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【企業(yè)文化建設】xx集團企業(yè)文化建設管理辦法doc-預覽頁

2025-09-15 04:49 上一頁面

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【正文】 來人員參觀考察,并進行公司文化的介紹和宣講。4) 新員工入職前的文化培訓和考核。2. 協(xié)助總經(jīng)辦、人力資源部進行文化綱領實施工作,在不影響本部門工作的前提下,保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動的時間。公司鼓勵員工踴躍報名參加,并對參加講師團的成員授予“陽光文化使者”稱號。第十六條 《企業(yè)家文集》是系統(tǒng)闡述《神威之光》主體內容的文章匯編,是宣傳、學習《神威之光》的重要輔助材料。第二十條 集團公司總經(jīng)辦應依據(jù)企業(yè)文化建設規(guī)劃,統(tǒng)一組織企業(yè)文化內部建設活動和外部宣傳活動。第二十四條 培訓教育:培訓是集中、系統(tǒng)的教授過程,可以迅速地在廣泛的范圍內形成學習氣氛,實現(xiàn)宣傳效果。第二十六條 行為激勵:各部門各單位對于在生產(chǎn)經(jīng)營活動中充分體現(xiàn)公司精神、作風的行為給予獎勵和表彰。各部門各單位應努力培育“文化標兵”,善于發(fā)現(xiàn)文化先進工作者,積極宣傳文化楷模,并通過組織對模范人物的學習,充分汲取其企業(yè)文化建設和實踐的經(jīng)驗和心得。各部門各單位除積極支持配合集團公司組織的相關的企業(yè)文化活動外,應結合業(yè)務或利用業(yè)余時間創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設活動,加強對本部門員工的思想、觀念、行為的影響與塑造,增加內部凝聚力,激發(fā)員工創(chuàng)造力,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、員工成長和文化建設的相互促進。各部門各單位必須在遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定的情況下,應結合本部門本單位的具體業(yè)務情況,因地制宜地開展相關的禮儀知識的培訓,并建立相關禮儀遵守的考核獎懲制度。普通員工:培訓方式:講座、討論培訓內容:《企業(yè)文化概論》、《神威之光》、《企業(yè)家論集》培訓要點:深入理解企業(yè)文化的概念與內涵;闡述神威文化的成因和作用;上級領導積極參與;重點是指導員工把公司文化與本職工作緊密結合起來;各級管理人員:培訓方式:討論、座談培訓內容:《神威之光》、《企業(yè)家論集》培訓要點:深入探討神威文化的內涵;結合管理實際;互相交流企業(yè)文化建設經(jīng)驗;重點是理解企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關系;第三十五條 公司各子公司、各部門每年至少進行一次企業(yè)文化的宣講考試活動。第三十八條 員工對企業(yè)文化培訓組織者(部門)和培訓講師進行考評(見附表4),考評結果和部門及個人的績效掛鉤。員工參與宣講考試的情況和成績計入《員工企業(yè)文化培訓考核檔案》(見附表1)。第四十二條 各子分公司和各部門根據(jù)年度計劃開展企業(yè)文化建設工作,每月/季末向總經(jīng)辦報送當月本部門企業(yè)文化建設總結,由總經(jīng)辦統(tǒng)一給予考核評價,考評結果列入本部門績效考核。第四十五條 公司設立企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎,用于獎勵對公司文化建設中具有突出貢獻的個人,獎金2萬元。第四十八條 各級人力資源管理部門對外聘成熟人才時,應依據(jù)核心理念大綱嚴把住招聘關,引進人才時,強調人才對神威文化的認同;并把文化歸屬作為外聘人才考核指標,對不符合公司文化要求的人員和對公司文化產(chǎn)生不良影響的人員應及時提出辭退建議或直接予以勸退。第八章 員工的權利和義務第五十一條 員工的企業(yè)文化建設基本義務(一) 公司舉辦的各項活動,受訓員工應積極參與,遵照統(tǒng)一的規(guī)定,服從統(tǒng)一的調配;(二) 活動期間一律不得故意規(guī)避或不到,對無故遲到和不到、或未按要求提供相關材料者,按公司相關考勤制度或相關制度進行處理,對組織的企業(yè)文化活動無故遲到和不到X次者,作辭退處理;(三) 參加活動的員工,應及時將有關活動器材和需要上交的材料及時交公司有關部門保管;(四) 對參加公司企業(yè)文化培訓的講師團成員和管理人員應及時上交全部培訓材料,并按照公司的統(tǒng)一部署進行宣講;(五) 員工有義務將企業(yè)文化基本綱領和文件和日常工作緊密結合起來,自覺遵守相關的規(guī)定,爭企業(yè)文化的使者和維護者;第五十二條 各級管理人員企業(yè)文化建設職責:高層管理人員:高層領導需身體力行、以身作則,積極參加各類文化建設活動,利用各種場合進行文化公司文化內部宣講和外部傳播,提高員工對企業(yè)建設重要性的認知,并在人員配備、運作資金等方面予以支持。第五十三條 員工的參加企業(yè)文化建設的權力(六) 員工有權利根據(jù)本崗位具體要求和個人對企業(yè)文化的認知程度提出參加公司培訓和企業(yè)文化活動的要求,公司根據(jù)全面情況統(tǒng)籌安排;(七) 員工對所接受的企業(yè)文化培訓的組織者和培訓講師有考核評價的權力(評價表見附表3)。第五十六條 本管理辦法自2004年1月1
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