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7s培訓(xùn)教程(ppt 52頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值 后 果 分?jǐn)?shù)值 后 果 100 大災(zāi)難,許多人死亡 7 嚴(yán)重,重傷 40 災(zāi)難,數(shù)人死亡 3 重大,致殘 15 非常嚴(yán)重,一人死亡 1 引人關(guān)注,需要救護(hù) 7S的應(yīng)用 — 安全 有可能就有必然 堵絕一切不安全現(xiàn)象的發(fā)生 不要認(rèn)為不可能 安全第一預(yù)防為主 7S的應(yīng)用 — 安全 7S的應(yīng)用 — 節(jié)約 ? 定義 : 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡 其用的工作場(chǎng)所。 目視管理 ? 形跡管理 ? 顏色管理 ? 燈號(hào)管理 ? 影像管理 形跡管理 (一)、對(duì)象:手工具、治具、物品 (二)、用法: 滅火器、電話機(jī)、垃圾箱、掃把、拖把、煙缸等物品,在地面上、桌上或墻壁上等地方,按其形狀繪圖標(biāo)識(shí),使其使用后易于歸位 7S的推行 形跡管理 書本資料 臨時(shí)放置 日歷類 茶杯 ? 電話機(jī) ? 電話機(jī) 員工牌 文件臺(tái)柜 筆筒 右 通 道 7S的推行 形跡管理 常用文件 辦公用品 傳真機(jī) 茶杯 計(jì)算器 左 通 道 文件疊放不得超過(guò)單層高度 ? 電話機(jī) 電話機(jī) 文件臺(tái)柜 盆景 員工牌 7S的推行 顏色管理 (一)、對(duì)象:人、事、時(shí)、地、物 (二)、用法: 著裝不同顏色的服飾,區(qū)分不同類別或職務(wù)的員工 對(duì)于模具、溶劑、電源插座等可漆上不同的顏色加以 識(shí)別,防止誤用 使用不同顏色或貼于顏色標(biāo)識(shí)的塑膠袋、盒子、容器 等,裝不同類別的材料或成品,易于區(qū)分合格、不合 格、待檢品等的識(shí)別 7S的推行 顏色管理 有效管制或降低庫(kù)存,可在所管制物品貨架上或墻上 使用 紅線 標(biāo)示出其最高庫(kù)存量或請(qǐng)購(gòu)點(diǎn) 在現(xiàn)物上以顏色標(biāo)示出區(qū)域范圍標(biāo)準(zhǔn),如:溫度表、壓力表、速度表等,若指針在標(biāo)準(zhǔn)色內(nèi)為正常,反之則為異常(則由原來(lái)查資料才能判斷是否合格,為一看就知道是否合格) 快速判斷壓力 7S的推行 燈號(hào)管理 (一)、對(duì)象:機(jī)器設(shè)備、工作站 (二)、用法: 機(jī)械設(shè)備上裝置閃滅燈號(hào),讓大家了解機(jī)械設(shè)備是處 于正常運(yùn)轉(zhuǎn)或故障待修狀態(tài) 在檢驗(yàn)或測(cè)試設(shè)備上加裝閃滅(或不同顏色)燈號(hào), 并賦其意義,使異?,F(xiàn)象立刻能加以識(shí)別。 07:14:3707:14:3707:141/21/2023 7:14:37 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時(shí) 14分 37秒 07:14: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 7時(shí) 14分 37秒 上午 7時(shí) 14分 07:14: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 07:14:3707:14:3707:14Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 7時(shí) 14分 :14January 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 07:14:3707:14:3707:141/21/2023 7:14:37 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:3807:14:38January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 14分 38秒 上午 7時(shí) 14分 07:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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