《頂新機(jī)電集團(tuán)組級干部訓(xùn)練學(xué)員手冊》-預(yù)覽頁
【正文】 的重要性 ? 了解本次訓(xùn)練的重要性，成為一名稱職的，值得信賴的基層領(lǐng)導(dǎo) 訓(xùn)練方式 ? 課堂理論基礎(chǔ) 學(xué)習(xí) ? 實(shí)習(xí)演練與角色扮演 ? 個(gè)案討論 訓(xùn)練課表 第一天： 08： 0020： 00 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 課前簽到、落座 07： 5508： 00 開訓(xùn)說明及相見歡 08： 0008： 35 組長的角色與職能 08： 3510： 35 休息 10： 3510： 40 部門間的運(yùn)作與協(xié)調(diào) 10： 4012： 10 休息 12： 1013： 00 會(huì)議的組織與管理 13： 0014： 00 休息 14： 0014： 10 5S 推動(dòng)與實(shí)物演練 14： 1017： 00 休息 17： 0018： 00 座談 18： 0020： 00 第二天： 08： 0020： 00 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 晨練 07： 0007： 20 休息 07： 3007： 55 課前簽到、落座 07： 5508： 00 課前考試 08： 0008： 20 工作計(jì)劃擬訂 08： 2009： 50 休息 09： 5010： 00 標(biāo)準(zhǔn)文件制作與管理 10： 0012： 00 休息 12： 1013： 00 時(shí)間管理 13： 0015： 00 休息 15： 0015： 10 檔案管理 15： 1017： 00 休息 17： 0018： 00 團(tuán)隊(duì)精神 18： 0020： 00 第三天： 08： 0020： 00 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 晨練 07： 0007： 20 休息 07： 3007： 55 課前簽到、落座 07： 5508： 00 課前考試 08： 0008： 20 工作教導(dǎo) 08： 2012： 20 休息 12： 2013： 00 工作方法 13： 0017： 00 休息 17： 0018： 00 小組座談 18： 0020： 00 第四天： 08： 0020： 00 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 晨練 07： 0007： 20 休息 07： 3007： 55 課前簽到、落座 07： 5508： 00 課前考試 08： 0008： 20 人際溝通 08： 2012： 20 休息 12： 2013： 00 問題分析與解決 13： 0015： 00 休息 15： 0015： 10 成本觀念 15： 1017： 00 休息 17： 0018： 00 角色扮演 18： 0020： 00 第五天： 08： 0017： 00 課程內(nèi)容 課程時(shí)間 晨練 07： 0007： 20 休息 07： 3007： 55 課前簽到、落座 07： 5508： 00 人事制度概論 08： 0012： 00 休息 12： 0013： 00 考試 13： 0015： 00 結(jié)訓(xùn) 15： 0017： 00 設(shè)計(jì)總體構(gòu)想 訓(xùn)練中心的硬體結(jié)構(gòu)承襲中國固有思想 “天人合一 ”的概念來設(shè)計(jì)，建筑基座四平八穩(wěn)，代表列本集團(tuán)穩(wěn)健的經(jīng)營，所有空間設(shè)計(jì)都非常明亮，代表著頂新人光明磊落的行事風(fēng)格，寬廣的中庭代表著集團(tuán)遠(yuǎn)大的企圖和頂新人寬闊的胸襟，高雅而不浮華的裝潢格調(diào)代表著頂新人務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。 第 36 頁 第 18頁 第 12 頁 第 7 頁 課程部分： 組級干部訓(xùn)練學(xué)員手冊 主辦單位：頂新國際集團(tuán)總部人力資源部 教育訓(xùn)練中心 制 （不得翻?。? 目 錄 1. 目錄 第 10 頁 第 14頁 S 推動(dòng)與實(shí)物演練 第 20頁 第 24 頁 第 28 頁 第 32 頁 整體設(shè)施布局 訓(xùn)練中心秉持本集團(tuán) “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ”的原則，因應(yīng)國際化趨勢，營建出一個(gè)舒適、整潔、設(shè)施齊全的高層次、多功能，適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需求的培訓(xùn)基地。另外 2 樓的左右兩邊都有茶水間為您提供方便取水， 2 樓的左側(cè)通道是女衛(wèi)生間，右側(cè)通道是男衛(wèi)生間。 ，佩帶學(xué)員證。 ,不宜逗留過久 ,最晚 22:00 前回宿舍 ,一旦發(fā)現(xiàn)晚歸或因 此帶來不必要的麻煩 ,將取消此次培訓(xùn)資格并告之其部門主管予以懲處 ,相互 禮讓，避免發(fā)生口角甚至斗毆行為。 ，以免
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