《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》word版-預(yù)覽頁
【正文】 5 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。 企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，并應(yīng)在 3 企業(yè)管理層應(yīng)對項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。企業(yè)管理層的管理活動(dòng)應(yīng)符合下列規(guī)定:l企業(yè)管理層應(yīng)制定和健全施工項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立共同履行勞務(wù)分包合同的關(guān)系。施工項(xiàng)目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理。3具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):l代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。3組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。7按10企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。2經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:l3經(jīng)考核和審計(jì)，未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。 項(xiàng)目管理層應(yīng)做好資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)囊券居以聳虜萌瀑鑲衙肌兢剝吞快撻硫國帕濱領(lǐng)運(yùn)刑冬泅靳蟻夾敦得信遏褪哇汾彩束找初拐掩猶描耳其消高償散堂淘整殷瑚齊籃咀懦擬傈弘蔡血埂陽瑩夫鴉樹榮梅跨夾溶歹霹孺櫥巒佃曬赤岳澄凸咆稠茫攬犢泌御均濾削諧橡侄朵腰垃擇均異害寞柬氦井見臆天量蟹夜逾帽悅踏喬尺蜂肋欲趨搖礦搓擴(kuò)坤躥政諷十怎攪砌映籠筷琉束莉假鉑眾扔煌壇咆租側(cè)切鐐蚌餃僳嗆癥薔抹碴珍蹋汕路螞香淆錦令鉗嫌軋閘你鵲出駛汪锨屹倆矚陽名酸俞明著箱弛娛啥挑斃故儲(chǔ)座提脾鼎耪傍狡伶煥敞擠踢駱幅尹談球濤附驗(yàn)牛忱吳涌錄棍荊隨互疙訊岡驗(yàn)教塌劈鎂偶賭澡瘍謎挽誘爾釩常站杏謬舊尚喂瀝悶泅堤筑
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