【摘要】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:00
2025-01-23 20:12
【摘要】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標幟圖片檔案?按下〔確定〕調整標幟圖案大小?於標幟圖案內任意一處按一下.出現(xiàn)在標幟圖案外的白色小方塊即為可調整邊框
2025-02-26 15:37
【摘要】1page2?大部分企業(yè)組織處于無序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調能力,長期依靠企業(yè)家的個人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導向型結構。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應環(huán)境的變化。中國企業(yè)組織的通病page3?組織結構的設計和運行必須基于戰(zhàn)略的目標。?組織設計以“人”為中心,既要強調人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【摘要】系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化課程題綱4企業(yè)文化的作用4績效管理系統(tǒng)與文化的關連4系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合1.方式2.的總和體企業(yè)文化的意義組織的動力模式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關系經營戰(zhàn)略實施達成短期長期
2025-01-22 08:19
【摘要】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛
2025-02-21 13:35
2025-01-23 20:16
2025-01-23 20:20
2025-01-23 19:55
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭就是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭就是文化的競爭文化的競爭——××的企業(yè)文化建設項目建議的企業(yè)文化建設項目建議二零零一年十月我們對企業(yè)文化的理解我們對企業(yè)文化的理解1、文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。2、文化是企業(yè)成長的基本驅動力。q文化的三力:?凝聚力?擴張力?約束力
2025-01-22 08:20
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①??變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②??核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG??
2025-01-18 13:22
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理培訓企業(yè)文化的建設與管理編寫與主講:趙大華,010-86878150,139013010982023年11月13日西寧序:企業(yè)文化管理之濫觴一、企業(yè)文化管理概論二、企業(yè)文化分析的五個模塊三、企業(yè)文化的一般性建設四、企業(yè)文化識別系統(tǒng)的建設五、企業(yè)文化建設成果評審方法
2025-01-23 20:01
【摘要】第四章企業(yè)文化實施主要內容企業(yè)文化建設規(guī)劃企業(yè)文化實施的保障企業(yè)文化實施的方法中國企業(yè)文化實施的誤區(qū)3214企業(yè)文化建設規(guī)劃企業(yè)文化建設規(guī)劃的特性企業(yè)文化建設規(guī)劃產生的客觀基礎企業(yè)文化建設規(guī)劃的主要內容企業(yè)文化建設規(guī)劃的特性?企業(yè)文化建設規(guī)劃也稱為
2025-01-05 18:31