【摘要】第一篇:從訂艙到出貨(外貿(mào)跟單流程) (1)確認工廠是否已生產(chǎn)完畢.(2)傳訂艙委托書BOOKING給貨代,寫名要訂的船期,目的港,始發(fā)港,幾個柜子(大柜還是小柜),產(chǎn)品名稱,數(shù)量,件數(shù),毛重,...
2024-10-29 01:11
【摘要】第八章定價策略學習目標1了解影響定價的因素及定價一般方法。2掌握定價的基本策略。3了解價格調整變動的反應及應對策略。本章主要內(nèi)容第一節(jié)影響定價的主要因素第二節(jié)確定基本價格的一般方法第三節(jié)定價的基本策略引例京東:低
2025-01-14 02:22
【摘要】無線網(wǎng)絡設計基礎知識——沈文明3G無線技術概要§可研階段工作內(nèi)容§設計階段工作內(nèi)容?正常的移動通信規(guī)劃設計流程:規(guī)劃——立項——可行性研究——設計一階段設計初步設計——施工圖設計(為兩階段設計形式)2可研階段工作內(nèi)容3?客戶的需求一般包括:a)工作需求——含工作內(nèi)容、職責分工、輸出要求、驗收
2025-01-14 02:21
【摘要】個人知識管理中層經(jīng)理人培訓乊PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程PKM概述知識概述PKM過程LOGO知識的定義知識是經(jīng)過證實了的真的信念。柏拉圖把識別萬物實體不性質的是不丌是,定義為知識。某觀點知識是
2025-02-18 14:19
【摘要】第八章項目進度管理1主要內(nèi)容1.項目進度管理概念及內(nèi)容2.項目進度計劃編制方法3.項目進度計劃實施4.項目進度管理研究現(xiàn)狀與前沿問題21.項目進度管理概念及內(nèi)容◆項目進度管理及控制周期◆工程項目進度控制的基本內(nèi)容3項目進度管理及
2025-01-11 02:32
【摘要】寫風險活動系列課件之八2理解油田公司風險管理規(guī)章制度并執(zhí)行課程目的3?風險管理的規(guī)章制度?風險管理的原則?風險管理的程序主要內(nèi)容4規(guī)章制度-管理依據(jù)《大慶油田有限責任公司HSE風險管理實施辦法》(慶油發(fā)〔2023〕111號)5風險管理原則ALARP(二拉平)原則
【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務部:
2025-02-12 10:30
【摘要】版本:B第1頁共9頁流程編號:S-YY-O-2020-001-B流程名稱:商品調撥出貨、運輸、收貨流程生效日期:2020年8月
2024-09-10 12:22
【摘要】媒介素養(yǎng)內(nèi)容回顧:廣告素養(yǎng)?標題2:-第一節(jié)廣告與眼球經(jīng)濟第二節(jié)廣告與消費第三節(jié)正確理解廣告?標題1:-調動感知捕捉具象-積聚感情態(tài)度明朗v第一節(jié)第一節(jié)媒介娛樂功能媒介娛樂功能v第二節(jié)第
2025-02-11 19:24
【摘要】供貨流程銷售財務供應質檢庫存足夠?否是市場運作部質檢庫存情況實施年度供應計劃發(fā)貨準備組織供應銷售合同通知客戶單證運輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計通知組織催款質檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計計劃
2025-01-22 21:52
【摘要】商·務·禮·儀主講人:小鹿ppt商務活動中的行為準則在商務活動中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過一些行為準則去約束人們在商務活動中的方方面面,這其中包括儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧,從商務活動的場合又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。商務禮儀
2025-01-20 23:09
【摘要】總體計劃概述總體計劃的編制方法關于總體計劃的討論第八章總體生產(chǎn)計劃2/8/20231?總體計劃及其在計劃體系中的地位?總體計劃的特點?總體計劃的基本思路2/8/20232企業(yè)生產(chǎn)計劃體系公司長期計劃·工藝流程計劃生產(chǎn)能力計劃
2025-01-23 13:35
【摘要】個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件工程岐兵Email:個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件定義軟件開發(fā)軟件使用與維護軟件生命周期個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件維護?軟件維護主要任務是在軟件使用/維護階段,為了改正錯誤或滿足新的需要而修改軟件?大型軟件的維護成本高達開發(fā)成本的4倍左
2025-02-24 10:39
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程項目風險與保險管理12一.為什么要研究風險和進行風險管理1.風險的存在⑴人類發(fā)展的歷史說明風險存在。⑵經(jīng)濟社會活動實踐說明風險存在。⑶現(xiàn)在講風險并不是過去不存在風險,風險是一直存在的。2.形勢的需要⑴經(jīng)濟體制轉變的形勢需
【摘要】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19