【摘要】酒店工程部人員編制(共計十五人)工程經(jīng)理1人維修主管1人運行主管1人工程秘書1人運行領(lǐng)班1人維修領(lǐng)班1人空調(diào)維修工一人空調(diào)運行工二人運行電工一人機(jī)修管道工一人維修水電工一人油漆工一人弱電維修工一人裝飾工一人說明:人員配備(總計十五人);空調(diào)維修工、空調(diào)運行工及運行電工負(fù)責(zé)24小時運行倒班;維修工上白班不進(jìn)行倒
2024-08-23 11:14
【摘要】范文范例參考招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織構(gòu)架圖:招商總監(jiān)招商文員招商經(jīng)理招商策劃宣傳專員招商經(jīng)理合同管理專員招商專員招商專員 二、招商部編制及崗位職責(zé):職位:招商總監(jiān)1人1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的把握和
2025-04-12 06:45
【摘要】人員編制調(diào)整表年度用人部門現(xiàn)有編制增(減)人數(shù)增(減)理由審核意見
2025-06-30 17:44
【摘要】第一篇:物業(yè)管理環(huán)衛(wèi)部(保潔)各崗位工作職責(zé) 環(huán)衛(wèi)部主管 一、在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的日常管理。 二、負(fù)責(zé)制定本部門年度、月度工作計劃,并組織實施。 三、對所轄區(qū)域的衛(wèi)生、綠化...
2024-10-13 19:55
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第108頁共108頁 物業(yè)管理各崗位職責(zé)工作手冊 (2018優(yōu)質(zhì)版) ...
2025-01-17 03:44
【摘要】勁松新景物業(yè)管理服務(wù)中心2016年度人員編制方案第一部分人員分流及優(yōu)化編制為規(guī)范公司人力資源管理,優(yōu)化人力資源配置,平穩(wěn)有序推進(jìn)部門定編定崗工作,做好崗位定員后分流人員的分流安排,根據(jù)公司工作實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想按照精干高效、誠信務(wù)實的要求,堅持以人為本,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,做到人盡其才,才盡其用,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2025-04-30 08:11
【摘要】----大堂清潔規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)一、目的:保證大堂的清潔衛(wèi)生,使大廳的整體形象處于最佳狀態(tài)。二、范圍:本項目轄區(qū)內(nèi)大堂的清潔工作。三、職責(zé):保潔員按各自崗位工作程序具體實施日常清潔工作。保潔領(lǐng)班、主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)對保潔工作進(jìn)行指導(dǎo)、
2024-08-16 09:24
【摘要】中國最大管理資源中心《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》1中國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》中國最大管理資源中心《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》2第一章房地產(chǎn)投資概述房地產(chǎn)業(yè):是為人類社會生產(chǎn)活動提供入住空間或物質(zhì)載體的行業(yè)。房地產(chǎn)投資具有收益,保值,增值和消費四個方面的特性。中國最大管理資源中心《
2024-08-16 12:17
【摘要】六安市球拍廣場管理工程管理方案編制:劉倫保審核:黃肅勝審定:吳鳳菊編制單位:六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日目錄第一章編制概述第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第三章管理部署第四章主要管理方
2025-05-14 08:11
【摘要】福建恒益紡織有限公司人事行政制度2007-6-12名稱高層管理崗位設(shè)計范本編碼版本頁次1/1修改狀態(tài)崗位金字塔圖人數(shù)董事長總經(jīng)理董事長理助理
2025-04-14 22:54
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共18頁會計報表編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范會計報表編制工作,
2025-05-27 18:13
【摘要】目錄客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序二次裝修審批管理程序房屋設(shè)備檢查工作規(guī)范拜訪程序物業(yè)部投報維修程序維修單處理程序加時空調(diào)申請程序發(fā)單及催款程序提供有償服務(wù)有償服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)公共場地使用管理制度投訴處理程序處理客戶
2024-08-10 23:14
【摘要】中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(綜合管理部)一、部門職能概述綜合管理部是公司的綜合管理部門,主要職能為:1.組織公司企劃工作;2.組織開展公司研發(fā)工作;3.組織公司貫標(biāo)工作;4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;5.組織公司信息管理工作;6.作好對總承包經(jīng)營管理企業(yè)的管理、支持與服務(wù);7.收集、整理和管理與本部門業(yè)
2025-04-08 02:16
【摘要】--1深華物業(yè)管理有限公司2020年度員工培訓(xùn)--2服務(wù)中心經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限?一、職責(zé)?1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。?2、定期向公司報告服務(wù)中心工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議,認(rèn)真完成公司交付
2024-08-16 16:41
【摘要】人員編制基準(zhǔn)?一、人力負(fù)荷分析步驟1、依據(jù)期間月的銷售計劃所預(yù)訂的生產(chǎn)計劃,針對各種產(chǎn)品的數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)時間計算出生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的人力。例:產(chǎn)品名項目ABCDEF標(biāo)準(zhǔn)工時(分)計劃產(chǎn)量12021350013000280045003800需要工時(分)10512
2024-11-03 16:48