【正文】 。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。實行項目工程承包責任制和項目工程管理責任制，并層層落實經(jīng)濟承包，經(jīng)理部對作業(yè)隊實行工程進度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面承包，強化激勵機制。嚴格按設(shè)計、標準、規(guī)范施工，做到分部分項一次交驗合格率 100%，杜絕返工，以高質(zhì)量促工程進度。 根據(jù)我公司以往同類型工程的施工經(jīng)驗，本工程中不同區(qū)域內(nèi)可能會出現(xiàn)不同的施工進度，會出現(xiàn)不同區(qū)域內(nèi)同時進行土建、裝飾和機電安裝的配合施工。在綜合平面布置圖繪制的同時，我公司將會同機電各專業(yè)分包和裝飾施工單位之間進行圖紙內(nèi)部會簽，對機電安裝施工的風口、噴淋頭、各類燈具等方面進行設(shè)計優(yōu)化，配合業(yè)主進行統(tǒng)籌考慮、合理布局、定位，以達到加快施工進度的要求。 本工程高等級的用途導致了許多特殊的空間布置和機電系統(tǒng)配置，在機電系統(tǒng)施工過程中，各系統(tǒng)由于各方面的原因，會在施工的順序、系統(tǒng)之間管線的碰撞、工序、協(xié)調(diào)等方面發(fā)生一定的矛盾。 （ 3）在各機電系統(tǒng)的施工中，我們將會協(xié)同各專業(yè)分包商，規(guī)范施工順序、深化和優(yōu)化各個專業(yè)的施工圖紙，發(fā)揮我公司技術(shù)方面的優(yōu)勢，做好各專業(yè)系統(tǒng)間的界面劃分和銜接，規(guī)范施工順序，統(tǒng)一施工工序，保證機電工程施工與總施工進度計劃同步。 （ 6）為了配合業(yè)主，能使本工程的消防檢測和消防驗收能一次通過。調(diào)試能否達到設(shè)計及使用要求，將直接影響整個建筑功能的有效發(fā)揮。在本工程的驗收階段，特別在一些特種設(shè)備辦理驗收和使用手續(xù)等方面，我方會憑借與政府各主管部門多年良好的合作關(guān)系，及時向業(yè)主提出預見性的建議，協(xié)助業(yè)主通過報批及驗收。包括詳細的平面、立面和剖面圖。施工方案強調(diào)技術(shù)先進，經(jīng)濟適用，可操作性強。小型設(shè)備也可以利用小型貨車從車道運到地下室。 為了確保設(shè)備的吊裝安全，必須編制設(shè)備吊裝施工方案。 設(shè)備吊裝計劃應經(jīng)總包與業(yè)主確認，利用塔吊的設(shè)備吊裝作業(yè)應經(jīng)總包允許。落地安裝的設(shè)備，下設(shè)減震器等減震裝置；吊裝設(shè)備，安裝減震彈簧吊架。 本工程設(shè)計標準高，這就要求施工單位嚴格執(zhí)行相應施工工藝規(guī)范及標準，使噪音和隔振水平降至規(guī)定所允許的噪音水平，以滿足業(yè)主方對本項目在噪音方面的使用要求。 （ 2）采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復。 VAV空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試所使用的測試儀器和儀表，性能應穩(wěn)定可靠，其精度等級及最小分度值應能滿足測定的要求，并應符合國家有關(guān)計量法規(guī)及檢定規(guī)程的規(guī)定。 空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備、管道、電氣依設(shè)計文件，安裝收尾完善，經(jīng)檢查施工質(zhì)量應符合施工規(guī)范檢驗驗評標準。符和要求后從地下一層變電所開始到設(shè)備逐段按空調(diào)電氣系統(tǒng)圖進行模擬動作試驗和調(diào)整。一、二次儀表接線和配管正確，并應提前對自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)進行模擬動作試驗。 編制調(diào)試與試運轉(zhuǎn)方案 系統(tǒng)調(diào)試前，施工單位應編制調(diào)試與試運轉(zhuǎn)方案報送監(jiān)理工程師審批。風系統(tǒng)已經(jīng)通過漏光檢測或漏風量測試及強度試驗，管道內(nèi)無雜質(zhì)。 冷卻塔與機泵的準備工作相同，浮球閥動作正確，補水正常、充足。但特殊的結(jié)構(gòu)形式限制了施工電梯及塔吊的設(shè)置及使用，因此各機電設(shè)備專業(yè)承包商應提前做好設(shè)備、材料的報審及進場驗收工作，并積極主動與總承包進行溝通，以便總承包統(tǒng)籌安排機電設(shè)備材料的垂直運輸，保證整個工程的施工進度。在開工伊始，即根據(jù)各機電安裝的進度計劃，制定其吊裝計劃，并及早提交相關(guān)方，以保證大體積、大重量設(shè)備的及時進場和吊裝。 實施計劃管理，設(shè)置專人負責 （ 1）在機電總承包項目經(jīng)理部的計劃協(xié)調(diào)管理部中，分別設(shè)置專人負責機電材料、設(shè)備垂直運輸?shù)挠媱澒芾砉ぷ骱退?、施工電梯使用的協(xié)調(diào)工作，明確職責分工，加大管理和協(xié)調(diào)的力度。定期由各機電專業(yè)承包商上報所需塔吊、施工電梯的使用計劃，由機電總承包報至總包項目部進行統(tǒng)一匯總、整合后形成總的塔吊、施工電梯使用計劃，并下發(fā)各相關(guān)專業(yè)執(zhí)行，各專業(yè)在吊裝之前須填報吊裝作業(yè)申請表。 （ 3）需塔吊吊裝的設(shè)備、材料進場前，及時了解其重量、尺寸、安裝位置等，根 據(jù)塔吊的起重能力以及鋼構(gòu)件的進場情況，提供設(shè)備、材料的堆放場地，盡量避免或減少二次倒運。 （ 7）區(qū)段管理。其目的是為了提高起重運輸設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮已有設(shè)備的潛能，提高運輸效率。 （ 10）減短停站時間。 （ 12）為充分發(fā)揮塔吊起重大的特點，對于 80m 以下樓層的小型設(shè)備、管道配件、橋架、半成品風管、保溫材料等在結(jié)構(gòu)施工間隙亦可采用大型吊籠集中裝箱吊運，提高運輸效率。