【正文】 供應(yīng)、調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，又是促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的有利手段，在能源日趨緊張，能源需求大幅增加的今天，生物質(zhì)燃油 —— 碳?xì)溆偷拈_發(fā)利用具有 廣闊的市場(chǎng)前景。每噸銷售價(jià)約 5000元，現(xiàn)石化柴油銷售價(jià) 5600元 /噸，碳?xì)溆兔繃嵄?宜 600元左右。 （ 2）其次，降低生產(chǎn)成本，與別人比價(jià)格時(shí)，更低一點(diǎn)。 ②質(zhì)量取勝 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 16 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)取勝有很多因素，但最核心的還是產(chǎn)品質(zhì)量，與石化柴油相比，石化柴油具備的優(yōu)勢(shì)，碳?xì)溆投季邆?，而碳?xì)溆瓦€有很多石化柴油不具備的優(yōu)勢(shì)。 銷售管理 （ 1）客戶管理：開始時(shí)，小批量多供應(yīng)一些客戶，最后根據(jù)自己的生產(chǎn)量選定幾個(gè)誠實(shí)可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、信譽(yù)有保證的客戶長(zhǎng)期固定合作。其中辦公樓 2200平方米，科研樓 2000平方米，員工宿舍樓 2000平方米，車間 6000平方米，倉庫 2500平方米，食堂 1200平方米，鍋爐房 1000平方米，門衛(wèi) 100平方米。 水文氣象 常德市四季變化明顯，冬冷夏熱，雨水充沛，屬濕潤(rùn)的大陸性氣候。 二、廠址方案 本項(xiàng)目廠址擬定在城東 207國(guó)道東側(cè)武陵區(qū)工 業(yè)園內(nèi)，該建設(shè)地點(diǎn)符合常德市總體規(guī)劃。全市轄六縣二區(qū)。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)濟(jì)總量達(dá) 363多億萬元。航空常德機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建改造后，已開通了常德 —— 北京、廣州、深圳、?？凇⒗ッ?、重慶等航班，項(xiàng)目區(qū)已形成立體交通體系，交通條件十分優(yōu)越。下水與排污均進(jìn)入城市規(guī) 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 21 劃的下水管網(wǎng)。 （ 4）項(xiàng)目區(qū)道路與消防 項(xiàng)目建設(shè)區(qū)道路和消防已由市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院按工業(yè)道路設(shè)計(jì)規(guī)范的要求進(jìn) 行設(shè)計(jì)，區(qū)間建筑物保持了一定的間距，留足了廠區(qū)綠化園地。 ③ 及時(shí)掌握油料市場(chǎng)信息，建立信息庫和網(wǎng)絡(luò)。 辦公區(qū)：靠 207國(guó)道布置辦公區(qū)，南側(cè)為辦公大樓，北側(cè)為科技大樓，兩大樓中間布置物流、人流出入口。 （ 2）豎向布置 充分利用自然地形，合理地選擇場(chǎng)地豎向方式與平整標(biāo)高，確保運(yùn)輸與排水順暢。其次在主要建筑兩側(cè)，廠房四周和生活區(qū)，根據(jù)各自的不同要求，選擇適當(dāng)?shù)臉浞N和花草，組成行道樹帶、綠籬帶、獨(dú)立樹叢、花卉草地等以取得綠化的綜合效能。技術(shù)方案以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)的原則設(shè)計(jì)，打造具有高效益的生物質(zhì)燃油集團(tuán)。今后該廠應(yīng)繼續(xù)和科研單位合作，成立專門的產(chǎn)品開發(fā)班子，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品換代。如果廢油脂為常溫固態(tài)，先用水熱法將其融化，將廢油中的雜質(zhì)經(jīng)過濾去掉，廢油脂 前處理階段 游離脂肪酸檢測(cè) 脫酸處理 醇用量確定 催化劑用量確定 醇鹽提取 混合溶液 預(yù)處理后植物油 酯交換反應(yīng) 中合分液 分液 甘油 洗滌分液 蒸餾 清洗烘干 碳?xì)溆? 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 26 以免雜 質(zhì)發(fā)生反應(yīng)或滯留在碳?xì)溆椭?。這一步非常重要，因殘余在油中的水會(huì)對(duì)酯交換反應(yīng)產(chǎn)生巨大的影響。 （ 2）反應(yīng)階段 ① 催化劑用量的 確定 廢油脂萃取脫酸后，其中可能還含有極少量的游離脂肪酸，游離脂肪酸與堿性催化劑會(huì)發(fā)生中和反應(yīng)，破壞酯化反應(yīng)的進(jìn)行，而催化劑用量的過多或過少都會(huì)抑制反應(yīng)的進(jìn)行，因此必須進(jìn)行檢測(cè)，確定準(zhǔn)確的催化劑用量。 （ 3）精制階段 精制階段即分離混合物的階段，將反應(yīng)混合物置于分液漏斗中，靜置分層，上層為碳?xì)溆?與甲醇的混合物，下層為甘油。 （ 4）碳?xì)溆偷那逑础⒑娓? 在上步所得到的碳?xì)溆椭泻猩倭看?、催化劑以及其他雜質(zhì)，它們對(duì)碳?xì)溆驮诎l(fā)動(dòng)機(jī)中的燃燒和排放有重要的影響。 七、主要設(shè)備 根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和年生產(chǎn)量確定，年產(chǎn) 3萬噸碳?xì)溆托枰韵轮饕O(shè)備。 