【正文】 計劃； ? 選擇合適的時機與方式進行培訓； ? 及時評價與跟進，發(fā)現(xiàn)新的問題。 ? ——基層員工對你的期望： ? 讓每個人清楚要干什么，標準是什么； ? 辦事公道，一碗水端平。 ? 張班長越想越氣，機加工班是按件拿工資的，返工越多，成本消耗越大，工人最終得到的獎金就越少。上班已經(jīng)兩個月了，總是不能獨立操作。 ? 再說了，有幾個大學生能安心學技術(shù)，在班組里干這吃苦受累的活？看得出來，小王最近工作積極性也不高，沒把心思放在學習技術(shù)上。 ? 由于時間緊、任務(wù)重，張班長對班內(nèi)工作進行了臨時調(diào)整：由技術(shù)精湛的老李、小陳承擔關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工任務(wù)，小王、老劉和小趙先放下手中的生產(chǎn)任務(wù)，配合老李、小陳工作。小趙也推說技術(shù)不通，怕配合不利，希望班長安排他人。 ? 但張班長即使心里再急，也不能這樣說話。清潔、秩序的現(xiàn)場不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗，同時還可以提高員工素質(zhì)，給大家創(chuàng)造一個愉悅的工作環(huán)境。這樣既能使他們盡快進入角色，又能使他們在工作中認識到自己的價值，使其熱愛自己的工作崗位。沒有事的時候，你好，我好，大家都好?？磥韽埌嚅L真應該關(guān)注團隊建設(shè)問題了。 ? 有發(fā)現(xiàn)問題的意識和解決問題的能力； ? 有打破思維框框，創(chuàng)造性解決問題的創(chuàng)新能力。但真正成為管理者的人并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理能力這個問題。 ? “ 我真的認為當班長沒什么意思。他明白，私人小廠底兒薄、抗風險能力低，說關(guān)門就關(guān)門。原因有三， ? 其一、李健既想多賺錢，又不想丟掉本職工作，“腳踩兩只船”，早晚會有一天因為精力不濟，賠了夫人又折兵； ? 其二、個人利益與企業(yè)利益是一致的，只有干好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益，才會增加個人收入； ? 其三、如果他把全部精力用于本職工作，把企業(yè)、班組當成施展抱負的舞臺，相信他的個人能力將會得到更大的提高，個人職業(yè)生涯將會得到更大的發(fā)展。身上可憐的生活費眼看就花光了，只得應聘了某獨資企業(yè)衛(wèi)生勤雜工的工作。 ? 于是，老板找小云談話，讓小云兼做各部門報紙分發(fā)和開水供應工作，月薪漲到 500。這天，因為某項緊急業(yè)務(wù)，老板需打印一份材料，可辦公室秘書小李因病請假，不會操作計算機的老板急得址冒汗，小云自告奮勇為老板解了燃眉之急。企業(yè)不是收容所，努力工作才是員工安身立命之本；企業(yè)不是福利院，員工要使自己的“價格”更可觀，首先就要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”；個人只有在工作崗位上傾注全部熱情，積極進取，才能不斷提升自身素質(zhì)，才能施展人生抱負。 ? 忠誠首先表現(xiàn)在忠于自己的本職工作。 ? 如果你以追求盡善盡美的態(tài)度去對待你的工作，它也能以一種相應的態(tài)度來回報你，給你帶來意想不到的豐厚報酬。 ? 不要只為薪水而工作，即使它是你生存的必要。不要把心思花在薪水的多寡上，過多地計較它必定會影響到工作的情緒，工作做不好又如何能期望自己得到高薪呢？ ? 正如故事中的王小云，如果沒有掌握現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用方法，沒為老板解圍，就不會獲得領(lǐng)導賞識，從獲得升職的機會。 ? 11—20：您的工作心態(tài)有不健康的苗頭，需要予以注意。以忠誠之心做好身邊的小事，像對待生命一樣敬重你的本職工作，恰恰是成功的開始。 ? 電工班長劉力平時話不多，好鉆研，電工方面的技術(shù)問題很少能難倒他，面臨這次高級技師競聘，劉力晚上睡不踏實了：是繼續(xù)當班長，走管理型發(fā)展道路呢，還是參加高級技師競聘，走技術(shù)型發(fā)展道路呢？ ? 如果你是他，該如何抉擇？ 案例分析 ? 劉力應該參加高級技師崗位競聘。 ? 二、從劉力本身的實際情況分析： 電工技術(shù)精湛，是一把技術(shù)好手，有競爭優(yōu)勢。 ? 當然，如果沒有競聘機會，劉力繼續(xù)擔任電工班長，走管理型發(fā)展道路，他就應該根據(jù)班組長能力要求為自己制定一個培訓學習計劃，不斷提高自身的管理水平，使自己的職業(yè)生涯有更大的發(fā)展。 