【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-03-08 12:27
【摘要】利潤管理本章教學(xué)目的和要求:通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測算、利潤分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤的分解及日??刂品椒ā⒐衫Ц冻绦?、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤分配原則與項(xiàng)目?第三
2025-01-22 07:19
【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A業(yè)績管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則應(yīng)體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的經(jīng)營和管理模式描述?建立價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過業(yè)績管理程序,聯(lián)結(jié)股東回報(bào)與公司經(jīng)營業(yè)績?清晰的業(yè)績指標(biāo)與挑戰(zhàn)性目標(biāo)?坦率的、公平的業(yè)績審核及反饋?系統(tǒng)的計(jì)劃,審核流程和會議安排?與其它管理程序緊
2025-01-18 18:08
【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop業(yè)績管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原
2025-01-18 18:40
【摘要】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評?西方企業(yè)預(yù)算介紹2023/1/301一、預(yù)算
2025-01-15 11:00
【摘要】國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理基本規(guī)范 根據(jù)黨的十五屆四中全會《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求,為推動國有及國有控股大中型企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理,制定本基本規(guī)范?! ∫弧⒄蠓珠_與法人治理結(jié)構(gòu) ?。ㄒ唬┱蠓珠_。政府通過出資人代表對國家出資興辦和擁有股份的企業(yè)行使所有者職能,不干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營活動,并努力為企業(yè)
2025-04-16 13:20
【摘要】第二章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論?激勵理論與激
2025-02-23 11:58
【摘要】第三章管理的基本職能本章的主題是:?將管理職能劃分為:計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)四種職能?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第三章管理的基本職能2管理
2025-02-23 11:54
【摘要】段淼注冊安全工程師注冊審核員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審員13811499370《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場安全檢查、隱患排查治理培訓(xùn)南京2023/3/21第2頁主要內(nèi)容§安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要職責(zé)§國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知§《
2025-02-13 18:50
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本知識三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院彭冬芝二零零九年十月2023/3/312溫馨提示:2023/3/313主要內(nèi)容引子:對安全的認(rèn)識企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容葛集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法2023/3/314安全問題物的不安全狀態(tài)人的不安全行為設(shè)計(jì)
2025-03-12 22:40
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-24 02:38
【摘要】物業(yè)管理基本理論主講:謝銘一、物業(yè)的認(rèn)識與分析“物業(yè)”一詞是由英語“Estate”或“Property”引譯而來,含義為“財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、擁有物、房地產(chǎn)”等,指以土地及土地上的建筑物形式存在的不
2025-01-23 20:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力主講人:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識,仍然既是證據(jù)又是目的。
2025-01-24 03:03
【摘要】公司理財(cái)武漢大學(xué)商學(xué)院盧雁影2023年6月10日5/23/20231主要內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理的基本理念二、籌資的資本成本三、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿四、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)五、企業(yè)業(yè)績評價(jià)5/23/20232一、財(cái)務(wù)管理的基本理念1、什么是財(cái)務(wù)管理?研究對象
2025-02-08 20:37
【摘要】UPS基本技術(shù)電源故障市電的九種電源故障形式電源斷電電壓下陷電源浪涌持續(xù)欠壓持續(xù)過壓高頻噪音頻率波動瞬態(tài)切換諧波失真UPS(UninterruptiblePowerSystem)UPS外在關(guān)聯(lián)負(fù)載
2025-01-20 21:27