第1章物流與供應(yīng)鏈管理基本概念-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 . 定義特點(diǎn)： ? 強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃 、 執(zhí)行和控制 ， 即將作為企業(yè)管理的一部分 。 15 CAU HYX 歐洲物流協(xié)會(huì)定義 物流是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)對(duì)人員 、 商品的運(yùn)輸 、 安排 、 與此相關(guān)的支持活動(dòng)的計(jì)劃 、 執(zhí)行和控制 ， 以達(dá)到特定的目的的過(guò)程 。 物流定義 16 CAU HYX 日本的物流定義 1977年 ， 日本 Logistics協(xié)會(huì)： Logistics是一種對(duì)原材料 、 半成品和成品的有效率流動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃 、 實(shí)施和管理的活動(dòng) ， 它同時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng) 、 生產(chǎn) 、 銷售各個(gè)部分的個(gè)別利益 ，最終到達(dá)滿足顧客的需求 。 物流定義 17 CAU HYX 日本的物流定義 1981年 ， 日本綜合研究所編著的 《 物流手冊(cè) 》（ 也是我國(guó)最早翻譯的國(guó)外物流著作 ） ， 對(duì) “ 物流 ”的表述是： “ 物質(zhì)資料從供給者向需要者的物理性移動(dòng)，是創(chuàng)造時(shí)間性、場(chǎng)所性價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ? 沒(méi)有指出高效率 、 低成本是物流的目的 。 ? 第三階段 (20世紀(jì) 80年代以后 )人們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) ， 提出供應(yīng)鏈管理的概念 。 22 CAU HYX 第二階段：綜合物流階段 (Integrated Logistics Management) ? 20世紀(jì) 70年代和 80年代 ， 企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到把物料管理與產(chǎn)品配送綜合起來(lái)管理可以大大提高效益 。 ? 這一概念同時(shí)又是基于制造商與供應(yīng)商 、 分銷商及物流服務(wù)公司的合伙及聯(lián)盟的趨勢(shì) 。 24 CAU HYX 物流的功能 （ 一 ） 物流的總體功能 1． 組織 “ 實(shí)物 ” 進(jìn)行物理性的流動(dòng) 這個(gè)物理性運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力來(lái)自五個(gè)方面： （ 1） 生產(chǎn)活動(dòng)和工作活動(dòng)的要求 （ 2） 生活活動(dòng)和消費(fèi)活動(dòng)的要求 （ 3） 流通活動(dòng)的要求 （ 4） 軍事活動(dòng)的要求 （ 5） 社會(huì)活動(dòng) 、 公益活動(dòng)的要求 2． 實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的服務(wù) 25 CAU HYX （二） 物流的具體功能 1． 主體功能 （ 1） 運(yùn)輸： 主要是指物流企業(yè)或受貨主委托的運(yùn)輸企業(yè) ， 為了完成物流業(yè)務(wù)所進(jìn)行的運(yùn)輸組織和運(yùn)輸管理工作 ， 是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 就倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)而言，這時(shí)間的業(yè)務(wù)主要是儲(chǔ)存貨物，儲(chǔ)存期一般為半年到一年，周轉(zhuǎn)率每年一至二次。 如采購(gòu)與物料控制、庫(kù)存控制功能結(jié)合成物料管理，送貨與分揀、揀選等結(jié)合成配送，并未擴(kuò)展到全部物流活動(dòng)。 29 CAU HYX 供應(yīng)鏈的概念的產(chǎn)生 ? 第三階段：企業(yè)內(nèi)部物流一體化階段。 30 CAU HYX 供應(yīng)鏈的概念的產(chǎn)生 ? 第四階段，供應(yīng)鏈管理興起階段。至此物流管理發(fā)展到了外部一體化的階段，即供應(yīng)鏈管理階段。 ? 馬丁 34 CAU HYX 供應(yīng)鏈：指產(chǎn)品流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、發(fā)批商、零售商、最終客戶等組成的網(wǎng)絡(luò)。 37 CAU HYX 類別 傳統(tǒng)管理 供應(yīng)鏈管理 公司為主 供應(yīng)鏈成員間協(xié)調(diào) 間斷 平衡 / 可見(jiàn) 公司最小 供應(yīng)鏈成本最小 公司控制 分享 公司為主 分擔(dān) 公司內(nèi) 供應(yīng)鏈成員間 公司內(nèi)降低成本 基于最終成本合作 38 CAU HYX 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈類型 及其特征 ? 