二、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 在工廠建設(shè)期，選派 20人內(nèi)部組織培訓(xùn)，并聘專家現(xiàn)場(chǎng)授課，每年辦培訓(xùn)班兩期，形式靈活多樣，通過培訓(xùn)使其員工達(dá)到文化素質(zhì)高、技術(shù)專業(yè)好的一支員工隊(duì)伍。 （ 2）水污染物 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 32 廠區(qū)內(nèi)水污染主要來自生活污水及少量油脂污水。 （ 2）排水 采用雨水、污水分流制，該廠區(qū)生活污水每天最大排水量約為80m3，衛(wèi)生間糞便污水經(jīng)化糞池處 理后，食堂含油污水經(jīng)隔油池處理后，排入廠區(qū)內(nèi)污水管道，匯集后排入城市污水管道至污水處理廠。 （ 6）鍋爐排放的煤煙，由安裝符合環(huán)境除塵設(shè)備處理后，達(dá)到 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 33 排放標(biāo)準(zhǔn)。編制原則：根據(jù)實(shí)際情況，在保證質(zhì)量的前提下，即要注意建設(shè)速度，又要注意切實(shí)可行。完成土地征用手續(xù)，搞好項(xiàng)目區(qū)“三通一平”等基礎(chǔ)工作，搞好主廠房奠基，廠區(qū)路道建設(shè)。 2020 年 12月底完成設(shè)備試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。 （ 4）前期工作費(fèi)用按工程費(fèi)用 3%計(jì)算。其中工程費(fèi)用 2450萬元，其它費(fèi)用 778萬元，預(yù)備費(fèi) 97萬元，流動(dòng)資金 1750 萬元。 （ 2）固定資產(chǎn)采用平均年限法分類計(jì)算折舊，廠房折舊期為30年，年折舊費(fèi)為 47萬元，設(shè)備折舊期限為 10年，年折舊額 120萬元，無形資產(chǎn)按 10年攤銷，年攤銷費(fèi) 萬元（見附表 1）。 （ 2）銷售收入 項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)碳?xì)溆?3 萬噸。 從成本購成來看，正常年總成本中，原材料、燃料動(dòng)力占總成本 %，因此在生產(chǎn)過程中節(jié)約原材料及燃料動(dòng)力是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。 三、敏感性分析 該項(xiàng)目在正常生產(chǎn)年份，以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算的盈虧平衡點(diǎn)為： BEP1(生產(chǎn)能力利用率 )=固定成本 /(年銷售收入 年可變成本 年銷售稅金 ) 100% =(1500097651147) 100% =% BEPl(產(chǎn)值 )=15000 %=6515 萬元 上列計(jì)算結(jié)果表明，當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率達(dá)到 %或產(chǎn)值達(dá)到 6515萬元時(shí)，便能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，說明該項(xiàng)目具有很強(qiáng)的獲利及清償能力。 能給市場(chǎng)每年提供 30000噸生物質(zhì)燃油 —— 碳?xì)溆?，可滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的需要。 二、生態(tài)效益分析 項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，可進(jìn)一步建設(shè)好現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境，區(qū)域內(nèi)原材料基地、生態(tài)環(huán)境可行得到進(jìn)一步改善，油脂下腳料、食用廢油得到了充分利用，項(xiàng)目建成可促進(jìn)油料作物種植業(yè)的發(fā)展，給荒山 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 42 荒坡更添了一片綠洲。具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。 二、招標(biāo)范圍 根據(jù)湖南省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法，下列工程項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)： 關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目； 關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目； 全部或者部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目； 國(guó)家融資的項(xiàng)目； 使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。有下列情形之一的，招標(biāo)人可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式： 因項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標(biāo)人可供選擇的； 受自然資源或者環(huán)境限制，不宜公開招標(biāo)的； 涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的； 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 [《中國(guó)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)》 (：)、《湖南日?qǐng)?bào)》、《湖南經(jīng)濟(jì)報(bào)》、 《湖南省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)》 (網(wǎng)址： )]。 