因此，應成立吊裝領(lǐng)導小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，實行定機、定人、定崗、定責任，使整個吊裝過程有條不紊地進行。組織專職檢查人員現(xiàn)場巡視，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，不定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、督促各分包商開展成品保護工作。 原材料、半成品堆放場地應平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。水平運輸時，遇到拐角轉(zhuǎn)彎處，速度放慢，避免碰撞。 需要防火的設(shè)備、材料，應在附近合適的位置布置滅火器材。 本工程病房樓空調(diào)水主管管徑為 DN200和 DN300，管路的施工方法采用在豎井內(nèi)垂直提升，提升設(shè)備選用 5噸卷揚機，卷陽機的設(shè)置樓層根據(jù)現(xiàn)場實際情況便于施工選擇，在豎井內(nèi)管路的安裝隨土建施工樓層跟進，管道應遵循從大到小，從里至外的安裝順序。 在施工前，需作好下列準備工作：參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準備工作；開工前，應熟悉施工圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖，主要應注意：設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標準、法律法規(guī)；設(shè)計采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工；設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求；設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏；建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、電氣、通風及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病 向施工技術(shù)人員和施工班組進行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導施工全過程的作用。根據(jù)施工方案及施工預算，組織機具的調(diào)配和材料采購工作，并有計劃地組織機具和材料進場。 成立項目管理部及組織勞動力入場 按工程實施的緊張情況、施工方案及進度計劃，組織勞動力，并有計劃地組織施工工人進場。 組織施工人員的培訓及教育 施工前，項目部將配合公司針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù)培訓。 編制管線綜合布置圖 施工前，提前將機電管線及其它專業(yè)管線布置進行統(tǒng)一安排、合理布置，根據(jù)施工現(xiàn)場繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等，避免施工時管線碰撞、交叉，影響施工進度及質(zhì)量，從而保證工程工期。借助這個包含建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工程項目的相關(guān)參與方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。且在施工過程中可以動畫、立體而非平面的安排施工進度。這不僅能及時排除施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞和沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單，有利于提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，降低由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增加和工期延誤。 （ 3）空間管理 空間管理是為業(yè)主節(jié)省空間成本、有效利用空間、為最終用戶提供良好工作生活環(huán)境而對建筑空間所做的管理。 （ 4）具體安排 接到中標通知書后，我司已組織公司工程部和 BIM設(shè)計部正在按計劃完成本工程的 BIM建模工作，并出具有關(guān)設(shè)備及管線的碰撞報告。管線的綜合布置重點在于各類吊頂內(nèi)、墻體、地下埋設(shè)管、管廊、管井、走廊、線井、機房等。 根據(jù)結(jié)構(gòu)主體進度計劃，我方將優(yōu)先安排地下室部分的機電安裝施工，進入工地后首先進行施工前的準備工作；進場后展開地下室工程的預留預埋工作，隨土建地上進度跟進裙房、門診樓、病房樓的預留預埋工作，待地下室交出工作面后本工程的機電安裝工程施工全面展開。 在地下室機電安裝施工的同時，我方將組織裙房、門診樓、病房樓等地上結(jié)構(gòu)部分配合土建的預留預埋工作。 根據(jù)本投標文件要求的機電安裝工程的施工總進度以及主要節(jié)點工期目標進行部署。 劃分原則 （ 1）按照土建施工進度及施工作業(yè)面合理安排機電施工。對于區(qū)域的資源配備在相對獨立的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)土建施工進度情況及與土建和其他專業(yè)分包的交叉施工等情況進行動態(tài)管理，合理流動，確保施工資源的充分合理利用，以確保工期和降低工程成本；從管理上配備相應的施工管理和技術(shù)力量，同時配備專門人員負責分區(qū)間、專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。 根據(jù)業(yè)主要求，為了確保施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工工藝和施工方法，我司將確定以樣板引路的施工管理方法，以提高工序質(zhì)量，加快施工進度，并特制定了施工樣板制作實施計劃。 機電安裝項目各崗位的職責 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與建設(shè)方簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。 