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正文內(nèi)容

某通信公司世界杯主題營(yíng)銷案例分析-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 介 整 合 四川公司配合傳播策略 按照以下規(guī)則提取的愛好體育類用戶: 規(guī)則 1 在 06年定制過夢(mèng)網(wǎng)短信體育類業(yè)務(wù)的用戶 - sms 規(guī)則 2 在 06年定制過夢(mèng)網(wǎng) WAP體育類業(yè)務(wù)的用戶 - wap 規(guī)則 3 在 06年定制過夢(mèng)網(wǎng)彩信體育類業(yè)務(wù)的用戶 - mms 規(guī)則 4 在 06年點(diǎn)播過夢(mèng)網(wǎng)短信體育類業(yè)務(wù)用戶 -點(diǎn)播 點(diǎn)播 ,1581,40297 sms,20239,333258 wap,917,4597 mms,600,7480 本次活動(dòng)事先提取了四類用戶作為目標(biāo)用戶群,共 43萬(wàn)人,目標(biāo)用戶中有 WAP5元套餐用戶,響應(yīng)率為 %,其中定制過夢(mèng)網(wǎng) wap體育類業(yè)務(wù)的用戶響應(yīng)率達(dá)到了 20% 線上精確營(yíng)銷 電視媒體運(yùn)用(四川配合) ? 選擇四川電視臺(tái)的新聞綜合頻道的 750大搜索欄目及四川電視臺(tái)體育頻道星秀世界杯欄目投放電視廣告。 報(bào)紙媒體運(yùn)用(四川配合) ? 世界杯期間,我們?cè)谌A西都市報(bào)及成都商報(bào)上選擇閱讀率最高的世界杯專版,采用多種形式投放廣告。 發(fā)揮實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì) 為確保新增市場(chǎng)新業(yè)務(wù)普及和發(fā)展,以店員積分為切入點(diǎn),采取多種措施,促進(jìn)新業(yè)務(wù)在實(shí)體渠道的落地 3 抓住社會(huì)熱點(diǎn)營(yíng)銷, 試水新業(yè)務(wù)特殊渠道 4 利用內(nèi)部員工渠道, 開展新業(yè)務(wù)全員營(yíng)銷 1 2 合理利用外呼渠道 深度挖掘存量市場(chǎng) 立足新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展 探索新業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道 以店員積分為切入點(diǎn),發(fā)揮實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì) 渠道拓展內(nèi)容 客戶細(xì)分 ?充分運(yùn)用 DAS數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)、IMEI分析系統(tǒng)等工具,圈定外呼目標(biāo)客戶群,有針對(duì)性的開展外呼工作,確保外呼資源合理利用。 合理利用外呼渠道,深度挖掘存量市場(chǎng) 外呼效果分析 —— WAP5元套餐(四川 德陽(yáng)) 26576831948824%20%21%0100020233000400050006000700080009000100005月 6月 合計(jì)18%19%20%21%22%23%24%25%外呼發(fā)展數(shù) 占當(dāng)月新增總數(shù)比例?在世界杯主題營(yíng)銷活動(dòng)中,通過外呼營(yíng)銷渠道共發(fā)展 WAP5元套餐用戶 9488戶,占活動(dòng)整體發(fā)展用戶總數(shù)的 21%。 活動(dòng)前后,手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)的變化 活動(dòng)期間,手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)日趨勢(shì)及總量 4月份手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)是 , 6月手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)總數(shù)達(dá)到 ,為完成 06年全省手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)指標(biāo)( 465萬(wàn))打下了非常好的用戶基礎(chǔ)。 活動(dòng)前后,手機(jī)上網(wǎng)用戶總體流量的變化 活動(dòng)開始以后, 5月、 6月手機(jī)上網(wǎng)用戶的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于活動(dòng)之前, 6月的流量比 3月增長(zhǎng)了 51%。 活動(dòng)前后,手機(jī)上網(wǎng)按流量分段用戶群的變化 截至 7月 11日, WAP5元套餐用戶共有 ,用戶數(shù)的增長(zhǎng)以月為階梯, 6月的辦理量是5月的 , WAP5元套餐用戶的增長(zhǎng)表現(xiàn)出了穩(wěn)步加速的勁頭。 WAP5元套餐用戶數(shù)月用戶數(shù)達(dá)到日趨勢(shì) 活動(dòng)期間 WAP5元套餐用戶上網(wǎng)人數(shù)日趨勢(shì)波動(dòng)不大,總體呈平滑增長(zhǎng)趨勢(shì),隨著 WAP5元套餐用戶總量的增加,每天上網(wǎng)的套餐用戶數(shù)也在增加。用戶對(duì)短信方式的資訊產(chǎn)品已比較熟悉,對(duì)于不能使用 wap或不愿意使用 wap的用戶是獲得世界杯信息的非常好的補(bǔ)充渠道。 另,該統(tǒng)計(jì)是世界杯開賽前擬定的 15首彩鈴歌曲,沒有包含后來推出的“黃健翔解說詞”彩鈴。其中 50元以下區(qū)間用戶數(shù)占比 49%。 三類用戶月消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示, WAP5元用戶月消費(fèi)低端區(qū)間( 50元以下)用戶數(shù)占比較大,相對(duì)于整體手機(jī)上網(wǎng)用戶和非 WAP5元的其他資費(fèi)體系上網(wǎng)用戶,可以理解為其資費(fèi)敏感人群占比較大。穩(wěn)定了手機(jī)上網(wǎng)用戶,彩信流量核減用戶的投訴問題得到有效緩解 各類夢(mèng)網(wǎng)短信、彩信、語(yǔ)音雜志業(yè)務(wù)美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升,促進(jìn)了新業(yè)務(wù)規(guī)模與收入的長(zhǎng)久提升 做早 做實(shí) 做深 早安排 ?按照集團(tuán)公司計(jì)劃, 4月下旬即下發(fā)文件 ?銜接集團(tuán)公司和地市公司,廣告公司、 SP資源等 ?銜接支撐和準(zhǔn)備 做深入 ?加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)發(fā)展問題收集并集中解決 ?將管理重心下沉 ?加強(qiáng)渠道閉環(huán)管理,引導(dǎo)用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi) 細(xì)落實(shí) ?制定分解可量化的、有具體行動(dòng)方案的目標(biāo)任務(wù) ?培訓(xùn)做實(shí)、宣傳做細(xì) ?細(xì)分用戶行為,加強(qiáng)精細(xì)營(yíng)銷( DAS) 上下聯(lián)動(dòng)、細(xì)化執(zhí)行出實(shí)效 神圣的工作在每個(gè)人的日常事務(wù)里,理想的前途在于一點(diǎn)一滴做起。 2 3:5623:5623:5 6:0023:56:00 所謂天才,只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 患難可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格,非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。 0 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。 堅(jiān)持是一種智慧,固執(zhí)是一種死板。 人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。 是員工養(yǎng)活了公司。 路是腳踏出來的,歷史是人寫出來的。 管得少,就是管得好。 最好的 CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾 一個(gè)人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理,需要千百萬(wàn)個(gè)人在失敗的探索和悲慘的錯(cuò)誤中毀掉自己的生命。 2023年 1月 20日星期五 11時(shí) 56分 0秒 23:56 謝謝各位!
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