Basic WMS 20個中心、 52棟樓 ? 每個 中心需 5天 ?Advanced RollOut 對象:北京中心 ? 期限: 16周 以后運營 Pilot ?考慮 2023年結(jié)束 ?’預(yù)計 05年 Open后 1月的初期發(fā)貨率會較低 穩(wěn)定化 5. 遷移計劃 總體組織結(jié)構(gòu)圖 總負(fù)責(zé) PM (中國 ) 金炳哲 部長 開發(fā) PM 蔡成洙 次長 Project Sponsor 權(quán)映壽 副社長 崔萬福 副社長 TMS 運輸 /合理: 金賢真 代理 配送 /住投: 樸基大 代理 接單 /退貨: 1名 Interface: 楊興淳 代理 Data轉(zhuǎn)換: 1名 M修改 : 黃成鎮(zhèn) 代理 WMS 朱智星 課長 等 4名 TA (技術(shù)人員 ) DBA : 1名 Sys. Admin.: 1名 S/W架構(gòu) : 1名 MQ : 1名 GAUCE : 1名 銷售物流 /WMS人員 控股公司 1名 、 金奎東 部長 、 林風(fēng) 現(xiàn)場 Key Man 各物流中心: 1名 (共 20名 ) 專職 兼職 工廠物流 人員 各事業(yè)本部: 1名 (共 3名 ) 現(xiàn)場 Key Man 各生產(chǎn)法人: 1名 (共 12名 ) TMS: 趙顯榮 課長 WMS: 1名 李禹錫 課長 韓國 中國 物流: 8名 M: 4名 (包括 SM 2名 ) 2名 中國 韓國 Steering Committee 申文宣 常務(wù) 李根安 常務(wù) 劉明煥 常務(wù) * TA: 為階段性投入 6. 所需支持 為了成功完成中國物流項目,必須迅速 Setup現(xiàn)場組織及得到人員支持。 標(biāo)準(zhǔn):行數(shù) 附件 4. 條碼現(xiàn)狀 生產(chǎn)法人 產(chǎn)品線 出廠編號 物流條碼 備注 數(shù)字 條碼 數(shù)字 條碼 LGETA(天津 ) AC ○ ○ ○ ○ MWO ○ ○ ○ ○ V/C ○ LGEPN(南京 ) W/M ○ ○ ○ ○ LGETR(泰州 ) REF ○ ○ ○ ○ LGESY(沈陽 ) CTV ○ ○ LGENT(顯示器 ) CTV ○ ○ MNT ○ ○ ○ ○ LGENP(南京 ) PDP ○ ○ ○ ○ LGEHZ(惠州 ) Audio CDR MP3 DVA ○ LGESH(上海 ) DVD LGEYT(煙臺 ) CDMA 確認(rèn)中 LGEQD(青島 ) GSM(信息通信 ) ○ LGEHN(杭州 ) CD、 AV Tape LGEKS(昆山 ) PC 確認(rèn)中 * DDM事業(yè)本部 編號標(biāo)準(zhǔn)需再確認(rèn) * 促銷品及 OEM商品現(xiàn)狀需再確認(rèn) 所有工廠物流引入系統(tǒng) 部分工廠物流引入系統(tǒng) 附件 5. 生產(chǎn)法人引入物流系統(tǒng)的方案 將銷售物流模塊開發(fā)成 M系統(tǒng)和工廠物流模塊這兩邊都能連接,并分階段引入生產(chǎn)法人物流系統(tǒng)。 ? 組成項目組 ? 業(yè)務(wù)專家參與 ? 確定項目地點 ? 物流定期協(xié)議體 ? 定義終極需求 ? 項目組 、制訂計劃 ? 執(zhí)行分析階段 (確定 AsIs, ToBe Process) ? 相關(guān)系統(tǒng)連接分析 ? 確定 Architecture ? 定義 Project開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) ? 確定模塊別具體需求(ToBe) ? 界面設(shè)計及驗證 ? 確定 ToBe具體 Process ? 語言轉(zhuǎn)換 (口譯 ) ? 安排 Pilot專人 ? 系統(tǒng)設(shè)計 ? Application結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? Customizing設(shè)計 ? 語言轉(zhuǎn)換 ? Interface設(shè)計 ? Test Flow開發(fā) ? 制定 Data轉(zhuǎn)換計劃 ? 參與 Pilot 業(yè)務(wù) ? 實施單元測試 ? 組成用戶培訓(xùn)組 ? 制定培訓(xùn)計劃 ? 編制用戶手冊 ? 制定及整理 Data標(biāo)準(zhǔn) ? 系統(tǒng)開發(fā) / Pilot遷移 ? 編制 Admin Manua ? 第一次系統(tǒng) Tuning ? 制定 /執(zhí)行 Test計劃 ? 單元 /系統(tǒng)測試 ? Test Data轉(zhuǎn)換 ? Data Cleaning ? 實施集成測試 ? 實施用戶培訓(xùn) ? Expert User培訓(xùn) ? 制定變化管理計劃 ? Data整理 ? 集成測試 ? Data轉(zhuǎn)換 及接管 ? 第二次系統(tǒng) Tuning ? 制定 SM接管計劃 ? 建立現(xiàn)場運營體系 ? 編制系統(tǒng)文件 ? Help Desk運營準(zhǔn)備 ? 組成 Rollout培訓(xùn)組及執(zhí)行 ? 實施變化管理 ? 組成 Rollout組及遷移 (3個組 ) ? 系統(tǒng)穩(wěn)定化 ? 投入 SM人員 現(xiàn)場 LG CNS 附件 9. 