表 121 招標(biāo)基本情況表 項(xiàng)目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 招標(biāo)估算金額（萬元） 備注 1 勘察設(shè)計(jì) 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 37 2 監(jiān)理 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 20 3 建筑及安裝 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 1347 4 重要設(shè)備及材料采購 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 1200 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 46 附表 1 固定資產(chǎn)折舊及攤銷估算表 單位：萬 元 序號(hào) 投資項(xiàng)目 折舊 年限 原值合計(jì) 折舊及攤銷費(fèi) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一 折舊費(fèi) 1 廠房 30 1489 折舊額 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 凈值 1442 1395 1348 1301 1254 1207 1160 1113 1066 1019 972 2 設(shè)備 10 1200 折舊 額 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 0 凈值 1080 960 840 720 600 480 360 240 120 0 0 二 攤銷費(fèi) 無形資產(chǎn) 10 636 攤銷額 0 凈值 318 0 0 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 47 附表 2 銷售收入及稅金估算表 單位：萬元 項(xiàng)目 數(shù)量 建設(shè)期 投產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生產(chǎn)負(fù)荷 (%) 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 一、產(chǎn)品銷售收入 30000 噸 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 二、稅費(fèi)合計(jì) 增值稅及附加 688 918 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 1147 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 48 附表 3 項(xiàng)目產(chǎn)品總成本費(fèi)用表 單位：萬元 項(xiàng)目 建設(shè)期 投產(chǎn)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生產(chǎn)負(fù)荷 (%) 60 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 原材料 5040 6720 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 燃料動(dòng)力 819 1092 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 1365 工資福利費(fèi) 432 432 432 432 432 432 432 432 432 432 432 折舊費(fèi) 167 167 167 167 167 167 167 167 167 167 47 攤銷費(fèi) 管理費(fèi) 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 修理費(fèi) 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 營(yíng)銷費(fèi)用 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 利息支出 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114 總成本 11357 其中：變動(dòng)成本 5859 7812 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 9765 固定成本 1592 經(jīng)營(yíng)成 本 7290 9243 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 11196 中國(guó)最大的管理資源中心 編制單位：常德市建設(shè)項(xiàng)目咨詢中心 49 附表 4 項(xiàng)目損益表 單位：萬元 項(xiàng)目 建設(shè)期 經(jīng)營(yíng)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 銷售收入 9000 12000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 總成本費(fèi)用 11357 稅金及附加 688 918 1147 1147 1147