【摘要】招投標與合同管理第三講內(nèi)容回顧合同的訂立合同的成立合同的效力主要內(nèi)容締約過失責(zé)任合同的履行合同的變更與終止違約責(zé)任糾紛的處理問題發(fā)出中標通知書后拒絕簽訂書面合同,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?(一)含義締約過失責(zé)任(先合同(契約)責(zé)任)
2025-03-09 23:38
【摘要】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標投標概論?第二章建設(shè)工程招標?第三章建設(shè)工程投標?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標投標概論§建設(shè)工程招投標概述一、建設(shè)工程招標投標發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【摘要】建筑不招投標法By20224311*****投標方招標方招投標流程投標流程實例與本企業(yè)流程討論定標
2025-08-24 11:39
【摘要】要點提綱簡介一、資格預(yù)審1、編制資格預(yù)審公告☆2、發(fā)布公告3、編制資格預(yù)審文件☆(1)申請人須知(2)資格審查辦法☆(3)資格預(yù)審申請文件格式4、組織資格審查☆(1)組建資格審查委員會(2)組織資格審查☆(3)資格審查結(jié)果報告(4)資格審查結(jié)果通知二、招標1、編制招標文件☆(1)投標人須知(2)評標辦法
2025-05-12 08:29
【摘要】SectorInfraestructura基礎(chǔ)設(shè)施的招投標índice/議程MarcoRegulatorio法律框架EntidadesGubernamentales政府相關(guān)部門PasosGenerales項目招投標流程Proyectos基礎(chǔ)設(shè)施項目Capí
2025-01-21 21:29
【摘要】世界上最高的十大摩天大樓?臺北101?臺北,中國臺灣?臺北101大廈建于2023年,迄今為止,它是世界上最高的大樓。高1671英尺(509米),有101層。大樓中也安裝了世界上速度最快的客梯。電梯上升最快速度每分鐘可達1010米(下降時可達600米),每小時可以運行米。
2025-04-06 15:01
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標教學(xué)目標:?熟悉投標的程序?了解建設(shè)工程投標決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標的程序決策與投標策略文件的編制建設(shè)工程施工投標程序?投標的含義
2025-02-22 14:50
【摘要】巴東縣綜合招投標工程建設(shè)招投標工作流程?招標代理機構(gòu)遴選?招標條件備案?辦理入場登記?編制招標公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標文件并備案?發(fā)布招標公告、投標邀請書?接受投標報名?收取投標保證金?發(fā)售招標文件(實行資格預(yù)審的發(fā)售資格預(yù)審文件)?資格審查?組織現(xiàn)場踏勘?招開標前
2024-12-23 15:03
【摘要】??????第三章、工程招投標 我國建筑市場第一章建筑市場及招投標概述工程建設(shè)程序我國建筑法律體系工程招投標法律責(zé)任建筑市場的主體1.發(fā)包人(法人、其他組織和自然人)協(xié)調(diào)約束市場主體行為的自律性組織保證公平交易、公平競爭的公證機構(gòu)咨詢代理
2025-02-26 15:56
【摘要】第7章工程投標管理與應(yīng)用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關(guān)信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【摘要】第四章工程招標投標法律制度一、建設(shè)工程招標投標概述招投標概念與立法現(xiàn)狀招標投標的一般規(guī)定招標投標法的目的返回1、招投標概念與立法現(xiàn)狀建設(shè)工程招標投標的概念建設(shè)工程招標投標是市場經(jīng)濟活動中的一種競爭方式,是以招標的方式,使投標競爭者分別提出有利條件,而由招標人選擇其中最優(yōu)者
2025-02-26 16:01
【摘要】建設(shè)工程招投標與合同管理主要內(nèi)容(招投標部分)?單元1基本知識?單元2招標實務(wù)?單元3投標實務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務(wù)?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標:使學(xué)生具備懂投標程序和學(xué)會編制
2025-02-26 09:16
【摘要】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-05 16:09
【摘要】建設(shè)工程招投標操作規(guī)程?招投標工作的三個階段:?招標準備階段?招標實施階段?招標結(jié)束階段?招標準備階段?所謂招標準備階段,是指招標人在管理部門做出招標核準之前,為實施招標活動所作的一些必要的準備。建設(shè)工程招投標基本流程報建管理部門招
2024-10-15 15:32
【摘要】工程招投標及合同管理主講:羅清明(高級工程師)一、招投標程序和方法?1、項目招標應(yīng)具備的條件?2、招標的組織機構(gòu)及職責(zé)?3、招標的方式與區(qū)別?4、招標的程序?5、招標文件的內(nèi)容及編制?6、標底的編制原則和方法?7、定標原則和方法1、項目招標應(yīng)具備的條件?(1)建設(shè)單位招標應(yīng)當具備下列
2025-02-22 15:16