【正文】 加強行業(yè)間的自律，保障經營者的合法權益，為企業(yè)的經營活動提供法律支持 和保護。三次產業(yè)結構向合理化方向發(fā)展。 2020年 12月 21日，國 務院召開發(fā)展循環(huán)經濟電視電話會 議，強調發(fā)展循環(huán)經濟是資源節(jié)約與環(huán)境保護的重要紐帶，是落實科學發(fā)展觀的重大舉措， 要以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以資源節(jié)約、綜合利用、清潔生產為重點，加快發(fā)展循 環(huán)經濟，促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展。 2020年，金融危機使世界經濟增長放緩，國內經濟也面 臨著調整周期，增長放緩。就新型干法水泥熟料比例而言，“ 2020年全國新型干法水泥熟料產能 僅 為 7000萬噸，約占當時全國水泥熟料產能的 10％，而到 2020年底，全國新型干法水 泥熟料產能為 ，約占總產能的 ％。僅就唐山分析而言，近兩年， 唐山市開展了大規(guī)模城市拆遷改造工程，包括大南湖工程、城市規(guī)劃建設，建設路、北新 道、南新道、友誼路、學院路等城區(qū)主干道全部拆遷整改； 2020年以來，又有新天地、宏 達、南方等十幾個地產開發(fā)商入駐唐山市，大規(guī)模進行商品房開發(fā)銷售。又因為目前我國經濟發(fā)展程度的限制，我國同時也是世界上最大的勞動密集型產 業(yè)集中的國家。人類為應對能源資 源危機、全球氣候變暖等一系列問題，推行節(jié)能減排、發(fā)展低碳經濟和綠色經濟，逐漸成 為全社會的共識。 最新的水泥產業(yè)的綱領性政策《水泥工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》正在會簽過程中，該政策會 對如新型干法水泥比重、能耗、物耗、前十大企業(yè)生產集中度等指標做出詳盡的規(guī)定，這 將抬高行業(yè)準入門檻，也有利于產業(yè)結構的深層次調整。 412任務環(huán)境分析 任務環(huán)境中以波特的產業(yè)結構分析為主要分析方法，這種方法涵蓋了比較全面的產業(yè) 環(huán)境競爭要素。 （ 1）潛在進入者 潛在進入者對產業(yè)內的企業(yè)是一種威脅力量，這些新進入者大都有新的生產能力和某 些必需的資源，期待能建立有利的市場地位。近年來，國家相關主管部門針對水泥行業(yè)盲目擴張、 產能過剩、能源消耗大等因素的影響，重新修訂了《水泥行業(yè)準入條件》。由于 2020年下半年陸續(xù)投產的新線產能充分釋放要到 2020年， 2020年已開工建設新線 208條，扣除當年投產的 120條， 88條在建新線將在 2020 年投產，這將增加產能約 ，扣除淘汰和需求增長的量后基本持平，但之前形成的 過剩產能無法得到充分消化，供過于求的局面無法顯著改善，將導致市場競爭加劇，價格 將在低位徘徊，市場整合力度加大，兼并重組成為水泥行業(yè)發(fā)展主流。冀東水泥以著名的“盾石”牌低堿硅酸鹽水泥為主導產品，包括 （低堿型）、 、 、美標波特蘭水泥、道路硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥等通用、專 用兩大系列十幾個品種，廣泛用于國家重點工程、基礎設施等工程建設。 由于擁有過硬的產品、穩(wěn)固的客戶源，其受替代品的威脅比較小。當前，國際國內的能源需求緊張，消耗型的能 源價格 也在逐年增加，增加了企業(yè)開采成本的風險。 而供方市場不僅包括原材料的供應，還包括技術、資金、信息等無形資產的支持。 （ 4）買方市場 ①良好的市場前景。另外，中央提出建設新農村， 農村基礎設施建設和農業(yè)資源開發(fā)的投資力度有望加大，對水泥的需求將大幅增加。 總體而言，水泥產品的買方市場的力量較強。對于買方市場具有較大的 吸引力，因此，買方形勢整體屬于利好形勢。目前，我國水泥企業(yè)可以說是群芳爭艷，各具優(yōu)勢特色。 2020年 全年海螺水泥共實現水泥和熟料合計凈銷量為 11,838萬噸，同比增長 %, 成為無可 爭議的水泥行業(yè)霸主。 ②與產業(yè)內競爭者相比所具有的優(yōu)勢。截止到目前，我國仍有 4000多家水泥企業(yè)。根據最新的 2020年中國水泥企業(yè) 排名，唐山冀東水泥股份有限公司位居第四位，利潤總額達到 281262 萬元。