【正文】 有關(guān)規(guī)定處理； 新員工報到后，公司將與新員工簽定勞動合同及保密協(xié)議，發(fā)放辦公用品， 公司指定項目經(jīng)理以上級別的人員對其進(jìn)行督導(dǎo) ，并進(jìn)行月度考核； 試用期滿后，由督導(dǎo)人員對新員工進(jìn)行綜合考核并將考核表送交 COO并轉(zhuǎn)董事長審核，經(jīng)批準(zhǔn)后新員工轉(zhuǎn)為正式職工。凡是每年年度考核排在最后一位的員工，公司原則上將解除勞動合同。若其在公司尚享有利益的，公司有權(quán)予以扣留。 附表： 考 勤表 ( CMAS010A1) NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 休假制度 文件編號 CMAS011 版 次 頁 次 1/2 發(fā)行日期 20xx/1/23 1．請假原則： 員工請假應(yīng)事先填寫“請假申請表”， 按程序報批后，方可休假，如遇 到緊急事故，須口頭知會上級主管，并于上班后 24 小時內(nèi)補(bǔ)單，“休假申請表”交考勤人員備案； 未經(jīng)準(zhǔn)假擅離職守者，以曠工論處； 請假理由不充分或妨礙工作的，公司可根據(jù)實(shí)際情況縮短假期或不予準(zhǔn)假 。員工在本公司工作每滿一年，享受帶薪休假一天。試用期的職工必須進(jìn)行月度考核； 5． 考核結(jié)果與浮動的職務(wù)工資及獎金的掛鉤； 6． 職工對考核結(jié)果不服的，可以向董事長申請復(fù)核。 5． 項目編號：批準(zhǔn)立項的項目必須進(jìn)行統(tǒng)一編號。重要郵件發(fā)送前需經(jīng) CKO 審核； H 項目審核委員會每月定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，由項目小組匯報項目進(jìn)展情況，提出問題并進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)； I 嚴(yán)格控制風(fēng)險。 客戶見面會：與客戶見面一定要有的放矢、有所準(zhǔn)備。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/8/14 文件審核程序 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 合同管理制度 文件編號 CMAS016 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/23 1． 公司合同實(shí)行嚴(yán)格的審核、審批和統(tǒng)一管理制度； 2． 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人將草擬的合同交公司 CKO 進(jìn)行合規(guī)、合法性審核后，交公司COO 審批，報公司董事長簽署；對于一般合同， 董事長也可以在了解情況后，授權(quán) COO 簽署。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧 問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 業(yè)務(wù)考核制度 文件編號 CMAS017 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/23 公司實(shí)行業(yè)務(wù)考核制度，并以此作為核發(fā)業(yè)績獎金的基礎(chǔ)； 業(yè)務(wù)考核包含兩個部分：業(yè)務(wù)收入；項目執(zhí)行情況； 業(yè)務(wù)年度的定義：計算的時間為每年的農(nóng)歷 1 月 1 日至次年的 12 月31 日； 業(yè)務(wù)收入的計算：業(yè)務(wù)收入以業(yè)務(wù)年度實(shí)際到帳的金額為準(zhǔn)； 項目執(zhí)行情況是考核公司交辦的項目執(zhí)行、完成的情況以及客戶對項目執(zhí)行的滿意程度。 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧問有 限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 差旅制度 文件編號 CM AS018 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/23 1． 公司職工因業(yè)務(wù)需要出差，應(yīng)填寫“出差申請表”，注明 事由、工作日程安排、 達(dá)到的目的、費(fèi)用的承擔(dān)方式、交通工具、住宿條件等，報公司 COO批準(zhǔn)；因參加會議、市場開拓或參加培訓(xùn)的出差，應(yīng)由董事長批準(zhǔn)；在緊急情況無法填寫申請表的，應(yīng)以電話方式征得 CEO、 COO 同意，并在回到公司 后 24 小時內(nèi) 補(bǔ)齊手續(xù)； 2． 