一、職業(yè)生涯設(shè)計的步驟 ? 步驟 1： 搞清自己想干什么，明確回答以下幾個問題： ? 你最想從生活中得到什么？（家庭、名譽、事業(yè)或金錢？） ? 什么工作會讓你樂在其中？ ? 當對你蓋棺定論的那一天，你最想得到什么評價？ ? 步驟 2： 搞清外部的職業(yè)環(huán)境，可以從以下方面權(quán)衡： ? 國家政策導向； ? 社會當前及潛在的市場條件與未來發(fā)展趨勢； ? 公司改革形勢及人才培養(yǎng)計劃； ? 家庭相應儲蓄或資金，配偶、父母的支持與配合； ? 朋友的支持與幫助。 ? 步驟 5： 制定行動計劃 ? 起步階段：謀取可能成為職業(yè)基礎(chǔ)的第一項工作，使自己成為一個組織或職業(yè)的成員。為提升或轉(zhuǎn)入其他職業(yè)領(lǐng)域打好基礎(chǔ)。 ? 收獲階段：隨著年齡的增長，你的思維能力，特別是學習能力和解決問題的能力，將成為你職業(yè)生涯得以發(fā)展、穩(wěn)固并有所成就的支柱。 ? 制定職業(yè)生涯規(guī)劃時，要特別注意不要放大自己的缺點，人各有所長所短，刻意彌補缺點與不足，反而容易忽視自身的優(yōu)勢。職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對自己一生工作經(jīng)歷的設(shè)計。當年，這位德國移民像許多年輕人一樣，帶著夢想前往美國西部追趕淘金熱潮。 ? 而心情慢慢平靜下來的李維斯想起了曾有人傳授給他的一個 “ 思考制勝 ” 法寶： “ 太棒了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，又給了我一個成長的機會。沒有人吝嗇一點小錢坐他的渡船過河，于是，他人生的第一筆財富居然因大河擋道而迅速獲得。 ? 沒過多久，有幾個惡漢圍住他，叫他滾開，別侵犯他們的地盤。在他剛到西部那段時間，多次被欺侮。 ? 西部不缺黃金，但似乎自己無力與人爭雄；西部缺水，可似乎沒什么人想到它?！? ? 他以為那人是在開玩笑，第二天依然來了，沒想到那家伙立即走上來，不由分說，便對他一頓暴打，最后還將他的水車也一起拆攔。” ? 他開始調(diào)整自己注意的焦點。 ? 李維斯的創(chuàng)業(yè)過程可謂舉步維艱、屢遭挫折，最終仍功成名就。只有敢于面對問題，積極尋找變革中的機遇，才是走向成功的明智選擇。 ? 第三、正視自己，創(chuàng)造性地解決問題是取得成功的關(guān)鍵。 積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同表現(xiàn) ? 犯錯時 我錯了，要改進 ? 這不是我的錯 ? 成功時 歸功于幸運與全體努力 ? 歸功于自己 ? 失敗時 努力不夠，方法不好 ? 運氣不好，別人配合不好 ? 遇到問題 面對它，找辦法 ? 逃避它，找借口 ? 堅持與妥協(xié) 事情堅持，自己利益妥協(xié) ? 事情妥協(xié)，自己利益堅持 給您建議 ?我們可能無法改變風向，但我們至少可以調(diào)整風帆； ?我們可能無法左右現(xiàn)實，但我們至少可以調(diào)整心情； ?換一個角度； ?換一種思維； ?困難會成就機遇； ?挫折會導致成功。 ? 記住“魚和熊掌不能兼得”，不要期望自己能照顧到所有方面，也不要奢望自己各方面都做得十分出色。理想和現(xiàn)實總會有差距，挫折是難免的，這不都 ? 是因為你的差錯，不要因此懷疑自己的能力，要積極采取措施減少損失，改善現(xiàn)狀。比如一位專業(yè)廚師在表演灶上功夫時，自然會揮灑自如。不要總認為我不行，我不能。 ? 四、選擇好你的關(guān)注點，凡事積極思考，關(guān)注機遇而不是威脅。 ? 面對現(xiàn)實，找出焦慮的根源，找出解決方法，解決它！ ? 努力工作，積極進取，焦慮自然會減少。 :59:2916:59Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :59:2916:59:29January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 4時 59分 29秒 16:59:2924 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :59:2916:59Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時 59分 29秒 16:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我