【正文】 M組 技術(shù)員 2 1 1 100%結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)工程師 2 2 0 100%包裝工程師 2 0 2 100%SMT課 主管 1 1 0 0%文員 1 1 0 0%工程師 2 2 0 0%技術(shù)員 6 0 6 100%拉長 2 0 2 100%作業(yè)員 23 11 12 109%生技課 主管 1 1 0 0%文員 1 1 0 0%IE IE工程師 2 2 0 0%助理技術(shù)員 4 4 0 0%ME ME工程師 1 1 0 0%ME技術(shù)員 6 5 1 20%合計 79 48 31 2023年部門人員編制 — 生產(chǎn)部三級科室 職務(wù) 編制 現(xiàn)有人數(shù) 缺編人數(shù) 增長幅度 現(xiàn)有人員名單 編制變動原因辦公室 經(jīng)理 1 1 0 0 胡慧芳 　主管 1 1 0 1 　 　文員 8 6 2 0 　安全主任 1 1 0 0 豆紅黔 　節(jié)能燈 主管 2 2 0 0 顏凌凌、杜倫 　拉長 13 11 2 18% 　 　物料員 10 9 1 11% 　 　作業(yè)員 870 687 183 27% 　 　電子件課 主管 2 2 0 0 楊波、曹輝 　拉長 15 12 3 25% 　 　物料員 15 11 4 36% 　 　作業(yè)員 1229 749 480 64% 　 　精密車間 主管 1 0 1 100% 　 為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而設(shè)立拉長 2 0 2 100% 　物料員 2 0 2 100% 　作業(yè)員 76 0 76 100% 　計劃 主管 1 1 0 0 金亞鴿 　PC 7 7 0 0% 陳平、劉秀蘭、羅芳、牛樹云、王曉榮、黃敏、楊丹 　MC 2 2 0 0% 馬海峰、劉小青 　合計 2232 1480 752 51% 　 　402023年重點工作計劃 1重點工作名稱 完成步驟完成具體時間 完成效果 衡量指標(biāo) 備注開始時間 結(jié)束時間 開展工作前的狀況 開展工作后的狀況部門三級文件及內(nèi)部管理規(guī)范的完善文件清單整理，并制定修改制作計劃2023112023110 文件沒有統(tǒng)一的目錄 形成文件目錄文件總覽表 　制定修改制度 20231152023320部分規(guī)定沒有或不適用 建立完整的標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件 　制度培訓(xùn)與落實 2023412023530部分規(guī)定管理人員不清晰熟悉并熟練運用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 　 　生產(chǎn)任務(wù)單在SAP系統(tǒng)里直接下推整理與核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對于問題進(jìn)行分析解決2023112023530垃圾數(shù)據(jù)多，部分計算預(yù)作的方式有問題 系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際相符 在 ME50里下單　節(jié)能燈在系統(tǒng)里直接下單202361 延續(xù)現(xiàn)在是在 COOIS里創(chuàng)建生產(chǎn)訂單在 MF50里直接下推生產(chǎn)訂單 　電子件在系統(tǒng)里直接下單202371 延續(xù)現(xiàn)在是在 COOIS里創(chuàng)建生產(chǎn)訂單在 MF50里直接下推生產(chǎn)訂單 　推動精益革新項目工作成立項目小組 2023182023110 沒有項目小組 成立四個項目小組*人均產(chǎn)能提升 30%，*品質(zhì)提升10%，*輔料成本、材料損耗、加工成本下降10%　現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析調(diào)查 2023110202324在制品及拉平衡率的數(shù)據(jù)沒有，部分?jǐn)?shù)據(jù)需進(jìn)一步核實數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整 　實施改善 2023312023530流程中不合理的部分多 改善不合理的地方 　成果總結(jié)、評估、報告202361202376成本、效率、品質(zhì)提升空間大成本下降 10%，效率提升 30%，品質(zhì)提升 10% 　412023年重點工作計劃 2重點工作名稱 完成步驟完成具體時間 完成效果 衡量指標(biāo) 備注開始時間 結(jié)束時間 開展工作前的狀況 開展工作后的狀況完善物料計劃體系制定月周計劃材料的分析標(biāo)準(zhǔn)2023310 延續(xù)月周計劃沒有完整的計算依據(jù)和提交方式形成標(biāo)準(zhǔn)格式和相關(guān)的規(guī)定 材料回轉(zhuǎn) 率 　建立呆滯物料的提報流程與規(guī)范2023420 延續(xù) 沒有規(guī)范 形成規(guī)范 　規(guī)劃生產(chǎn)布局與產(chǎn)能生產(chǎn)車間布局規(guī)劃 2023112023130現(xiàn)有的布局不能滿足生產(chǎn)需求滿足 2023年的生產(chǎn)需求成品缺貨交期達(dá)成率　生產(chǎn)車間布局調(diào)整 2023312023410 布局不合理依據(jù)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整搬遷 　生產(chǎn)人員設(shè)置計劃與新員工培訓(xùn)2023225 延續(xù)人員不夠，技能不夠熟練 技能提升 10% 　專項投資實施精密車間的建成投產(chǎn) 2023112023610 現(xiàn)在沒有建立 ROHS、靜電、貼片插件的生產(chǎn)線人均產(chǎn)能提升 30% 　激光噴碼機、自動打端子機、多頭繞線專項的投入2023112023530 現(xiàn)在沒有，效率低 提升生產(chǎn)效率 30% 　投資后的成果總結(jié)、評估、報告202381202391 　形成總結(jié)報告并經(jīng)財務(wù)審核后給高層匯報 　人才培養(yǎng)儲備人員的篩選考核 2023112023310 現(xiàn)在儲備人員沒有 篩選出 20名儲備人員每個段儲備一名拉長和物料員　制作培訓(xùn)課程的資料 2023162023410 培訓(xùn)課程資料臨時做提前做好并經(jīng)多方審議 　培訓(xùn)與實際工作指導(dǎo)相結(jié)合，提高管理水平2023116 延續(xù) 現(xiàn)在在做但不徹底形成規(guī)定并成為日常工作要求 　 42靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 2116:00:5216:00Mar2111Mar211故人江海別，幾度隔山川。 。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 三月 21三月 2116:00:5216:00:52March 11, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/11 16:00:5216:00:5211 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 2116:00:5216:00Mar2111Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11 三月 20234:00:52 下午 16:00:52三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于