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某工廠內(nèi)部管理規(guī)章制度-預覽頁

2025-12-14 09:43 上一頁面

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【正文】 1. 提報 /建議人依據(jù)事實提出獎懲治建議 》人事部調(diào)查無事實并根據(jù)有關(guān)廠規(guī)簽署獎懲意見 部門經(jīng)理審核 副總核準生效 返回人事部發(fā)布公告并存盤。 3. 獎懲金額對應(yīng)關(guān)系為: 獎勵類別 嘉獎 小功 大功 晉級晉職 獎勵金額 +10 元 +30 元 +90 元 +對應(yīng)薪資 懲罰類別 缺點 申誡 小過 大過 降級降職 開除 扣工資金額 5 元 10 元 30 元 90 元 對應(yīng)薪資 賠償損失 4. 如果職工違反勞動紀律情節(jié)嚴重,構(gòu)成犯罪的,應(yīng)負刑事責任。 4. 對于損害工廠利益之事,能事先阻止或舉報,使工廠免受或減少損失者。 2. 對主辦業(yè)務(wù),管理技術(shù),新品開發(fā),市場報廣,提高工廠聲譽有特殊貢獻者。 2. 產(chǎn)品設(shè)計獲得專利者。 第七條 缺點范疇: 1. 對工廠規(guī)定重視不夠,在一般性違紀行為者。 3. 行為隨便,做事不按程序,不守秩序,經(jīng)指出仍不糾正者。 2. 無視安全規(guī)定 ,有違章操作、去危險區(qū)域、玩危險動作等不安全行為,但尚未造成不良后果者。 第十條 大過范疇: 1. 有較嚴重違紀行為 ,且認錯態(tài)度很惡劣者。 5. 有連續(xù)曠工行為者。 3. 嚴重違反工作紀律。 6. 嚴重違反生活紀律,打架斗毆、酗酒滋事、販毒吸毒、參賭聚賭、色情交易、造謠誣告、影響正常生活秩序者。 10. 嚴重違反安全規(guī)定,不執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程、玩忽職守、違章指揮,造成重大安全事故者。如部屬犯錯記小過以上處分,上級連帶受申誡以上處分。如因未理解工作內(nèi)容、未遵守工令工序及安全生產(chǎn)規(guī)定、未執(zhí)行作業(yè)程序,而導致質(zhì)量事故或安全事故,相關(guān)責任人記小過以上處分。如因主管干部的疏忽大意、宣導無力、漠然不管,導致以上工作不能正常開展,主管干部記小過以上處分。違者記小過以上處分。 第三條 所有員工均必須服從工作安排 與調(diào)派,不得頂撞吵鬧、不得消極抵抗、不得越級上報。違者記小過以上處分。違者記申誡以上處分。 第八條 特殊作業(yè)人員,必須按規(guī)定穿戴安全防護用品,嚴禁在無保護措施的情況下危險作業(yè)。 第十條 嚴禁拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥離間、造謠生事、打擊報復、煽動罷工之行為。 第十二條 嚴禁弄虛作假、瞞上欺下、偷梁換柱之行為。違者記申誡處分。員工必須積極配合宿舍長,爭創(chuàng)文明宿舍、衛(wèi)生宿舍、安全無事故宿舍。 第五條 在公共場所必須遵守公共秩序,不得故意喧嘩、吵鬧、違者記申誡以上處分。違者記小過以上處分。違者記大過以上處分。男女隨便串房者記申誡處分,未經(jīng)批準接受外面來訪人員住宿者記小過處分。違者記小過了上處分。違者記缺點處分。違者記申誡處分。強行要求外出者記小過處分。放行條上必須注明貨品名稱及包裝數(shù)量級。否則,不得放行。否則、不得放行。如系攜帶工廠貨物外出,必須交驗由經(jīng)理級以上干部(或指定代理人)批準的派車單及放行條。 2. 人事部對初試符合條件的應(yīng)聘人員,推薦給用人單位復試,復試合格者經(jīng)經(jīng)理級以上干部核準后可以錄用。 5. 被錄用的員工必須保證身份證、個人簡歷的真實性,否則,一經(jīng)工廠查出有假,無條件辭退處理。 3. 考核方式:普通作業(yè)員每季度考核一次,管理層職員和特種技術(shù)人員每月考核一次。 7. 對考核表的填寫必須有的放矢、仔細認真,如有敷衍了事、文過飾非、弄虛作假者,除取消當事人當月獎金、津貼申請資格外,并記申誡以上處分。 3. 跨部門之人事調(diào)動(包括職務(wù)升降),由需求部門主管提議并填寫《人事異動單》,人事部考察并征詢原單位意見后,呈原單位部門經(jīng)理審核,呈副總核準生效,同時報人事部發(fā)布《人令公告》并存盤。 2. 不辦理任何手續(xù)而離廠不歸超過 5 天者,以自動離職處理。 6. 員工離職前必須做好工作、物品的移交,如移交不完整、不清楚,必須通知人事部延長離職期限,否則,必須賠償相應(yīng)損失。 第八章 考勤制度 第一條 考勤 1. 根據(jù)工廠實際情況,實行綜合計時工作制,每月提前 5 天公告加班時間,不愿意加班人員,在公告發(fā)出 5 天內(nèi)書面提出不加班的申請,凡申請者在公告的加班期不安排加班。否則,責任人記申誡以上處分;屢不執(zhí)行規(guī)定者從重處理,記小過以上處分。 6. 遺忘刷卡及工卡遺失不能刷卡者,必須在 48 小時內(nèi)填考 勤申補單經(jīng)部門主管審核、經(jīng)理批準,方可上報人事部補卡。 8. 加班 必須填寫加班申請單,并按有關(guān)程序上報批準后方可有薪加班,加班單要送人事部以備查。有如下情形之一者,不計發(fā)全勤獎金: ( 1) 一月當中個人請事假超過 1 天,請病假超過 2 天; ( 2) 一月當中個人遲到或早退超過 3 次或累計超過 1 小時; ( 3) 一月當中個人曠工超過 1 小時。 4. 事假:因事之休假計為事假。 8. 請 1 天以上病假或連續(xù)性請病假需在續(xù)假或銷假時出示醫(yī)院病歷證明或繳 費收據(jù)。未銷假者,假滿之后的考勤不予計算。 4. 連續(xù)曠 工超過 5 天者視同自動離職?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標,而是設(shè)定了目標才成功。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下。蓋茨所 説 : “通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出 眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時間往往 被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當可觀的。 習慣 1向競爭對手學習 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過, “對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。 責任重于一切 著名管理大師德魯克認為 ,責任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責任感對待你的工作 ,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔 .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。 專注目標 美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標就等于沒有目標 .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導作用?!逼溆靡庖彩且覀冃?説 多聽。 杜絕壞的生活習慣 習慣有好有壞。 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學會正確地應(yīng)對壓力就 成了高效能人士必備的一項習慣。做到上下逢源,正確處理 “對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個人 的成功中扮演著重要的角色?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。因此,一名高效能人士要時常以 “兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 有效決策 一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。一個人的某一品質(zhì)被認為是 好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。這對你工作績效的提高
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