水泥產業(yè)的價值鏈環(huán)節(jié)可簡單歸納為：原料開采加工、能源供應、 水泥產品生產加工、最終產品銷售。目前，冀東水泥共有從石灰石開采到水泥包裝兩條 完整的水泥生產線，主要設備有：原料磨 — 原料儲庫 — 預熱器 — 分解爐 — 回轉窯 — 水泥磨 — 水泥庫 — 包裝機等，生產工藝示意 圖見圖 。冀東水泥的原煤消耗量占總能源消耗量的 %?？偠灾?，在能源供應這一環(huán)節(jié)，冀東水 泥公司仍處于比較被動的局面。只不過根據企業(yè)的具體情況，有些大規(guī) 模企業(yè)是全套生產加工流程，有些水泥企業(yè)只是參與個別過程的生產加工。但因其規(guī)模較大，又可以產生規(guī)模效益。成功挖掘設備運行空間，不僅可以節(jié)約能源，還可以節(jié)約 生產成本，綜合而言仍是降低了水泥產品的生產成本，最終形成自己的成本優(yōu)勢。 冀東水泥有自己相對成熟的營銷售后網絡。 413外部環(huán)境的機會與威脅分析 本小節(jié)采用外部環(huán)境的機會與威脅的外部因素評價（ EFE）矩陣分析來對冀東水泥的 外部環(huán)境進行綜合評價，如表 。 。總評分 3分代表外部環(huán)境為平均水平， 高于 3分代表外部環(huán)境較好。因為水泥行業(yè)屬于高耗 能行業(yè)，其生產需要消耗大量的原煤和電力。孫子主張“廟算”的重 要前提是“經五事，校七計”而后“索其情”。 2020 年生產水泥合計 ，熟料合計 ；實現銷售收入 ，同比增 長 %；實現利潤 ，同比增長 %（見表 ）。注重全體員工的整體素質的提高。自上世紀 80年代引進的第一條現代新型干法水泥生產線投產 以來，通過 20多年的消化、吸收、再創(chuàng)新，冀東水泥的新型干法水泥生產技術日臻成熟。通過多年探索、實踐，冀東水泥公司堅持技術創(chuàng)新及科技 成果推廣應用，并取得豐碩成果，使得公司在水泥生產技術上始終處于國際先進、國內一 流水平。開發(fā)成功的“水泥工 業(yè)用大型錘式破碎機”榮獲唐 山市科技進步二等獎；“水泥工業(yè)用大型堆取料機”榮獲河 北省優(yōu)秀技術創(chuàng)新項目二等獎、唐山市優(yōu)秀技術創(chuàng)新項目一等獎；與燕山大學合作開發(fā)的 “水泥工業(yè)用高效冷卻機”現已投入使用，該機的四部分構件獲得國家實用新型專利，生 產能力達 4800噸 /日，冷卻熟料溫度達 4050℃，各項指標均滿足生產要求。前面 EFE矩陣和 IFE矩陣即對冀東水泥外部環(huán)境機會和威脅，以 及內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢進行了分析。（ S1， S6， S7， T3， T4， T6） 2）利用規(guī)模優(yōu)勢，進行企業(yè)技術創(chuàng)新，縮短與競爭對手的差距。（ T2， T5， T6， W2， W3， W5） 冀東水泥不能忽視對企業(yè)有很大影響的不利因素即能源依賴性強這個關鍵因素。一 是考慮實施戰(zhàn)略所需要的資源和技能；二是組 織落實的必要條件。是考慮產品或者服務本身的特性和需求的特性。四、產品具有較高的價格彈性，價格成為主要的競爭手段。因此，走成本領先戰(zhàn)略將是其戰(zhàn)略選擇的首選。 此外，能源必將成為當前和今后相當長一個時期內，制約經濟社會發(fā)展的突出瓶頸， 為緩解能源瓶頸制約，國家不斷出臺限制高能耗行業(yè)發(fā)展的舉措，如加大淘汰落后水泥產 能， 2020年，我國共淘汰落后水泥產能 7415萬噸， 2020年中國政府淘汰水泥落后產能的 目標是 5000萬噸。因此，降低能源消耗將是實現成本領先戰(zhàn) 略的重點內容，也是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 節(jié)能和提 高能源利用效率的目的是以較少的能源投入來實現經濟增長的目的。下面本文主要從組織制度建設體系 支撐、節(jié)能改造體系支撐、責任目 標考核體系支撐和能效對標體系支撐四方面對冀東水泥 能源管理的發(fā)展提出具體建議，如圖 ?，F有的能源管理工作更多的關注的是能源消耗情況 和節(jié)能情況，因而公司在機構設置時只是成立了節(jié)能工作領導小組，這個領導小組下設在河北工業(yè)大學工商管理碩士（ MBA）學位論文 生產技術部。企業(yè)只有從宏觀上充分認識到能源管理的重要性，才能更好的制定發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略 選擇，才能更好的指導具體的生產活動的順利進行。