關(guān)于醫(yī)院品管圈的相關(guān)知識(shí)-預(yù)覽頁
【正文】 活動(dòng)的精神和目的精神： 尊重人的個(gè)性性格，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境。 ? ：自愿參加為前提，自我管理，不受行政命令的制約。? ：實(shí)施 QCC活動(dòng)要確保某項(xiàng)工作或活動(dòng)的改進(jìn)。 （ 3）圈員： (每次圈會(huì)確定一名記錄員負(fù)責(zé)圈會(huì)記錄 ) 積極參與，積極發(fā)言、發(fā)揮創(chuàng)意，提升能力，建立良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)高度的使命感。品管圈活動(dòng)的基本步驟計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)處置 檢討與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策擬定解析目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握擬定活動(dòng)計(jì)劃書主題選定 無效果活動(dòng)主題? 具備問題意識(shí)而找到問題? 進(jìn)行活動(dòng)主題評(píng)選? 以合適的陳述方式敘述主題? 明確選題的理由發(fā)現(xiàn)問題的方法 — 十點(diǎn)分析法? ? 3不順利的事 ? 、挨罵的事? ? ? ? 主題的選定（舉例）主題評(píng)價(jià)表主題評(píng)價(jià)表注意事項(xiàng)每期選一個(gè)主題，不要同期解決數(shù)個(gè)題目題目選定最好經(jīng)過全體圈員討論決定選題應(yīng)了解上級(jí)方針，兩者絕不可違背。隨后利用腦力激蕩進(jìn)行議題討論。? 方法二：采用圓形會(huì)議桌，使每一位圈員都能眼對(duì)眼、面對(duì)面。品管圈新舊七種手法的比較品管圈新舊七種手法的比較效果確認(rèn)
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