【摘要】《物流管理》第七章配送配送-配送的概念(1)配送是資源配置的一部分,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí),因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。(2)配送的資源配置作用,是“最終配置”,因而是接近顧客的配置。(3)配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨,表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別,其區(qū)別以“
2025-03-03 20:02
【摘要】第六章配送與配送中心第一節(jié)配送概述一、配送的特點(diǎn)配送:將貨物從物流節(jié)點(diǎn)送交收貨人。,而是運(yùn)輸與其他活動(dòng)共同構(gòu)成的組合體。、簽約、進(jìn)貨及對(duì)物資處理分配的供應(yīng),而是以供給者送貨到戶式的服務(wù)性供應(yīng),是門到門服務(wù)。,完全按照用戶要求所進(jìn)行的運(yùn)送,是配和送的有機(jī)結(jié)合。二、配送的意義和作用。
2025-03-10 08:24
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理物的“停頓”與“流動(dòng)”1為什么要進(jìn)行“倉(cāng)儲(chǔ)”和“配送”?供應(yīng)鏈整體?停頓?流動(dòng)?企業(yè)個(gè)體?停頓?流動(dòng)2為什么要進(jìn)行“倉(cāng)儲(chǔ)”和“配送”?倉(cāng)儲(chǔ)改變物品的時(shí)間狀態(tài)?配送改變物品的空間狀態(tài)?三個(gè)方面?克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離?銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間上的背離
2025-03-12 19:26
【摘要】運(yùn)輸與配送2022/5/27運(yùn)輸與配送2課程說(shuō)明?教學(xué)目的交通運(yùn)輸業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門,對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率起著至關(guān)重要的作用;運(yùn)輸是物流的核心,創(chuàng)造著物流的空間效用。通過(guò)該門課程教學(xué),使學(xué)生掌握運(yùn)輸學(xué)的基本理論與分析方法,為學(xué)習(xí)后續(xù)課程打下一個(gè)基礎(chǔ)。2022/5/27運(yùn)輸與配送3鐵路
2025-05-12 18:55
【摘要】第11章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)第一節(jié)保險(xiǎn)概述第二節(jié)海洋運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)與損失第三節(jié)我國(guó)海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的險(xiǎn)別第四節(jié)陸運(yùn)、空運(yùn)貨物與郵包運(yùn)輸保險(xiǎn)第五節(jié)買賣合同中的保險(xiǎn)條款第一節(jié)保險(xiǎn)概述一、保險(xiǎn)的特征(一)經(jīng)濟(jì)性保險(xiǎn)是通過(guò)保險(xiǎn)補(bǔ)償或給付而實(shí)現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)保障活動(dòng)。其保障對(duì)象財(cái)產(chǎn)和人身都直接
2025-08-04 07:19
【摘要】當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo),集中到一點(diǎn),就是他有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們?!绹?guó)管理學(xué)家亨利·艾伯斯第十一章:領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵“領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-05 11:54
【摘要】第11章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)??領(lǐng)導(dǎo):就是帶領(lǐng)和引導(dǎo),既指一種活動(dòng),一種影響能力,也可指從事這一活動(dòng)的人(領(lǐng)導(dǎo)者)。?領(lǐng)導(dǎo)排除了強(qiáng)制、監(jiān)督和控制?所以領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)上是一種影響和影響過(guò)程約翰·科特:《變革的力量》?管理:?計(jì)劃和預(yù)算?組織和人員配備?控制和解決問題
2025-03-04 13:34
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)物資運(yùn)輸配送管理第一節(jié)物資運(yùn)輸配送崗位職責(zé)一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員,合理調(diào)配運(yùn)輸車輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。圖8-1運(yùn)輸配送主管的崗位職責(zé)二、運(yùn)輸調(diào)度專員崗位職責(zé)運(yùn)輸調(diào)度專員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸
2025-01-21 01:10
【摘要】運(yùn)輸配送合同6篇 運(yùn)輸配送合同1 甲方: 地址:郵政編碼: 乙方: 地址:郵政編碼: 甲乙雙方,本著平等互利原則,一致同意在遵守《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律規(guī)...
2025-04-05 21:42
【摘要】Oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用教程授課教師:職務(wù):第11章ADO數(shù)據(jù)訪問技術(shù)課程描述ADO是目前比較流行的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問技術(shù)。它使用更加簡(jiǎn)單靈活的對(duì)象模型,適用于各種程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。在本書實(shí)例中,使用VisualBasic開發(fā)的實(shí)例就是基于ADO數(shù)據(jù)訪問技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。本章知識(shí)點(diǎn)?ADO數(shù)據(jù)模型?
2025-02-14 11:02
【摘要】第十一章定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)的主要方法。?學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用定價(jià)策略。?學(xué)會(huì)正確使用價(jià)格調(diào)整手段,預(yù)測(cè)價(jià)格變動(dòng)后顧客、競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng),提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。本章結(jié)構(gòu)提示影響價(jià)格基本定價(jià)機(jī)動(dòng)
2025-01-22 07:16
【摘要】海南三亞希爾頓飯店合肥三亞希爾頓飯店?美國(guó)希爾頓飯店創(chuàng)立于1919年,在不到90年的時(shí)間里,從一家飯店擴(kuò)展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球最大規(guī)模的飯店之一。80多年來(lái),希爾頓飯店生意如此之好財(cái)富增長(zhǎng)如此之快,其成功的秘訣牢牢確立自己的企業(yè)理念并把這個(gè)理念貫徹到
2025-03-04 23:03
【摘要】第三章配送中心配送中心概述配送中心規(guī)劃配送中心的選址11、配送中心的形成和發(fā)展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的類型2浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,是實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)動(dòng)合理化的客觀要求。?倉(cāng)庫(kù)概念的演進(jìn):靜態(tài)定義——一定的動(dòng)態(tài)?
2025-01-08 01:04
【摘要】1現(xiàn)代物流配送管理2課程要求?理解配送與流通加工的基本術(shù)語(yǔ)?了解國(guó)內(nèi)外配送的現(xiàn)狀?掌握配送的基本模式和配送中心的基本流程?熟悉配送的關(guān)鍵作業(yè)設(shè)備和技術(shù)?理解配送合理化的意義?理解流通加工和信息技術(shù)的相關(guān)概念?掌握配送的定量決策方法?具備用配送的理論和方法分析配送實(shí)際案例的能力3注意?配送效率
2025-01-08 00:41
【摘要】目錄一7-11便利店的配送概況二配送系統(tǒng)的演變?nèi)〗Y(jié)一、7-11的配送概況作為全球最大的連鎖便利店,7-11具有門店分布廣,營(yíng)業(yè)面積小、擺放品種多的特點(diǎn),這就要求物流配送過(guò)程必須遵循小批量、多批次、高頻度、高效率的物流配送原則。日本7-11有效地實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),并創(chuàng)建了連鎖企業(yè)物流配送的成功模
2025-02-20 17:12