【摘要】第一篇:提升團隊凝聚力和執(zhí)行力 提升團隊凝聚力和執(zhí)行力 《致加西的信》作為傳世百年的企業(yè)管理經(jīng)典之作,這樣一本薄薄的小冊子,沒有華麗的語言修飾、沒有離奇的故事情節(jié),卻蘊含著巨大的激勵與啟迪,傳遞著...
2025-10-01 18:25
【摘要】團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力主講:程選科13700479680團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心課程介紹:?1、什么是執(zhí)行力:
2025-03-10 22:45
【摘要】主講人:******大綱單元一建立執(zhí)行的正確心態(tài)16個錯誤?積極心態(tài)?主動心態(tài)?負責心態(tài)?創(chuàng)新心態(tài)?服務心態(tài)大綱單元二提升個人
2025-03-08 00:56
【摘要】團隊建設不執(zhí)行力個人分享如何領(lǐng)導團隊目錄大雁的啟示團隊與群體團隊建設1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體
2025-02-18 00:38
【摘要】執(zhí)行力與團隊建設王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-05 19:27
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】參照“北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司”培訓內(nèi)容培訓目錄:1、商業(yè)人格為團隊植入強大執(zhí)行基因2、結(jié)果與任務-請給我結(jié)果3、執(zhí)行人才三大標準4、客戶價值-執(zhí)行的動力與方向5、4R制度執(zhí)行力-建立不依靠任何能人的制度體系6、中層執(zhí)行力-中層決定成敗7、高層領(lǐng)導力-狼性總經(jīng)理注:本文內(nèi)容根據(jù)培訓筆記和自己的理解成
2025-08-15 21:28
【摘要】團隊建設與執(zhí)行力執(zhí)行力是促成一個戰(zhàn)略成功的真正關(guān)鍵因素-IBM前任董事長/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長的關(guān)鍵要素p為什么戰(zhàn)略不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實?p為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果?p為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實現(xiàn)的利益與績效?p為什么具有開創(chuàng)性的知識成果不能變成企業(yè)的現(xiàn)實產(chǎn)品?p為什么聰明而
2025-01-07 01:40
【摘要】慧聰網(wǎng).贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易熱烈歡迎您成為慧聰網(wǎng)管理一員職業(yè)素養(yǎng)團隊合作良好工作習慣與系統(tǒng)保障慧聰網(wǎng).贏造企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易好員工標準:以你自己的觀點,描述成為一個好員工在態(tài)度、成就、行為等各方面的特質(zhì)?慧聰網(wǎng).贏造企業(yè)網(wǎng)
2025-09-11 21:50
【摘要】提升基層團隊的執(zhí)行力主講:XXX第一講企業(yè)基層員工概況1、組織三階層2、基層人員扮演的角色3、三種不受歡迎的基層人員一、組織三階層領(lǐng)導(天)——無干部(人
2025-01-23 20:23
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權(quán)力過程意愿表達2023年3月北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙玉平課程安排?
2025-01-07 07:12
【摘要】??李拓博士?國家行政學院教授?中國倫理學會行政倫理研究會常務理事?中國行政管理學會會員?中國管理科學研究院?領(lǐng)導科學研究所研究員主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團隊?第三講:細節(jié)與執(zhí)行力?
2025-01-23 20:28
2025-01-23 19:31
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權(quán)力過程意愿表達2023年02月課程安排?一、素質(zhì)篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因
2025-01-07 07:14
【摘要】侯國旗班組長高效執(zhí)行力之團隊建設一、團隊概述1.什么是團隊?[引例]克林頓在1992年的美國大選中獲勝,其身后強大的競選團隊功不可沒。參與競選總統(tǒng),這個表面上看起來是個人決定、個人成功的個人行為,其本質(zhì)上卻是團隊努力的結(jié)果??肆诸D通過競選總統(tǒng)的成功,深知團隊的重要性。所以,他就職后的第一件事情就是對他的政府
2025-03-10 11:24