具體 Role Responsibility 為了保證成功完成本項目而投入的人員的作用 (開發(fā)人員為中國人員 ) 業(yè)務(wù)分類 Role 所需人員 Responsibility 備注 中國 總部 項目 總負(fù)責(zé) 總負(fù)責(zé) PM 1 現(xiàn)場項目 總負(fù)責(zé) 控股公司 項目 支持 兼職 流程 PI及變化管理指引 控股公司 , 總部業(yè)務(wù)創(chuàng)新組 確定流程及遷移主體 負(fù)責(zé)接單 /退貨 /master經(jīng)辦人 1 1 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計、測試、培訓(xùn) 工廠物流經(jīng)辦人 1 1 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計、測試、培訓(xùn) 銷售物流 經(jīng)辦人 1 1 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計、測試、培訓(xùn) WMS經(jīng)辦人 流程 PI及業(yè)務(wù)設(shè)計、測試、培訓(xùn) 負(fù)責(zé)倉庫變化管理及 RollOut 執(zhí)行主體 物流子公司 兼職 創(chuàng)新主體、現(xiàn)場遷移的主體 中國現(xiàn)場 Key Man 兼職 各生產(chǎn)法人、分公司倉庫的現(xiàn)場作業(yè)執(zhí)行主體 中心現(xiàn)場 人員 附件 9. 具體 Role Responsibility 業(yè)務(wù)分類 Role 人員 Responsibility 備注 項目管理 PM 1 項目 總負(fù)責(zé) 開工 ~ 穩(wěn)定化 QA 1 日程及費用、人員管理、項目管理支持、 項目質(zhì)量管理 (目標(biāo)是通過 CMM 2認(rèn)證 ) Issue及 Risk管理 開工 ~ 執(zhí)行 變化管理 咨詢 1 流程 PI及變化管理、開發(fā)績效指標(biāo) 開工 ~ 執(zhí)行 Technical Part DBA 1 DB Set Up、建模設(shè)計、系統(tǒng)基本 Tuning作業(yè)、Load Balancing 分析 ~ 穩(wěn)定化 微調(diào) 1 系統(tǒng) 微調(diào) (Parameter、 SQL等 ) 開發(fā) ~ 穩(wěn)定化 建模 0 業(yè)務(wù)設(shè)計 和 DB型號 Mapping及管理 分析 ~ 開發(fā) H/W Architect 1 H/W Architecture設(shè)計 開工 S/W Architect 1 S/W Architecture設(shè)計 及應(yīng)用 LAF/J 開發(fā)通用模塊、 S/W微調(diào) 制定及培訓(xùn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 開工 ~ 執(zhí)行 System Admin 1 H/W設(shè)備構(gòu)成管理及 Performance Tuning 設(shè)備安裝及構(gòu)成、測試、運營監(jiān)控 開發(fā) ~ 穩(wěn)定化 性能負(fù)載 Test 0 開發(fā)系統(tǒng)性能測量指標(biāo)、制定腳本 實施負(fù)載測試 測試 (投入 2~ 3次 ) 附件 9. 具體 Role Responsibility 業(yè)務(wù)分類 具體分類 Role 人員 Responsibility 備注 項目執(zhí)行 接單 /退貨 /master/門戶經(jīng)辦人 Module Leader 1 領(lǐng)導(dǎo)銷售訂貨管理分析 /設(shè)計 /開發(fā)及 M業(yè)務(wù)連接開發(fā) 分析 ~ 穩(wěn)定化 開發(fā) (中國 ) 待定 有 WebLogic、 Java(JSP)、 Oracle使用開發(fā)經(jīng)驗者 設(shè)計 ~ 執(zhí)行 SM轉(zhuǎn)換 工廠物流 (運輸 /合理庫存 )經(jīng)辦人 Module Leader 1 領(lǐng)導(dǎo)運輸業(yè)務(wù)分析 /設(shè)計 /開發(fā)及 M連接開發(fā) 分析 ~ 穩(wěn)定化 開發(fā) (中國人員 ) 待定 投入 EXE人員 ? 設(shè)計 ~ 執(zhí)行 SM轉(zhuǎn)換 銷售物流 (住宅投遞 , 配送 )經(jīng)辦人 Module Leader 1 領(lǐng)導(dǎo)配送 /住宅投遞業(yè)務(wù)分析 /設(shè)計 /開發(fā)及M連接開發(fā) 分析 ~ 穩(wěn)定化 開發(fā) (中國人員 ) 待定 有 WebLogic、 Java(JSP)、 Oracle使用、開發(fā)經(jīng)驗者 設(shè)計 ~ 執(zhí)行 SM轉(zhuǎn)換 附件 9. 具體 Role Responsibility 業(yè)務(wù)分類 具體分類 Role 人員 Responsibility 備注 項目執(zhí)行 WMS RollOut經(jīng)辦人 Module Leader 1 領(lǐng)導(dǎo) WMS管理分析 /設(shè)計 /開發(fā)及 M/TMS業(yè)務(wù)連接開發(fā) 分析 ~ 穩(wěn)定化 Location 設(shè)計 1 Advanced對象倉庫 LayOut設(shè)計 設(shè)計 開發(fā) (LG CNS) 待定 有 Exceed/ Power Builder使用
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