aaa專題二酒店領(lǐng)班管理能力提升-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工資，他們一直跟著我，我永遠(yuǎn)感激他們。 ? 中國(guó)的登月計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)達(dá) 20年將近 50萬人參加，涉及到 2萬余所公司，幾十所大學(xué)，沒有合作談何容易？ ? 據(jù)估計(jì)， 21世紀(jì)的重大創(chuàng)造性活動(dòng)都將依賴于跨國(guó)、跨地區(qū)、跨學(xué)科的人才的群體的合作。 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的５Ｗ１Ｈ ? who（ 我們是誰 ） ? where（ 我們?cè)谀睦?） ? what（ 我們成為什么 ） ? when（ 我們什么時(shí)候行動(dòng) ） ? how（ 我們?cè)鯓有袆?dòng) ） ? why（ 我們?yōu)槭裁?） ? 通過明確這幾個(gè)方面的問題來建立團(tuán)隊(duì) 。 ? 選 B：你把自己的事和別人的事分得清清楚楚，但不會(huì)只告訴人家方法，而自己擺脫。 ? 選 D：意志軟弱，討厭人家誤解，或低估他。 ? 在面對(duì)問題時(shí)，四人并不氣餒，他們沒有相互埋怨，而是對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)分析，查找問題原因，思考解決方案。 指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。 這由許多塊木板組成的?水桶?不僅可象征一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)班組，也可象征某一個(gè)員工，而?水桶?的最大容量則象征著整體的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。 ? ?這所寺院為什么荒廢了？? ? ?必是和尚不虔，所以菩薩不靈。 ? ?必是和尚不敬，所以香客不多。果然香火漸盛，原來的寺院恢復(fù)了往日的壯觀。?乙和尚說。 ? 1. 三個(gè)和尚組成的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)在那里？ ? 2. 他們的團(tuán)隊(duì)為什么由盛轉(zhuǎn)衰最終失??？ ? 3. 他們的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵的問題出在什么地方？ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 團(tuán)隊(duì)管理的問題 ， 因?yàn)樯婕暗降膯栴}面很廣 ，有點(diǎn)難于形容 ， 所以有幾個(gè)比方有助于大家的理解： ? 比方一 :團(tuán)隊(duì)管理中的沙土與混凝土 ? 如果有一車沙從地王大廈 （ 深圳最高的樓 ） 頂上倒下來 ， 對(duì)地面的沖擊是不太大的 ，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從地王大廈上倒下來 ， 其結(jié)果就大不一樣 ！ 團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土！ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方二：團(tuán)隊(duì)管理中的成份結(jié)構(gòu) ? 沙本身變不成混凝土 ， 它還需石頭 、水泥 、 石灰 、 鋼筋等按一定的比例配合才能形成 。士為知已者悅便是這個(gè)道理；并讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人相互信任。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理 ? 比方五：團(tuán)隊(duì)管理中的收獲與樂趣 ? 每個(gè)人都有各自的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng) ， 如果把這些比作一本書 ， 則每一個(gè)人都擁有一本別人不曾擁有的書 。 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)原則一激勵(lì)因人而異，設(shè)置合理目標(biāo) 獵狗與兔子 獵人想，獵狗說的對(duì)的。 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)原則一設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，給予正確動(dòng)力 獵狗與兔子 過了一段時(shí)間，新問題又出現(xiàn)了。按照重量來評(píng)價(jià)獵狗，決定這一段時(shí)間內(nèi)的待遇。獵狗說，我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老，當(dāng)我們抓不到兔子的時(shí)候，你還會(huì)給我們骨頭吃嗎？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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