參與項目 CI戰(zhàn)略的組織實施工作，充分展示企業(yè)形象。 堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目機電管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 組織責任工程師認真貫徹執(zhí)行機電項目的各類生產(chǎn)計劃 ,并定期進行檢查。 負責領(lǐng)導項目機電安裝生產(chǎn)管理工作。 領(lǐng)導機電項目部質(zhì)量工程師、各專業(yè)技術(shù)負責人，負責整個項目機電工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。 負責監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的有關(guān)內(nèi)容及“ 機電工程施工方案”的貫徹執(zhí)行。 負責對出現(xiàn)不合格品的處置、組織糾正、預防措施的落實工作。 配合項目合約部負責機電工程的合同管理工作。按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。 熟悉合同條文，熟讀設(shè)計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。 組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。 對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。 1負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。 1根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。 執(zhí)行項目部關(guān)于質(zhì)量的管理制度，負責機電專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在本（機電）項目有效運行。 對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。 參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。 負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復查工作，填寫“復查表”。 負責將月、周進度計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析，并將結(jié)果向分管副經(jīng)理匯報。 負責施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導材料員工作。 負責自購主要材料的供應；督促材料員做好自購材料的成本控制。 按貫標要求指導并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。 根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負責人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負責人。 負責現(xiàn)場機具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。 保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。 嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。 按計劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳。 負責機電項目部與上級部門、項目部與各級施工人員承包合同的簽訂及組織工作。 負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作。 編制人員培訓計劃并組織實施。 編制深化設(shè)計工作流程、設(shè)計工作計劃、設(shè)計指南；進行專業(yè)圖、綜合管線圖、預留洞口圖的繪制工作；進行系統(tǒng)的校核工作。 對設(shè)計圖紙進行施工深化并報審，根據(jù)審核意見，及時完善機電深化設(shè)計圖紙。 按照合同要求，進行系統(tǒng)校核工作，配合商務部門的設(shè)備、材料采購工作。 定期向業(yè)主或其全權(quán)代表匯報工作進展和質(zhì)量情況。 為提交 LEED認證申請，建立正確的文件體系，并翻譯成英文之 LEED認證表格及文件樣本。保證職工生活及工作場所干凈整潔、施工現(xiàn)場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標準、勞動保護符合有關(guān)規(guī)定；防止食物中毒、傳染病擴散、職業(yè)病、地方病發(fā)生。 辦公室為專職管理部門，設(shè)專職職業(yè)健康安全員，主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。 主要職責 負責整個標段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作，保證職工傷病及時得到有效救治；加強對職工進行健康教育；開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護工作，杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行；對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進行診治；急癥、外傷的早期搶救處理。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，注意室內(nèi)通風良好，保持空氣清新，有條件時在室外種植花草，美化環(huán)境。 第 6章 技術(shù)質(zhì)量控制點和質(zhì)量保證的主要技術(shù)和管理措施 質(zhì)量