鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)公司my2-007-產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序-紡織服裝-預(yù)覽頁
【正文】 量策劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時機(jī) 公司在下列情況下應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃： a. 引進(jìn)、試制新產(chǎn)品，采用新工藝或新材料，技術(shù)革新或技術(shù)改造。 b. 針對特定產(chǎn)品、項目或合同所需建立的過程和子過程，應(yīng)識別關(guān)鍵 的過程和活動。對過程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性，應(yīng)安排測量和監(jiān)控活動。質(zhì)量計劃的編制原則如下： a. 質(zhì)量計劃的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量策劃的內(nèi)容和結(jié)果來確定。 質(zhì)量計劃的編制、審批和發(fā)放 質(zhì)量計劃由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表審批后，由辦公室文控員以受控文件的形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門。 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門質(zhì)量計劃的實施，根據(jù)要求協(xié)調(diào)相應(yīng)部門之間的接美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 編號： MY2 007 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序 共 4 頁 第 4 頁 版本號： A 頁版號： 01 口和資源配置，填寫《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》以進(jìn)行總體控制，并及時報告
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