【摘要】夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎?!秾O子兵法》不謀萬事,不足謀一時(shí);不謀全局,不足謀一域。
2025-01-09 15:54
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營銷管理過程的含義、作用和步驟,掌握制定企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合計(jì)劃的基本方法,以及企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要途徑,明確市場(chǎng)營銷管理的實(shí)質(zhì)和主要任務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)組合理論確定企業(yè)的主要業(yè)務(wù)?!娟P(guān)鍵名詞】戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略市場(chǎng)增長率/市場(chǎng)占有率距陣多因素投資組合距陣戰(zhàn)略環(huán)
2025-01-13 09:12
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營銷管理過程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營銷管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點(diǎn)是,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。問題是如何通過最好的路線到達(dá)那里。公司需要有一個(gè)其目標(biāo)
2024-08-12 08:41
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷的管理過程?掌握市場(chǎng)營銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-24 01:25
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理第一講之第二部分1/22/20231WAN1-02規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四
2025-02-06 23:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營銷活動(dòng)的成敗得失,關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。這種總體性謀劃
2025-01-18 18:22
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理招商銀行是中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行。1987年4月8日,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)和由招商局出資,在深圳宣告成立。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,招商銀行從當(dāng)初只有1億元資本金、1家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為了資本凈額超過1400億、資產(chǎn)總額突破、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)超過800家、員工近5
2025-01-10 12:10
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理本章內(nèi)容介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生者;其二想到事情會(huì)發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于事情的發(fā)展;其五對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情茫然無知。?一、戰(zhàn)略
2025-01-12 11:48
【摘要】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:48
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程上海理工大學(xué)管理學(xué)院紀(jì)漢霖061261632企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃。?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃。3企業(yè)戰(zhàn)略的
2025-01-20 20:20
【摘要】1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理3
【摘要】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來做出整體的規(guī)劃。?
2025-01-10 05:44
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營銷學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩市場(chǎng)營銷是什么?請(qǐng)各位對(duì)這一問題發(fā)表自己的看法清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場(chǎng)營銷的主要任務(wù)是什么??市場(chǎng)營銷的基本概念和工具有哪些??何謂營銷觀念,企業(yè)對(duì)待市場(chǎng)的
2025-03-08 11:17
【摘要】第七章第七章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營銷管理過程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)第三節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)第四節(jié)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與組合策略市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與組合策略第五節(jié)第五節(jié)市場(chǎng)營銷管理過程市場(chǎng)營銷管理過程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略概念及特征
2025-01-08 22:14
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營銷管理過程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略條件分析四、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇五、戰(zhàn)略思想選擇六、形成經(jīng)營
2025-01-13 05:30