因此，企業(yè)必須提高思想認識，加強能源管理的宏觀意識。管理節(jié)能，就是通 過能源管理工作，減少各種浪費現象，杜絕不必要的能源轉換和輸送，在能源管理調配環(huán) 節(jié)進行節(jié)能工作。經驗 表明，建設能源管理中心，加強能源管理，可實現節(jié)能量約 3%～ 5%（已建企業(yè)的測算數據）， 是企業(yè)降本增效、減輕環(huán)境壓力的重要技術和管理措施。 其次，能源管理中心工作細化分成基礎能源管理工作、能源過程控制管理、能源協調 管理和能源監(jiān)督管理，最后進行能源管理工作的審計工作（如圖 ）所示。只有對各部門能源消費情況進行統計和分析，建立企 業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現問題，找出能源消耗升降的原因，從 而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。 ③完善能源定額管理。 ： ①能源消耗輸入控制。這是企業(yè)能源管理的關鍵環(huán)節(jié)。這個控制過程主要就是要做到用最 小的能源消耗，獲得最大的經 濟效益的過程。只有規(guī)范能源監(jiān)督 管理體系，才能更好的分配、使用能源，才能達到能源的科學管理的最終目的。 167。只有充分重視了節(jié)能工作，才能更主動、積極地形成自覺 意識。這 樣，節(jié)能工作就會形成一種上到領導管理階層，下到職工階層，層層重視的良性循環(huán)之中。然而節(jié)能技術改造往往需要投入大量資 金、效益回收期 較長、改造工程大，有些需要新上設備的工程往往還會影響企業(yè)的正常生 產。如果成功了，皆大歡喜，如果失敗，將對企業(yè)造成巨大損失。 其次，依據數據分析的結果，本著優(yōu)先實施加強能源管理的措施；優(yōu)先實施投資少回 收期短技術成熟效果顯著的項目；優(yōu)先實施系統優(yōu)化節(jié)能項目；優(yōu)先實施政府強制要求的 項目最后再是投資大回收期長，技術成熟的項目和技術風險較大的項目實施原則，篩選合 適的節(jié)能技術改造項目。在這里可以采用節(jié)能量核定法。 F 其中： E3z—— 水泥綜合能耗，千克標準煤 /噸； B—— 統計期熟料產量，噸； E2z—— 熟料綜合能耗，千克標準煤 /噸； F—— 自產熟料生產的水泥量，噸； ③統計期節(jié)能量 Ej＝【（ E3zs－ E3z） F＋（ Q4s－ Q4） G】247。如 此循環(huán)往復，督促企業(yè)通過實施節(jié)能技術改造最大限度的降低能源消耗，最終實現科學的 能源管理，強化成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢。根據量表評定法的績效考核方法，結合冀東水泥公司的實際情 況作者設計了一套年度各子公司節(jié)能目標評價考核體系表，如表 。因此，企業(yè)實行激勵機制的 最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需 要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。根據年度考評成績，結合部門推薦，對在能源管理工作和節(jié)能工 作中表現優(yōu)秀的集體和個人進行量化嘉獎，以充分調動團隊和個人的工作積極性、主動性。 因此，通過責任目標考核，查找存在問題和不足，并定期，有針對性的開展學習、培 訓，對于一個企業(yè)整體的能源管理水平的提 高是大有裨益的，同時也是必要的。重點耗能企業(yè)能效對標活動是指企業(yè)為提高能效水平，與國際國內同行業(yè)先進企業(yè)能 效指標進行對比分析，確定標桿，通過管理和技術措施，達到標桿或更高能效水平的目標， 實現企業(yè)提高能源效率、優(yōu)化企業(yè)能源管理的實踐活動。指標的制定又可分 為綜合指標、單項指標和指標影響因素。對于企業(yè)來說，更多的考慮的 是到底選擇哪個標桿值，才能更好的完成政府下達的目標計劃，更好的實現企業(yè)自我管理 的提升。 ④對標實踐。在此環(huán)節(jié)中主要是應用信息化手段對同一指標體系下的標桿數據和企業(yè) 實際采集的數據進行整合，比對，算出差額。 ⑦改進提高。 本文涉及到的為更好實現成本領先戰(zhàn)略，走降低能源消耗路線，必須進行科學的能源管 理所需要的這四大支撐體系，同時是密