職工出 差到達(dá)目的地后，應(yīng)及時與公司聯(lián)系，留下聯(lián)系方式； 3． 正常出差的職工每 天必須以電話、電郵、傳真等方式向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，出差結(jié)束后還必須匯報和總結(jié)； 4． 參加會議及培訓(xùn)的，出差完成后，應(yīng)向公司匯報參加情況，交流心得體會； 5． 職工出差返回公司上班后五天內(nèi)，必須辦理差旅費(fèi)核銷手續(xù)，填寫“旅差費(fèi)報銷單”，交回余款，不得拖欠。 5 . 工資結(jié)構(gòu)表 : 序號 工資結(jié)構(gòu)明細(xì)項目 說明 當(dāng)月工資構(gòu)成 =基礎(chǔ)工資 +職務(wù)津 貼 +綜合考核工資 +午餐補(bǔ)貼 +辦公用品補(bǔ)貼 +其他 +住房補(bǔ)貼 +報銷額度 (報銷額度不計入當(dāng)月實(shí)發(fā)工資中，另外報銷 ) 0 首席 高級經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目助理 后勤 1 基礎(chǔ)工資 1400 1200 1200 1100 900 2 職務(wù)津貼 1500 800 750 700 300 3 綜合考核工資基數(shù) 500 400 350 300 200 4 ( 注 ): 綜合考核工資 綜合考核工資以每人的綜合考核工資基數(shù)根據(jù)考核率進(jìn)行評定，即綜合考核工資基數(shù)綜合考核率 . 5 ( 注 ): 綜合考核工資考核率 綜 合工資考核率包含以下幾點(diǎn) (一 ).工作計劃： ① 日常工作時間管理 (工作時間表 )占 10%,② 項目工作時間計劃 (項目時間表 )占 10%。(五 )專業(yè)與創(chuàng)新 :占 20%. 6 加：午餐補(bǔ)貼差額 午餐補(bǔ)貼差額 =午餐補(bǔ)貼 就餐費(fèi) 7 (注 ):加：午餐補(bǔ)貼 午餐補(bǔ)貼以實(shí)際上班時間計算 ,每天 5 元，即工作天數(shù) 5元 8 (注 ):減：午餐就餐費(fèi) 就餐費(fèi)以就餐次數(shù)計算 ,每次 5元，即就餐次數(shù) 5 元 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 20xx/7/12 重新修訂 薪酬制度 文件編號 CMAS019 頁 次 2/3 9 加：辦公用品補(bǔ)貼差額 辦公用品補(bǔ)貼差額 =辦公用品補(bǔ)貼 辦公用品領(lǐng)用費(fèi) 10 (注 ):加：辦公用品補(bǔ)貼 每人每月固定辦公用品補(bǔ)貼 11 (注 ):減：辦公用品領(lǐng)用費(fèi) 以當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用的辦公用品金額計算 12 減：請假工資 請假工資 =應(yīng)付工資 247。21 天 請假天數(shù) =？ (4天以上含 4天、曠工也等同計算 ) 27 (注 ):注：員工每月可報銷額度 報銷額度范圍內(nèi)員工可根據(jù)實(shí)際報銷額度報銷市內(nèi)交通費(fèi) ,IP卡領(lǐng)用費(fèi)等 . 28 備注： 6. 職務(wù)工資的確定：職務(wù)工資 每年核定一次，由公司董事長召集相關(guān)人員，結(jié)合職工上一年度業(yè)務(wù)考核和人事考核情況確定； 7. 經(jīng)董事長核定的職務(wù)工資，加上基本工資，填入年度薪金核定表，交財務(wù)部調(diào)整工資； 8. 特殊職位或人才的工資構(gòu)成或職務(wù)工資，由董事長決定； 附表： 年度薪金核定表 (CMAS019A1) 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 激勵制度 文件編號 CM AS020 版 次 頁 次 1/3 發(fā)行日期 20xx/1/23 1． 公司業(yè)績提成實(shí)施的前提條件：公司本年度是盈利年度。項目操作的匯總工作時間表，在可能的條件下，每個月交由客戶簽字確認(rèn)一次； （ 3）出差工作時間的確定：項目小組因本項目出差，其工作時間的計算應(yīng)包括路途時間，并按客戶正常上班的時間計算，如需加班，應(yīng)獲得客戶認(rèn)可； （ 4）系數(shù)的確定：項目助理： 項目經(jīng)理： 高級經(jīng)理： COO/CKO： 董事長： （ 5） COO、 CKO 及董事長配合項目工作，其工作時間應(yīng)列入?yún)R總工作時間表，并參與虛擬分成； （ 6）項目成員經(jīng)批準(zhǔn)中途因故退出該項目，按其在該項目的工作時間計算其在該項目的收入； （ 7）當(dāng)一年終了而項目未完成時，可先按事先約定的分成比例對已收入部分進(jìn)行分成。 