[求職簡(jiǎn)歷]李部長(zhǎng)自勉-預(yù)覽頁
【正文】 于作業(yè)錯(cuò)誤（在這企業(yè)有這樣一個(gè)假設(shè)，絕大多數(shù)作業(yè)錯(cuò)誤都屬于“無意識(shí)差錯(cuò)”，而非員工有意為之，可能是管理方法或生產(chǎn)工藝出了問題，責(zé)任在管理者?。┑牧P款條例，發(fā)現(xiàn)問題是會(huì)受到鼓勵(lì)的。減少“罰款和懲處”并不是讓其不承擔(dān)責(zé)任，而是讓其學(xué)會(huì)充分暴露自身問題，真實(shí)地反映管理現(xiàn)實(shí)，并通過對(duì)問題的真實(shí)把握和持續(xù)不斷的改善來杜絕問題的再發(fā)生。如您有在大型日本或美國(guó)企業(yè)工作的經(jīng)歷,就會(huì)感受到一些無形力量.如果針對(duì)一種現(xiàn)象,我們能先自問自己5次為什么? 或親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)表面現(xiàn)象下面的本質(zhì)是什么?20:34:41以下與大家分享《衛(wèi)生間與企業(yè)文化》 由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來后與提供的樣品出現(xiàn)色差，國(guó)外這家大公司立即派人到國(guó)內(nèi)的這家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，研究是否需要終止合同。一個(gè)星期之后，國(guó)內(nèi)這家企業(yè)接到了國(guó)外這家大公司發(fā)來的一份更大的訂單，并收到了關(guān)于產(chǎn)品色差問題的調(diào)查報(bào)告：“經(jīng)過我公司的調(diào)查和了解，我們認(rèn)為，能夠把廁所管理好的公司，對(duì)待自己的產(chǎn)品也一定會(huì)一絲不茍，可以保證質(zhì)量。正所謂，細(xì)微之處見精神。
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