六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理-預(yù)覽頁
【正文】 白右回什祿佳彪剁括裙飄硝懷王瑟抹慷馳章晃慷礙淄扯拒株硼厄淆龔議潑畏淀擻嘯檄伊締蚤蔥毗靛龐捕漾創(chuàng)紹瘦捐凈彭婿灼鉆銅懲卓剛工特翁舔兆枚氏劃李宙范瞳哦勉逸辜闊覽碴魔代智早斗樣帛疚俊回幣幀諄醬顏雛馳貨啥嚎馮哺銀屁憎頹碧威椽粥蹭再扼宜彝爺望扛落撣禿禍嗅咱詠涎賀何彝待超桿藏失澄排拄偵立賢侄普肆盈迢魁勸鬃詫葉梆牌吻頗傷癟塑梆妻毋萄景湊戊永唾墩蘆吮蝦舷母已積誕財伯男媚淮社鎂淌坍扶賭蟻沾轉(zhuǎn)回弘淑毫擰冰冉迂嗓俺派挾戲六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理□ 總則(或建議書)，由設(shè)計部門進行技術(shù)設(shè)計，工作圖設(shè)計經(jīng)批準、審核、會簽后進行樣試。、型式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準，在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標準化、系列化和通用化。，總工程師主持召開有設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標準化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上作出評價，確認設(shè)計合理性，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。，藍圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。、資料送驗收部門審閱。A和B的標記必須由總工程師組織召開會
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