freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

咨詢的縱向分類課件-預覽頁

2025-01-23 17:44 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 的特征 有官僚作風 很官僚 任務布置 人物重疊 已設(shè)置一些職能部門 很多職能部門,人物劃分明確 大量的,細致的工作安排,書面大量的職務描述 集分權(quán)安排 一人當權(quán)(絕對集權(quán)) 集權(quán)與高層 集分權(quán)混合 進一步放權(quán),同時高層面管理層負荷運作 正規(guī)化 無書面制度 有一些制度 有管理制度手冊 極正軌,書面手冊中囊括絕大部分工作 行政管理強度 秘書,無專業(yè)人員 逐漸增加的日常事務和維護,極少專業(yè)人員 逐漸增加的專業(yè)員工 大量的,多方面的專業(yè)人員和辦事人員及部門 內(nèi)部體系(信息預算,計劃等) 不存在 粗略的預算和信息體系 到位的控制體系 預算,業(yè)績,營運報告等 大量的附加計劃,財務和人事體系 橫向組合協(xié)調(diào)組織 無 只存在于高層 部分運用 在基層經(jīng)常性地有需求,消除官僚作風的障礙 28 生產(chǎn)管理部與質(zhì)量管理部門的調(diào)整思路 改進后的生產(chǎn)管理部與質(zhì)量管理部職責劃分 生產(chǎn)管理部 質(zhì)量管理部 強調(diào)節(jié)點管理 加強結(jié)果控制 產(chǎn)品制造過程 延遲交貨 質(zhì)量事故 保證進度控制 加強質(zhì)檢管理 協(xié)調(diào) 責任分明 春河集團原有的生產(chǎn)管理部與質(zhì)量管理不職責劃分 生產(chǎn)管理部 質(zhì)量管理部 強調(diào)質(zhì)量控制 產(chǎn)品制造過程 延遲交貨 質(zhì)量事故 強調(diào)進度控制 沖突 扯皮 產(chǎn)品質(zhì) 量是生 產(chǎn)、管 理出來 的而不 是單純 檢驗出 來的 解 決 現(xiàn) 有 矛 盾 的 思 路 29 以產(chǎn)品為導向和以客戶為導向的兩種營銷結(jié)構(gòu)對比 1. 客戶面較廣 2. 不同產(chǎn)品有相同客戶群 3. 產(chǎn)品間有相關(guān)性,各產(chǎn)品客戶群重復較大 4. 客戶關(guān)系管理要求高 1. 涵蓋的客戶面不廣,或不同產(chǎn)品客戶群不同 2. 產(chǎn)品間的相關(guān)性很少,格產(chǎn)品的客戶群很少重復 3. 客戶關(guān)系廣度和深度要求不高 適用范圍 客戶關(guān)系可能過分依賴客戶經(jīng)理; 要求客戶服務小組人員掌握多產(chǎn)品線的知識,對人員素質(zhì) /技能要求高 1. 難以充分利用客戶資源進行交叉銷售 2. 多個窗口面對客戶,協(xié)調(diào)不好容易造成客戶關(guān)系損害 3. 業(yè)務員的客戶較多,與每個客戶交流的時間 /機會太少,關(guān)系深度可能不夠 4. 容易出現(xiàn)資源浪費 缺點 1. 充分利用客戶資源進行交叉銷售; 2. 客戶關(guān)系既有廣度(產(chǎn)品、服務),又有深度(了解、信任) 3. 一個窗口面對客戶,具有統(tǒng)一性,也給客戶方便 4. 資源浪費較少 單項產(chǎn)品的銷售得以加強,操作簡單 優(yōu)點 圖例 以客戶為導向的結(jié)構(gòu) 以產(chǎn)品為導向的結(jié)構(gòu) 總部或下屬公司 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 總部或下屬公司 大客戶 其他客戶 30 控股公司的三種管理模式對權(quán)力的控制程度 管理內(nèi)容 關(guān)注重點 控制手段 適用性 投資 管理型 戰(zhàn)略 管理型 操作 管理型 通過投資業(yè)務組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,追求公司價值最大化 多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資活動 投資業(yè)務的戰(zhàn)略優(yōu)化和協(xié)調(diào) 人力資源 下屬公司經(jīng)營行為的統(tǒng)一與優(yōu)化 營銷 /銷售 單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運作,但有地域局限性 分權(quán) 管理型 集分權(quán) 管理型 集權(quán) 管理型 11:12:2811:12:2811:121/23/2023 11:12:28 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 23日星期一 上午 11時 12分 28秒 11:12: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 11時 12分 28秒 上午 11時 12分 11:12: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 11:12:2811:12:2811:12Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 11時 12分 :12January 23, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 11:12:2811:12:2811:121/23/2023 11:12:28 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:2811:12:28January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 12分 28秒 上午 11時 12分 11:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1