【摘要】機密西安航控員工考核指標量表北京新華信管理顧問有限公司2004年4月34/36目錄第一章 考核指標 1一、 高層管理人員 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處經(jīng)理 14三、 投資管理處經(jīng)理 15四、 企業(yè)文化處經(jīng)理 16五、 財務(wù)部經(jīng)理 17六、 審計處經(jīng)理 18七、 法務(wù)處經(jīng)理 19八、
2025-06-30 16:53
【摘要】附表一:信用管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門信用管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分月度收款計劃編制質(zhì)量(A)財務(wù)部財務(wù)副總30%說明:
2025-04-18 06:56
【摘要】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【摘要】附表一:裝配廠經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門裝配廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)值達成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計表單缸機事業(yè)部總經(jīng)理10%說明:A=實際產(chǎn)值
2025-04-16 12:01
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-06-24 13:30
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明:對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【摘要】附表一:企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明:根據(jù)項目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【摘要】附表一:配套廠經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明:C=產(chǎn)
2025-04-16 08:53
【摘要】XXXXXXX公司項目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,加強項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況,特制定施工項目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項目部的工作業(yè)績及其貢獻進行全面、客觀的評價;加強項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項
2025-07-01 01:25
【摘要】機密西安航控責(zé)任中心考核指標量表北京新華信管理顧問有限公司2004年04月47/49目錄第一章 考核指標和指標說明 1一、 公司 1二、 戰(zhàn)略規(guī)劃處 3三、 投資管理處 5四、 企業(yè)文化處 7五、 財務(wù)部 9六、 審計處 11七、 法務(wù)處 13八、 行政處 15九、 生
2025-07-15 11:33
【摘要】公司主要崗位及部門績效考核指標、量表及方案1董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部
2025-05-31 22:12
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不
2025-08-09 15:26
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(東廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說
2025-04-16 13:06
【摘要】附表一:監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明:根據(jù)監(jiān)察審計
【摘要】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1主營業(yè)務(wù)收入當期主營業(yè)務(wù)收入1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,最高分;3)<目標值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算損益表月度統(tǒng)計季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入
2025-04-09 00:50