【正文】 出售之日止，最短不得少于（ ）工作日?！纠}9】在單價(jià)合同評(píng)標(biāo)過(guò)程中，針對(duì)報(bào)價(jià)錯(cuò)誤的處理，說(shuō)法不正確的是（ ）。A．?dāng)M派項(xiàng)目經(jīng)理 B．分管投標(biāo)的副總經(jīng)理C．技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【答案】C【解析】施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。A．施工方案B．復(fù)核工程量C．投標(biāo)計(jì)算 D．壓低報(bào)價(jià)【答案】A【解析】施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。，只能確定施工總承包的管理費(fèi)，有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期【答案】CDE【解析】采用施工總承包管理模式，在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)；不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期；對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣大大減輕了業(yè)主方的工作。A．有編制招標(biāo)文件的能力B．已發(fā)布招標(biāo)公告C．具有開(kāi)標(biāo)場(chǎng)地D．有組織評(píng)標(biāo)的能力E．已委托公證機(jī)關(guān)公證【答案】AD【解析】招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力。⑵通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。⑸組織設(shè)計(jì)交底⑹組織竣工驗(yàn)收（二）承包人的責(zé)任和義務(wù)⑴完成各項(xiàng)承包工作⑵對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)⑶保證工程施工和人員的安全⑷負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作⑸工程的維護(hù)和照管※總包、分包責(zé)任與義務(wù)的區(qū)分⑴確保質(zhì)量、工期、安全⑵施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃的編制及修改，并對(duì)其完備性負(fù)責(zé)⑶工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底（※這條僅是總包單位的※注意與設(shè)計(jì)交底的區(qū)別，組織設(shè)計(jì)交底是發(fā)包人的義務(wù)）⑷工程的維護(hù)和照管⑸負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系（※這條僅是總包單位的）⑹向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施（※這條僅是總包單位的）⑺組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃（※這條僅是勞務(wù)分包人的）⑻為分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地（※這條僅是總包單位的※注意與發(fā)包人給承包人提供施工場(chǎng)地是一樣的）⑼向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和有關(guān)資料（※這條僅是總包單位的）⑽向分包人提供約定的設(shè)備和設(shè)施（※這條僅是總包單位的）⑾提供總包合同供分包人查閱（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）（※這條僅是總包單位的）※關(guān)于專(zhuān)業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)分包商編制；※關(guān)于勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃，由總承包商編制；※監(jiān)理工程師對(duì)承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審查批準(zhǔn)，不能解除承包商對(duì)此應(yīng)付的責(zé)任。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（五）費(fèi)用控制⒈預(yù)付款的用途預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購(gòu)置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。⑵監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。（七）施工專(zhuān)業(yè)分包合同⒈分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。⒋分包合同價(jià)款與總包合同價(jià)款的關(guān)系分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。 ⑵工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。⒊包裝包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購(gòu)方收取包裝費(fèi)。⒎價(jià)格 ⑴有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行；⑵不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。A．監(jiān)理工程師 B．施工單位C．業(yè)主與施工單位共同 D．業(yè)主【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需要量計(jì)劃的編制及修改，并對(duì)其完備性負(fù)責(zé)，這是承包商的責(zé)任和義務(wù)。【例題4】勞務(wù)分包合同中，下列不屬于承包人義務(wù)的是（ ）。A．編制施工組織設(shè)計(jì)B．搭建生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施C．與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D．做好已完產(chǎn)品的保護(hù)工作【答案】D【解析】編制施工組織設(shè)計(jì)，搭建生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系是總承包商的責(zé)任和義務(wù)。A．發(fā)包人 B．承包人C．監(jiān)理人 D．設(shè)計(jì)單位【答案】A【解析】承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。【例題9】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（ ）天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付?！纠}11】某建筑施工企業(yè)與某物資供應(yīng)商簽訂了某種材料的供應(yīng)合同，如該材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（ ）。編制施工組織設(shè)計(jì)，編制年、季、月施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系是總承包商的責(zé)任和義務(wù)。A．提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地B．提供有關(guān)水文地質(zhì)資料和地下勘探資料C．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全D．辦理施工許可證E．協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的眾多分包商【答案】CE【解析】提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地，提供有關(guān)水文地質(zhì)資料和地下勘探資料，辦理施工許可證是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的眾多分包商是承包人的責(zé)任與義務(wù)。【例題5】建筑材料采購(gòu)合同中的驗(yàn)收方式包括（ ）。A．計(jì)量98噸，則應(yīng)補(bǔ)交2噸B．計(jì)量98噸，C．，則不再補(bǔ)交D．，E．計(jì)量102噸，則應(yīng)退還2噸【答案】BC【解析】對(duì)于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫(xiě)明交貨數(shù)量的正負(fù)尾數(shù)差、合理磅差和運(yùn)輸途中的自然損耗的規(guī)定及計(jì)算方法。計(jì)量102噸。⒊單價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：①業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)；②從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間；③從而縮短投標(biāo)時(shí)間。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)?？們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。⒉成本加酬金合同的適用條件①時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談；②工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；③研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。 在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。A．分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B．按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)C．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D【解析】單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先?！纠}4】某土石方工程，其中的土方工程實(shí)行總價(jià)包干為14萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同?！纠}5】下列關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的敘述，不正確的是（ ）。【例題7】業(yè)主承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是（ ）?！纠}2】總價(jià)合同的特點(diǎn)包括（ ABCD ）。【例題4】下列工程中適用成本加酬金合同的是（ ）?！纠}6】成本加酬金合同的形式主要有（ ）。（二）合同實(shí)施的偏差分析⑴產(chǎn)生偏差的原因分析⑵合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析⑶合同實(shí)施趨勢(shì)分析（三）合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施⑴組織措施；⑵技術(shù)措施；⑶經(jīng)濟(jì)措施；⑷合同措施。發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作?！纠}2】某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了人員夜間加班、增加勞動(dòng)力等措施。A．承包人合同管理部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤B．承包人合同管理部門(mén)對(duì)分包人執(zhí)行情況的跟蹤C(jī)．合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤D．合同執(zhí)行者對(duì)發(fā)包人執(zhí)行合同情況進(jìn)行的檢查與分析對(duì)比E．合同執(zhí)行者對(duì)工程師執(zhí)行合同情況進(jìn)行的檢查與分析對(duì)比【答案】AC【解析】施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。A．采用新的高效率的施工方案 B．采取索賠手段C．進(jìn)行合同變更D．簽訂附加協(xié)議E．增加人員投入【答案】BCD【解析】合同措施：①與合同有關(guān)的措施；②與索賠有關(guān)的措施。索賠證據(jù)的基本要求：①真實(shí)性；②及時(shí)性；③全面性；④關(guān)聯(lián)性；⑤有效性?！髻r是以合同關(guān)系為前提的，沒(méi)有合同關(guān)系，就不存在索賠。⑶監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。四、索賠意向通知與索賠文件 ⒈索賠意向通知 索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下內(nèi)容：⑴索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述；⑵索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)；⑶索賠依據(jù)和理由；⑷索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。【答案】D【解析】索賠的依據(jù)：①合同文件；②法律、法規(guī)；③工程建設(shè)慣例?！纠}3】當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ ）。（二）多項(xiàng)選擇題【例題1】某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延?！敬鸢浮緼BC【解析】索賠意向通知,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，這是索賠工作程序的第一步。第 53 頁(yè) 共 53 頁(yè)