7． 對于完成公司交給的項目 情況好、項目收費(fèi)較低的職工，在參考其工作時間表和工作考核情況后，董事長可以以董事長基金的名義，分發(fā)部分獎金； 激勵制度 文件編號 CMAS019 頁 次 2/2 8． 職工所得獎金的個人所得稅由職工個人承擔(dān)，公司財務(wù)部代為扣繳 。具體由聘用合同規(guī)定。為對優(yōu)秀員工的一種獎勵，由公司董事會決定； B、由職工本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的帶薪培訓(xùn)，作為公司長遠(yuǎn)規(guī)劃與個人職業(yè)規(guī)劃有機(jī)協(xié)調(diào)的組成部分，由個人呈報經(jīng)公司審批同意后實(shí)施。 4．員工如欲參加 ABC 三種類型之一的，與工作內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，須事先以書面形式向 COO 申請，并經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可參加，參加培訓(xùn) A 或 B類培訓(xùn)計劃的還須與公司簽訂“培訓(xùn)協(xié)議書”。當(dāng)年發(fā)票金額多于當(dāng)年勞務(wù)費(fèi)，可留到下一年度抵扣；當(dāng)年發(fā)票金額少于當(dāng)年勞務(wù) 費(fèi)，不足部分由公司代扣代繳個人所得稅； 10． 因工作需要向財務(wù)借取現(xiàn)金，先填制借款單，再由董事長或由董事長授權(quán)COO 核簽； NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 財務(wù)制度 文件編號 CMAS022 頁 次 2/2 11． 機(jī)票領(lǐng)用程序： 出差申請單 通知秘書預(yù)定機(jī)票 通知機(jī)票領(lǐng)用人領(lǐng)取機(jī)票（領(lǐng)用經(jīng)辦人、機(jī)票領(lǐng)用人在機(jī)票登記表上簽字） 機(jī)票報銷后， 機(jī)票領(lǐng)用人向秘書在登記表上簽字核銷 機(jī)票由客戶報銷的，機(jī)票領(lǐng)用人將機(jī)票結(jié)算的現(xiàn)金送交財務(wù) 財務(wù)向送票公司結(jié)算； 12．具體財務(wù)制度另行頒布。 附件： 員工保密協(xié)議書（ CMAS025C1） NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 紀(jì)律處分規(guī)定 文件編號 CMAS026 版 次 頁 次 1/2 發(fā)行日期 20xx/1/23 1．書面警告 (甲類過失 ): 員工如違反以下（包括但不限于）紀(jì)律處分條例，將受到警告處分并由上級督導(dǎo)人員書面紀(jì)錄在案， 并可以給予 10－ 200 元的固定經(jīng)濟(jì)罰款； 如致公司受到財物損失，將另行處理 ： 1． 1 儀容、儀表不整潔； 1． 2 沒有按規(guī)定佩戴員工名牌； 1． 3 上班時間使用公司電話聊天； 1． 4 上班時間做與工作無關(guān)的事情； 1． 5 在公司內(nèi)高聲喧嘩； 1． 6 工作作風(fēng)散漫，粗心大意； 1． 7 末及時匯報工作中出現(xiàn)的問題，末及時報告設(shè)備，財物的損壞或丟失； 1． 8 違反公司對外發(fā)文規(guī)定且造成不良影響 。 廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司 XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 公司例行大事表 文件編號 CMAS027 版 次 頁 次 1/1 發(fā)行日期 20xx/1/23 時 間 事 件 12 月 25－ 1 月 5 日 公司年度總結(jié)與計劃會議 春節(jié)前 1 個月－春節(jié)前 1 周 公司對外節(jié)日賀禮準(zhǔn)備 / 年度業(yè)績考核開始 公司聚餐（聯(lián)合主管部門及客戶進(jìn)行聯(lián)誼活動） 正月十五過后 1 個月 上市公司和重點(diǎn)客戶走訪 春節(jié)過后的 3 個月內(nèi) 各類研討會 五一期間 公司活動 七月 半年獎評定 8 月 1 日起 九八籌備工作開始 9 月 8 日－ 9 月 12 日 九八投洽會 11 月 18 日 公司周年慶 12 月 15 日 個人年度總結(jié)與計劃準(zhǔn)備開始 每個月最后以周的某半天 項目內(nèi)審會 NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定