創(chuàng)業(yè)前期營銷規(guī)劃培訓內(nèi)部資料-預覽頁
【正文】 P osition(定位 )三大部分。如果你有創(chuàng)業(yè)的打算，可得從長計議，首先，問問自己是否全盤考慮清楚了？你想投入什么行業(yè)？你的資金足夠嗎？你有做過市調(diào)嗎？該如何選擇合適的商圈？先訂定創(chuàng)業(yè)方向，再著手細節(jié)規(guī)劃，就可一步步擬定事業(yè)藍圖。創(chuàng)業(yè)前期營銷規(guī)劃 東海大學創(chuàng)新育成中心 唐明順執(zhí)行長 課程 大綱 一、創(chuàng)業(yè)成功三大關(guān)鍵因素 二、創(chuàng)業(yè)趨勢及商機分析 三、如何做調(diào)研及競爭力分析 四、如何做市場區(qū)隔及定位 五、如何創(chuàng)造獨特之差異化 一、創(chuàng)業(yè)成功三大關(guān)鍵因素 人脈經(jīng)營運用 資金 (借力使力 ) 技術(shù) (借力使力 ) 人脈經(jīng)營運用 ? 要主動：絕大部分的人在人際互動上都是被動的 。 創(chuàng)業(yè)資金來源 ? 自有資金 ? 低利貸款 ? 政府補助 ? 創(chuàng)業(yè)競賽獎金 技術(shù)來源 ? 自我學習 ? 尋求合作 ? 購買專利技術(shù) 從長計議、逐步規(guī)劃事業(yè)藍圖， 做好準備創(chuàng)業(yè)去 ? 創(chuàng)業(yè)是人生的契機，卻也可能是危機。 三、 如何做調(diào)研及競爭力分析 ？ (SWOT、 STP) 在計劃書之應用 ? 何謂 SWOT分析即強弱機危綜合分析法，是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是 市場營銷 的基礎(chǔ)分析方法之一，通過評價企業(yè)的優(yōu)勢 (Strengths)、劣勢 (Weaknesses)、競爭市場上的機會 (Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對企業(yè)進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。 ? 關(guān)愛你的顧客，而非關(guān)愛你的產(chǎn)品。 馬思洛的需求層級理論 ? 生理需求 – 對食物、飲水、居所、性的滿足、或其它肉體上的需求。 ? 自我實現(xiàn)需求 – 成長、發(fā)揮自我的潛能及自我實踐、完成自己有能力完成的事物之驅(qū)力。 ? 透過 Dell網(wǎng)絡和電話訂購可以選擇自己想要的機型。 個人興趣及特質(zhì)為首要考慮 ? 創(chuàng)業(yè)顧問表示，一個成功的事業(yè)，最少要有持續(xù)經(jīng)營 3～ 5年的準備，更要有未來10～ 15年的長程規(guī)劃。 創(chuàng)業(yè)要跟隨潮流嗎？ 有專長說「等到你看見熱潮，跟在別人后面做，想要后來居上，肯定會追得很辛苦，而且那個行業(yè)的高峰期也許已經(jīng)過了，這時還有競爭力嗎？創(chuàng)業(yè)者的眼光，應該放在不脫離趨勢，而非跟著趨勢走。 ◎科技創(chuàng)新領(lǐng)域 以原本或創(chuàng)新的信息融入社會關(guān)懷范疇之應用，任何能夠幫助弱勢族群，創(chuàng)造永續(xù)經(jīng)營之事業(yè) (例如以網(wǎng)絡或科技化服務，為弱勢小區(qū)創(chuàng)造營銷價值，帶動小區(qū)經(jīng)濟，創(chuàng)造弱勢族群就業(yè)機會 )。 :39:1314:39Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :39:1314:39:13January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 2時 39分 13秒 14:39:1331 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :39:1314:39Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 31日星期二 下午 2時 39分 13秒 14:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1