【正文】 ，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員管理、 風(fēng)險(xiǎn)分析等 工作 。 （ 4） 與 總工辦 、財(cái)務(wù)部共同把關(guān)，作好業(yè)務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。 （ 8） 做好網(wǎng)絡(luò)策劃、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)工作。 （ 1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確、及時(shí) 處理各類信息和檔案； （ 2） 按檔案 管理 有關(guān)規(guī)定，做好歸檔、立卷、保管、借閱工作 ； （ 3） 按 公司文件管理 有關(guān)規(guī)定， 做好 各類往來(lái)文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作 ； （ 4） 做好有關(guān) 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的 收集、更新、 保管 和 借閱工作 ； （ 5） 及時(shí)掌握收集有關(guān) 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作的最新信息 和 動(dòng)態(tài)，并提供給有關(guān)人員參考 ； （ 6） 完成 公司 總經(jīng)理 交辦的其他工作。 （ 4） 編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。 （ 8） 統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳、稅金的核算及申報(bào)；員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理及繳納。 （ 1） 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，貫徹公司 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程 控制方針和目標(biāo)，推動(dòng)公司 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 技術(shù)全面進(jìn)步，以利提高公司安 全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 質(zhì)量水平。 （ 5） 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 人員的思想教育工作和培訓(xùn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 的法規(guī)文件，并對(duì)其進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （ 9） 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任。 過(guò)程控制 負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持并改進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程 控制體系文件，對(duì)公司的安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作的過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 4） 參加公司重大會(huì)議，并提出決策意見(jiàn)及處理、改進(jìn)措施。如因工作失誤，造成服務(wù)質(zhì)量低劣違反安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 管理規(guī)定行為的，按公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，直至上報(bào)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)撤銷其資格并處 200元至 20xx元罰款。 （ 2） 按照公司過(guò)程控制體系的要求，嚴(yán)格 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 報(bào)告內(nèi)部審核，并對(duì)所審核的報(bào)告提出科學(xué)、明確的指導(dǎo)修改意見(jiàn)，對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 （ 2） 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人對(duì)公司 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng) 審過(guò)程 控制體系的運(yùn)行進(jìn)行管理。 （ 6） 在技術(shù)負(fù)責(zé)人、過(guò)程控制負(fù)責(zé)人授權(quán)范圍內(nèi)，校對(duì)所收集的有關(guān)資料是否齊全、有效，審核報(bào)告格式及文字是否符合編寫要求。 （ 2） 負(fù)責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程 控制體系在具體 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作中得以堅(jiān)決貫徹實(shí)施，保證 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作的程序化和制度化。 （ 6） 對(duì)公司過(guò)程控制體系的改進(jìn)提出合理建議。 （ 2） 嚴(yán)格按照公司開(kāi)展安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作的各項(xiàng)要求和安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作流程開(kāi)展 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作。 （ 6） 接受公司和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培訓(xùn)，改進(jìn)工作方式與方法，提高工作效率和質(zhì)量，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 （ 4） 為每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)履歷，并收集相關(guān)的證明材料 。 （ 4） 認(rèn)真參加市場(chǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全技術(shù)教育培訓(xùn)，掌握最新的政策法規(guī)、最基本的安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 知識(shí)。 （ 2） 嚴(yán)格按照過(guò)程控制體系的要求實(shí)施檔案管理，提出改 進(jìn)意見(jiàn)。相關(guān)技術(shù)資料、文獻(xiàn)的收集與購(gòu)買。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 （ 5） 編制、核算每月的工資、提成發(fā)放表。 （ 9） 按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。 （ 2） 根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行日記帳。 （ 5） 負(fù)責(zé)工資、提成發(fā)放工作。 （ 8） 承辦公司交辦的其他工作。 總則 風(fēng)險(xiǎn)分析的重要性及作用 針對(duì)安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)分析，能夠預(yù)防、規(guī)避公司潛在的 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 風(fēng)險(xiǎn)，保障公司及員工的利益。 風(fēng)險(xiǎn) 分析的內(nèi)容 對(duì)委托單位的風(fēng)險(xiǎn)分析、論證 （ 1） 委托單位的合法性。 （ 5） 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 等級(jí) 。 風(fēng)險(xiǎn)分析的實(shí)施 公司建立并不斷改進(jìn)《風(fēng)險(xiǎn)分析》（ B/JYAB01），嚴(yán)格遵照《風(fēng)險(xiǎn)分析》執(zhí)行，記錄并保持 風(fēng)險(xiǎn)分析相關(guān)記錄及結(jié)果。 （ 3） 實(shí)施安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 各部門及相關(guān)人員間應(yīng)相互配合協(xié)作，保持良好的溝通。 （ 3） 組建評(píng)審組 按照申請(qǐng)企業(yè)評(píng)審的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求，配足相應(yīng)的評(píng)審人員，組 成評(píng)審組。 （ 2） 建立并不斷改進(jìn)實(shí)施安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。 報(bào)告審核的重點(diǎn) 報(bào)告審核的重點(diǎn)主要包括： 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 依據(jù)資料的完整性、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別的充分性、 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 單元?jiǎng)澐值暮侠硇浴?標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 方法的適用性、對(duì)策措施的針對(duì)性和 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 結(jié)論的正確性等。 包括現(xiàn)場(chǎng)記錄的充分完整性、準(zhǔn)確性， 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目資料的完整有效、準(zhǔn)確無(wú)誤， 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 依 據(jù)的充分性、完整性、有效性，危險(xiǎn)有害因素的正確識(shí)別， 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 單元的劃分 ，安全對(duì)策與措施的提出、 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 結(jié)論的正 確性、報(bào)告格式及編排、文字表述等。主要包括：是否進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，是否編制了安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目實(shí)施策劃文件，是否按要求進(jìn)行了審核，整個(gè) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程 的相關(guān)記錄與 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目資料是否完整，是否滿足過(guò)程控制要求，是否符合 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過(guò)程 控制方針，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目既定目標(biāo)等內(nèi)容。 報(bào)告審核的實(shí)施 《報(bào)告審核》（ B/JYA B03）， 嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) 公司根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 工作的實(shí)際需要，已建立了自有的、具備一定規(guī)模的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。 檔案管理員應(yīng)半年組織一次對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新、完善工作。 12 內(nèi)部管理 內(nèi)部管理是保證過(guò)程控制順利實(shí)施 的重要保障，是過(guò)程控制的管理性支撐。 內(nèi)部管理內(nèi)容 我公司內(nèi)部管理制度是公司結(jié)合實(shí)際狀況來(lái)制訂的，以公司規(guī)章管理制度、管理規(guī)定或管理辦法等形式來(lái)體現(xiàn)，是公司執(zhí)行管理活動(dòng)的依據(jù)。 當(dāng)機(jī)構(gòu)人員情況、資質(zhì)條件等發(fā)生變化，或發(fā)生其他重大事件時(shí)，及時(shí)上報(bào)資質(zhì)管理部門。 為確保公司及被 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 單位的技術(shù)和商業(yè)機(jī)密不被泄露，我公司建立了 《 保密 制度》 ，明確保密范圍，確定保密等級(jí)與保密措施。 公司現(xiàn)有內(nèi)部管理制度列表 序號(hào) 文件編號(hào) 版 號(hào) 修改碼 文件名稱 1. B/JYAG01 1 0 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 員 管理制度 2. B/JYAG02 1 0 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員質(zhì)量責(zé)任考核制度 3. B/JYAG03 1 0 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 員 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育交流制度 4. B/JYAG04 1 0 評(píng)審 專家管理制度 5. B/JYAG05 1 0 信息通報(bào)制度 6. B/JYAG06 1 0 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 跟蹤服務(wù)管理制度 7. B/JYAG07 1 0 質(zhì)量申訴處理制度 8. B/JYAG08 1 0 保密制度 9. B/JYAG09 1 0 資質(zhì)和印章管理制度 10. B/JYAG10 1 0 檔案管理制度 11. B/JYAG11 1 0 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員工作細(xì)則 12. B/JYAG12 1 0 工作激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度 13. B/JYAG13 1 0 儀器設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修管理制度 14. B/JYAG14 1 0 惡劣文件資料檔案的管理制度 15. B/JYAG15 1 0 財(cái)務(wù)管理制度 16. B/JYAG16 1 0 內(nèi)部管理細(xì)則 17. B/JYAG17 1 0 安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 質(zhì)量反饋制度 18. B/JYAG18 1 0 各 部門、人員工作規(guī)則 13 檔案管理 本公司檔案管理工作由信息檔案部主管，主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的依據(jù)（包括法律法規(guī)、政策信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、參考技術(shù)書籍），過(guò)程控制體系文件（手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)部管理制度、各項(xiàng)過(guò)程控制記錄），標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目檔案資料，員工個(gè)人檔案，公司外來(lái)文件進(jìn)行管理，其他部門協(xié)作配合。 項(xiàng)目檔案資料的管理 （ 1） 對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目檔案按 《檔案管理制度》（ B/JYAG10） 要求進(jìn)行編號(hào)； （ 2） 對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目檔案按 《檔案管理制度》（ B/JYAG10） 要求進(jìn)行歸檔； （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 項(xiàng)目檔案的借閱，并作好借閱記錄。 人事檔案和技術(shù)檔案的管理，主要涉及檔案的建立、歸檔、整理、保存、更新及銷毀。 各項(xiàng)檔案管理工作均應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理相關(guān)程序文件以及《檔案管理制度》（ B/JYAG10）執(zhí)行，記錄并保持檔案管理中產(chǎn)生的各類記錄。 （ 3） 審查公司各部門和人員是否貫徹過(guò)程控制體系；在貫徹過(guò)程中，行為與行為要求之間是否存在偏差。 （ 3） 外部明確的法律法規(guī)、規(guī)章和要求。 實(shí)施審查和審查結(jié)果的要求 （ 1） 總經(jīng)理在組織實(shí)施內(nèi)部審查活動(dòng)前，應(yīng)提前至少七天向特定的部門和人員發(fā)出有關(guān)舉行內(nèi)部審查的指令，向有關(guān)部門和人員明確審查的方案。 （ 5） 根據(jù)審查結(jié)果，明確糾正和預(yù)防措施要求，以利改進(jìn)。 （ 2） 總工辦 負(fù)責(zé)有關(guān)安全 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 技術(shù)和質(zhì)量的投訴申訴處 理。 （ 6） 有關(guān)人員負(fù)責(zé)按公司規(guī)定處理投訴申訴。 （ 2） 及時(shí)、正確處理。 、預(yù)防措施 針對(duì)處理的投訴申訴，認(rèn)真分析產(chǎn)生的根源，制訂、采取糾正和預(yù)防措施消除導(dǎo)致不合格項(xiàng)產(chǎn)生的條件，防止同類不合格項(xiàng)的再