一、物流的類型 ? 二、供應(yīng)鏈的類型 ? 三、供應(yīng)鏈管理特征 39 CAU HYX 圖 1 物流的分類 物 流 企 業(yè) 物 流 社 會(huì) 物 流 設(shè)備制造 運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 裝卸包裝 配送 信息服務(wù) 生產(chǎn)物流 供應(yīng)物流 銷售物流 回收物流 廢棄物流 40 CAU HYX ?（ 1）社會(huì)物流： 指以社會(huì)為范疇，面向社會(huì)為目的的物流。 41 CAU HYX 從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動(dòng)，是具體的、 `微觀的物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域 ,構(gòu)成生產(chǎn)工藝過(guò)程的一部分 o企業(yè)生產(chǎn)物流： 原料、零部件、燃料等輔助材料從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)開始，進(jìn)入到生產(chǎn)線的開始端，再進(jìn)一步隨生產(chǎn)加工過(guò)程一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)地流，在流的過(guò)程，本身被加工，同時(shí)產(chǎn)生一些廢料、余料，直到生產(chǎn)加工終結(jié)，再流至產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)，便終結(jié)了企業(yè)生產(chǎn)的物流過(guò)程。企業(yè)供應(yīng)物流必須解決有效的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、供應(yīng)方式問(wèn)題、零庫(kù)存問(wèn)題等等。銷售物流的空間范圍大，這是銷售物流的難度所在。 n （ 4）企業(yè)廢棄物流 指對(duì)企業(yè)排放的無(wú)用物進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸、處理等的物流活動(dòng)。基本結(jié)構(gòu)如圖 1所示。 46 CAU HYX Typical Supply Chain Network Suppliers Plants Distribution Centers Customers 47 CAU HYX 二、按照節(jié)點(diǎn)企業(yè)集中程度分類 ? ① 二級(jí)供應(yīng)鏈： 該類供應(yīng)鏈僅擁有生產(chǎn)者和消費(fèi)者，生產(chǎn)者有包括生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、銷售等生產(chǎn)能力，產(chǎn)品直接面對(duì)顧客。 48 CAU HYX 按照節(jié)點(diǎn)企業(yè)集中程度分類 ? ② 三級(jí)供應(yīng)鏈。 49 CAU HYX 供應(yīng)鏈管理的特征 ? 復(fù)雜性 ： 因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的層次不同，供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成，所以它比單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜。 C 95176。 C 95176。 銷售包裝：面向顧客的充滿人文氣息的一 種包裝。樹立流通企業(yè)的品牌 因而供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容可以歸納為： ? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)），具體包括：供應(yīng)鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)： 合作信用機(jī)制、協(xié)商機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)與利益分配機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制、監(jiān)督預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等。 不 同 點(diǎn) 范 圍 整個(gè)供應(yīng)鏈所有成員 的物流活動(dòng) 單個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng) 難 度 較 大 較 小 環(huán) 節(jié) 環(huán)節(jié)多，需要供應(yīng)鏈成 員緊密配合 環(huán)節(jié)少，通常只限于 單個(gè)企業(yè) 效 益 整個(gè)供應(yīng)鏈物流的優(yōu)化， 效益巨大 企業(yè)內(nèi)部物流的優(yōu)化， 效益較小 演講完畢，謝謝觀看！
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