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時間管理的改進(jìn)方法_-預(yù)覽頁

2025-01-23 09:26 上一頁面

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【正文】 個議題的分配,要與會議及議題的重要性緊密相連,圍繞會議主題,防止空、大、假、夸等。 ? 會議記錄沒有備份,不給與會者發(fā)放會議記錄。 ? 任務(wù)或職責(zé)下達(dá)后要實(shí)施有效的監(jiān)控,組織實(shí)施,配備實(shí)施的設(shè)備工具、資源、條件等,保證所有的議程得到貫徹和執(zhí)行。 ? 總覺得沒有時間制訂計(jì)劃。 ? 建立包括計(jì)劃目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)、最后期限、優(yōu)先順序的一套計(jì)劃體系。 ? 制訂計(jì)劃沒有相應(yīng)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 ? 不必計(jì)劃,一切由秘書負(fù)責(zé)安排我的工作。 ? 自己最清楚自己的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),秘書只不過是提醒你、幫助你。缺乏形成一套清晰有條理的思路。 ? 善于行動,不愿意思考和整理工作,決國導(dǎo)致盲目的行動。首先忙最重要的事,一定要抽時間進(jìn)行工作時間的條理化。人生的重大改變可能來自于不起眼的地方。 ? 外部環(huán)境不佳,諸如辦公桌混亂、文件處理不當(dāng)、秘書工作安排不妥。 ? 下大力氣改善所和的外部環(huán)境,建立文檔條理化、秘書工作條理化。 ? 每日工作安排得滿滿的,試圖做更多的事情,結(jié)果沒有時間和精力處理危機(jī)和變化。 ? 預(yù)先制訂和計(jì)劃救火的策略,對事物的發(fā)展和進(jìn)程有所估計(jì),不能盲目被動地救火,總結(jié)每次救世主火的原因和處理方法,積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 ? 上司或上級制訂的計(jì)劃或要實(shí)施的目標(biāo)等缺乏有效的時間估算,導(dǎo)致經(jīng)常成為你的救火對象。 ? 與上司或上級在完成工作的時間估算上進(jìn)行準(zhǔn)確評估,達(dá)成一致,給自己留出一定的時間去實(shí)施,凡事都不是所想的那么容易。 方法之七:有效授權(quán) 原因分析 ? 認(rèn)為下屬不可靠,對下屬缺乏信心,對下屬缺乏培養(yǎng)和鍛煉。 ? 主人為只有自己才能做好,況且教練和培養(yǎng)下屬不如自己做來的更快,習(xí)慣于“執(zhí)行”比“管理”更舒服 改進(jìn)方法 ? 中層經(jīng)理應(yīng)明確授權(quán)是必須的一種趨勢,下屬是完全可以承擔(dān)的,應(yīng)盡早培養(yǎng)和鍛煉下屬的工作能務(wù)和知識水平。權(quán)力和威望不是長期能夠控制的,威望和權(quán)力是有效授權(quán)、能干的下屬所體現(xiàn)的。 ? 授權(quán)以后不具備相應(yīng)的資源和條件,與其他相應(yīng)部門脫節(jié)。 ? 既已授權(quán)就不要再參與,只要求下屬提供結(jié)果,不注重過程,給下屬創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自主的能務(wù)和機(jī)會。 方法之八:克服想干的事太多 原因分析 ? 每天都給自己安排很多事項(xiàng),也從不計(jì)劃,認(rèn)為自己能干、想干太多的事。 ? 認(rèn)為下屬都不行,只有自己才能做好。 ? 成就感是建立在你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上的,不能脫離你的目標(biāo),提高工作能力或加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)行知識和技能的積累,不追求盡善盡美,只追求達(dá)到目標(biāo),完成職責(zé)。 ? 總愿意表現(xiàn)得非常繁忙,以示自己的重要,從不制訂計(jì)劃和行動的優(yōu)先順序等。 ? 對別人的請求和要求,不屬自己的分內(nèi)之事要敢于說“不”,威信和權(quán)利也不是一味謙讓和助人所能夠提高的。 ? 提高和改善設(shè)備、儀器的使用效果。 ? 沒有利用正確是溝通渠道,偏聽偏信,致使不正常的溝通泛濫,影響部門內(nèi)工作的順利進(jìn)行,沒有建立有效信息聯(lián)系的各種政策和程序。 ? 選擇易于雙方溝通的有利環(huán)境、緩解壓力,在一個比較輕松愉快的場合下進(jìn)行,溝通時要避免干擾。 ? 溝通時中層經(jīng)理一味批評和教訓(xùn)下屬,不傾聽下屬的建議和意見。 ? 溝通時缺少及時有效的反饋。 ? 學(xué)習(xí)并善于使用溝通的技能、技巧,學(xué)會行聽的藝術(shù),會欣賞、贊同、認(rèn)可對方。 ? 不檢查工作進(jìn)度、對自己要求不嚴(yán)格,不規(guī)定完成的期限,容易被外界干擾并不斷改變優(yōu)先次序。 改進(jìn)方法 ? 拖延工作的最終惡果是重要的工作延誤,大量的時間被用來做不重要的事。 ? 準(zhǔn)確估算任務(wù)完成的時間,不要追求盡善盡美,你只需完成你職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)即可。 ? 針對不速之客等因素的干擾,沒有采取任何措施。 ? 制訂抗干擾的全面措施,不允許工作之余聊天等,養(yǎng)成良好的工作氣氛。 ? 公司、部門沒有組織圖和職位說明書,或有也是掛在了墻上,職位說明書形同虛設(shè)。 ? 與上司、下屬和人力資源部門確定職責(zé)范圍、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、制訂詳細(xì)的工作說明書,區(qū)分各部門的職責(zé),并遵照執(zhí)行。 ? 要求自己相應(yīng)的權(quán)限,與上司、下屬、各部門管理者討論、澄清、劃清職責(zé)權(quán)限的范圍。 ? 公司或部門機(jī)制造成的人浮于事,沒有競爭,導(dǎo)致員工不認(rèn)真完成自己的職責(zé)。 ? 調(diào)整公司、部門人事機(jī)制,形成正常的競爭機(jī)制,使員工努力完成自己的職責(zé),形成良好的工作氣氛。 ? 自我價值觀不強(qiáng),缺乏自信,很想讓別人來認(rèn)可自己。 ? 沒有原則的幫助別人,不僅耽誤了自己也會助長下屬的依賴性,使之失去工作和解決問題的主動性。 ? 不拒絕別人也能完成自己的工作,為什么要得罪人呢。 ? 計(jì)劃好自己的工作計(jì)劃和優(yōu)先次序就可以有理由拒絕別人,是主動的時間管理;反之則會被動的、由別人牽制你的行為。 ? 實(shí)際和理智一些,你不是救世主,而且不要做得過分,否則會被視為理所當(dāng)然,當(dāng)你拒絕時卻引起怨恨,及早擺脫,別形成慣性。 ? 每天都在處理緊急事件和忙于處理危機(jī),負(fù)擔(dān)過重,又想干太多的事,經(jīng)常是干了這個忘了那個。 ? 預(yù)留出救火的時間不要太多,你不是消防員。 ? 上司經(jīng)常變換工作重點(diǎn)、朝令夕改,你不得不適應(yīng)他的變化,擱置你手下的工作已是常事。 ? 要看工作是否重要,不然寧可不做,消除干擾制訂抗干擾計(jì)劃讓下屬配合,自我變換、調(diào)動激情、適當(dāng)激勵、調(diào)節(jié)工作,不要產(chǎn)生厭煩擱置工作。 ? 做好完成工作的基礎(chǔ)工作,要求下屬提供及時可靠的信息資料,對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)以避免認(rèn)為的工作擱置。 ? 閱讀文件速度慢、工作節(jié)奏也慢半拍,致使文件流通過于停滯。 ? 每天選擇在特定的時間內(nèi)處理文件,形成規(guī)律,避免打擾和同時做別的事情,使用權(quán)下屬和有關(guān)人員了解你的規(guī)律和遵守。 ? 文件過多,未經(jīng)秘書過濾和篩選。 ? 訓(xùn)練秘書和下屬過濾和篩選往來文件,只交給你應(yīng)該處理的部分文件。 ? 處理往來文檔等缺乏系統(tǒng)化管理,沒有時間進(jìn)行辦公桌的整理。 改進(jìn)方法 ? 文件雜亂或丟失是自我干擾的原因,加強(qiáng)自我管理,使辦公桌有條理,常用的、重要的、緊急的分類管理。 ? 有效授權(quán)、不許和實(shí)施躲避干擾、在規(guī)定時間內(nèi)完成工作不擱置、提高工作效率。 ? 秘書或助手工作不得力,事務(wù)性或例行性工作安排不妥。 ? 不要總是接受下屬的請示和匯報、不替下屬出主意等,既已授權(quán)應(yīng)關(guān)注結(jié)果和工作追蹤,預(yù)留出處理緊急事件的時間和估算影響等。 ? 實(shí)施培訓(xùn)提高知識和技能水平,增加部門人員擴(kuò)大員工隊(duì)伍。 ? 即使有計(jì)劃也沒有貫徹執(zhí)行,沒有監(jiān)督、沒有檢測、沒有獎勵。 ? 審視你的好惡,根據(jù)你的人生目標(biāo),事業(yè)發(fā)展、工作需要等重新安排活動規(guī)律,優(yōu)先做好重要的、關(guān)鍵的、具有挑戰(zhàn)的事項(xiàng)。 ? 對工作和周圍的環(huán)境、下屬等缺乏興趣,工作提不起精神來。 ? 整個組織和部門、上司等都缺乏紀(jì)律性、組織性。 ? 個人的不良習(xí)慣如果確實(shí)得到變化,工作作風(fēng)也能加以變化,你會是一個全新的你、還有全新的事業(yè)。 ? 找到根源,調(diào)動周圍的環(huán)境,主動改變它,否則該怎么辦就怎么辦。 :38:0108:38Jan2323Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :38:0108:38:01January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 8時 38分 1秒 08:38:0123 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :38:0108:38Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時 38分 1秒 08:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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