工程管理處20xx上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 化帶綠化 600米。 后期計(jì)劃 2020 年 9 月底前完成全部路基、路面、橋梁及交通工程，并達(dá)到交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 ***大 橋和 ***綠化這 兩 個(gè)項(xiàng)目 均 屬于市財(cái)政審批項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)的所有建設(shè)費(fèi)用、管理費(fèi)等 均由 市財(cái)政部門嚴(yán)格的審批。 工程建設(shè)開工前需要辦理各種施工許可證，其中包括環(huán)境保護(hù)施工許可證、防洪影響評(píng)價(jià)施工許可證、城市規(guī)劃施工許可證、林業(yè)防護(hù)施工許可證等。 在拆遷方面我們主要 采用以下方法 （ 1） 政策引導(dǎo)輿論宣傳先行 大力宣傳 這些項(xiàng)目的 建設(shè)就是 提升當(dāng)?shù)爻鞘谢M(jìn)程 ，真正受益的是 周邊 群眾 和 周邊 單位 的道理，使 周邊 群眾 和單位 以主人翁的態(tài)度支持、理解、關(guān)心工程建設(shè)，為整個(gè)工程建設(shè)營造了良好的社會(huì)氛圍。 多方聯(lián)系與市區(qū)各部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中突出問題 （ 1） 針對(duì)市財(cái)政局審批的工程建設(shè)費(fèi)用較低的問題，管理處領(lǐng)導(dǎo)一方面積極主動(dòng)向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方 面多次 向財(cái)政局預(yù)算審批機(jī)構(gòu) 耐心解釋 ， 努力爭(zhēng)取，先對(duì)各種原材料單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 ，再 5 與財(cái)政局審批單價(jià)中的原材料單價(jià)進(jìn)行對(duì) 比 ，再 從各個(gè)分項(xiàng)工程的施工工序入手逐項(xiàng)核對(duì)。最終水務(wù)部門的同意，順利辦理 了 涉河項(xiàng)目施工許可證。一切按合同辦事，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，管理處依據(jù)《合同文件》對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，不滿足要求的堅(jiān)決不予開工。同時(shí)加大管理處和監(jiān)理的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和抽檢頻率。同時(shí)狠抓施工細(xì)節(jié)控制，從一點(diǎn)一滴小事做起，從基礎(chǔ)工作抓起，堅(jiān)信“ 細(xì)節(jié)決定成敗”，扎實(shí)做好施工過程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。 多次召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)的施工環(huán)境，從工 7 程實(shí)際出發(fā)，要求項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)有的施工場(chǎng)地實(shí)際 ， 多開工作面， 采取平行作業(yè)方案， 同時(shí)保證各個(gè)工作面上的施工機(jī)械配合和生產(chǎn)勞力配置 充足合理， 加快工程進(jìn)度。 〈五〉、加強(qiáng)安全管理，確保施工安全 安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容之一。對(duì)有條件的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉施工，堵絕一切閑雜人員和過往車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。目前， 所有 項(xiàng)目無任何不安全事件發(fā)生。 〈七〉、創(chuàng)建文明工地，塑造行業(yè)新形象 為了加強(qiáng)文明工地建設(shè)，管理處制訂下發(fā)了《文明工地管理實(shí)施辦法》，提倡“以人為本，文明施工”新風(fēng)尚，杜絕野蠻施工。 在迎接市委、市政府上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中制作了展示我們商洛公局、華通公司業(yè)績(jī)形象的展示牌 ， 并為各級(jí)工程建設(shè)管理人員制作了統(tǒng)一的標(biāo)志服裝 ， 在迎檢過程展示了我們公路行業(yè)形象。二是及時(shí)與施工單位簽訂廉政合同，規(guī)定了廉政建設(shè)責(zé)任和義務(wù)以及相關(guān)權(quán)利，大大減少了違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。我們 10 知道在我們的工作中還存在很多不足
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