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正文內(nèi)容

安全管理知識(shí)概論-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、原則、方法 ? 安全生產(chǎn)工作的分類: 監(jiān)督檢查 隱患整改 技術(shù)改造 宣傳教育 安全評(píng)價(jià) 事故預(yù)防 應(yīng)急處置 調(diào)查處理 應(yīng)急體系 應(yīng)急響應(yīng) 恢復(fù)處置 事故調(diào)查 事故分析 統(tǒng)計(jì)分析 監(jiān)督舉報(bào) 30 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 問(wèn)題確認(rèn) 原因分析 研究對(duì)策 實(shí)施對(duì)策 效果評(píng)價(jià) 安全工作的步驟 31 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即找出所研究的問(wèn)題,“事后型”是指分析已存在的問(wèn)題或事故,“事先型”則是指預(yù)防可能要出現(xiàn)的問(wèn)題或事故。 ? 研究對(duì)策,根據(jù)原因分析與評(píng)價(jià),針對(duì)性和提出解決問(wèn)題、防止或預(yù)防事故 的措施。 ? 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則:動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則。 ? ( 2)整頓( SEITON):必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,懸掛標(biāo)示。 ? ( 6)安全( SAFETY):就是消除事故隱患,落實(shí)安全措施,保證人生安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。 37 PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行任何一項(xiàng) 工作的合符邏輯的工作程序 ? 三個(gè)特點(diǎn): ? 大環(huán)帶小環(huán); ? 階梯式上升; ? 科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用 38 第三部分 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、方法、原則 ? 三、 80/20法則: 20%的人口擁有 80%財(cái)富。 ? 關(guān)鍵的事件,決定我們的工作成效; ? 關(guān)鍵的時(shí)間,決定我們的工作效率; ? 關(guān)鍵的歲月,決定我們的生命大目標(biāo); 40 四、奧卡姆剃刀定律 ? 奧卡姆剃刀定律:如無(wú)必要,勿增實(shí)體。 42 奧卡姆剃刀定律給我們的啟示 : ? 讓事情保持簡(jiǎn)單 ! ? 自然界選擇最短的道路 ! ? 簡(jiǎn)單管理就是企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中 ,準(zhǔn)確找到并把握事物規(guī)律 ,去偽存真 ,由此及彼 ,將一個(gè)個(gè)復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化 ,然后加以高效解決。 ? 兩個(gè)責(zé)任制: 企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制;政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 51 安全管理之“三”: 52 ? 三項(xiàng)工作原則 : 分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé);把握重點(diǎn),抓住關(guān)鍵;典型引路,全面提高。 53 ? 三種控制途徑: 職業(yè)健康安全管理體系提出的控制重大危險(xiǎn)源的途徑,即:目標(biāo)方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 ? 四種措施: 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的措施,即:消除、降低、規(guī)避、減弱。 58 ? 四不傷害: ? 不傷害自己; ? 不傷害他人; ? 不被他人傷害; ? 監(jiān)督他人不被傷害。 ? 運(yùn)用預(yù)防原理的原則:偶然損失原則;因果關(guān)系原則; 3E原則;本質(zhì)安全化原則?,F(xiàn)行安全管理體制。 65 安全管理之“六”: 66 ? 六項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容(安全生產(chǎn)管理人員): ? 1.國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn); ? 2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí); ? 3.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害調(diào)查處理方法; ? 4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求; ? 5.國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); ? 6.典型事故應(yīng)和急救援案例分析。 ? 主要負(fù)責(zé)人是單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 ? (二)查相關(guān)計(jì)劃,看法規(guī)落實(shí)。 ? (六)查應(yīng)急預(yù)案,看重點(diǎn)部位。 83 鋼絲繩管理程序 ? 使用前檢查、使用中相互督查、使用完檢查并上鎖 84 鋼絲繩管理程序 ? 鋼絲繩管理程序 鋼絲繩報(bào)廢后實(shí)行以舊換新,返庫(kù)后統(tǒng)一銷毀,防止流失。 88 第五部分 職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防 ? 職業(yè)危害的來(lái)源: ? 按其來(lái)源: ? 生產(chǎn)工藝過(guò)程 ? 勞動(dòng)過(guò)程 ? 作業(yè)環(huán)境 89 第五部分 職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防 ? 職業(yè)危害的分類: ? 按其性質(zhì): ? 物理因素 ? 化學(xué)因素 ? 生物因素 ? 其它因素 90 第五部分 職業(yè)危害、職業(yè)病預(yù)防 ? 職業(yè)病的預(yù)防: ? 職業(yè)健康檢查 ? 采用先進(jìn)工藝 ? 改善作業(yè)環(huán)境 ? 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù) 91 個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì) ? 安全管理要符合法律,并與企業(yè)自身的管理相結(jié)合。 ? 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》, 《職業(yè)健康安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》 ? 《重大安全事故責(zé)任追究規(guī)定》一定要落實(shí)。 ? 三個(gè)制度是提高安全意識(shí),營(yíng)造安全氛圍,規(guī)范安全秩序的保證。 03:12:3903:12:3903:121/24/2023 3:12:39 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 3時(shí) 12分 39秒 03:12: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 3時(shí) 12分 39秒 上午 3時(shí) 12分 03:12: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 03:12:3903:12:3903:12Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 3時(shí) 12分 :12January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 03:12:3903:12:3903:121/24/2023 3:12:39 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:3903:12:39January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 12分 39秒 上午 3時(shí) 12分 03:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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