【摘要】1汽機(jī)崗位培訓(xùn)資料汽輪機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)述一、汽機(jī)專業(yè)的基本流程熱力系統(tǒng)（凝汽機(jī)組）：鍋爐來(lái)汽———→來(lái)汽總門———→電動(dòng)主汽門———→自動(dòng)主汽門———→調(diào)速汽門———→汽輪機(jī)
2025-01-06 02:07
【摘要】基層管理培訓(xùn).:是由工作的完成者依據(jù)規(guī)則對(duì)該工作進(jìn)行的檢查.,止于訓(xùn)練.:實(shí)際的情況與所期望的情況之間的差距就是問(wèn)題.(問(wèn)題會(huì)造成時(shí)間、投訴、金錢、及資源的浪費(fèi))2．基層管理人員應(yīng)注意的重點(diǎn)工作內(nèi)容2．1基層管理應(yīng)明確自身工作職責(zé)，掌握工作相關(guān)內(nèi)容。2．2嚴(yán)格督導(dǎo)員工按正確的方法規(guī)則或規(guī)定的工作程序完成工作。2．3基層管理須服從上級(jí)管理，做好“上情下
2025-08-17 05:15
【摘要】：1、LED定義2、LED術(shù)語(yǔ)3、
2025-08-21 16:16
【摘要】CPU作用：CPU是計(jì)算機(jī)的核心，其重要性好比心臟對(duì)于人一樣。實(shí)際上，處理器的作用和大腦更相似，因?yàn)樗?fù)責(zé)處理、運(yùn)算計(jì)算機(jī)內(nèi)部的所有數(shù)據(jù)，CPU的種類還決定了你使用的操作系統(tǒng)和相應(yīng)的軟件。CPU分為INTEL和AMD兩大類。兩大類各有優(yōu)缺點(diǎn)：（1）AMD系列產(chǎn)品由于CPU工作效率較高，在浮點(diǎn)運(yùn)算能力上比Intel的同標(biāo)號(hào)的CPU要好上很多，兼容接口的主板價(jià)格更低。比較適合于家庭用戶，和
2025-08-23 16:01
【摘要】安全培訓(xùn)記錄編號(hào)：Q/DTHZ-SS-JL504-06單位記錄人員學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤學(xué)習(xí)內(nèi)容：主持人：參加學(xué)習(xí)人員簽字一覽表簽字簽字簽字簽字簽字簽字
2025-08-21 20:11
【摘要】軸承軸承是支承軸的部件，它在機(jī)器的工作中起著重要的作用，機(jī)器工作的可靠性、壽命長(zhǎng)短、承載能力和經(jīng)濟(jì)性等與軸承安全、穩(wěn)定運(yùn)行有密切的聯(lián)系。在我廠的生產(chǎn)中，某些關(guān)鍵部位的軸承運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的優(yōu)劣，決定了例檢同期和檢修時(shí)間的長(zhǎng)短，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。根椐磨擦性質(zhì)的不同，軸承可分為滾動(dòng)磨擦軸承（簡(jiǎn)稱滾動(dòng)軸承）和滑動(dòng)磨擦軸承（滑動(dòng)軸承）兩類。滾動(dòng)軸承有很多優(yōu)點(diǎn)，一般宜優(yōu)先選用滾動(dòng)軸承。但滑動(dòng)軸承
2025-08-22 03:34
【摘要】工程名稱:湯陰縣劉大線湯河大橋改造工程合同號(hào)：THDQ編號(hào)：01安全施工培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間：參加培訓(xùn)人員主持：霍金平成員：鄭文明高淮焦擁軍培訓(xùn)內(nèi)容鋼筋工安全培訓(xùn)：1、鋼筋綁扎前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底，并履
2025-04-23 00:21
【摘要】1Q/BIRD-人-01-2021第一章總則第一條本公司在對(duì)待顧客上體現(xiàn)的價(jià)值和企業(yè)的成功，取決于員工有效地履行自己的職責(zé)，取決于公司迅速有效地提高員工的能力，第二條本公司是以人才為本、不斷進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的組織，把資金和時(shí)間明智地運(yùn)用于公司的人力資源開(kāi)發(fā)，是公司最關(guān)鍵的投資之一。第三條經(jīng)理和主管都有責(zé)任為其下級(jí)工作的開(kāi)展創(chuàng)造
2025-04-23 00:33
【摘要】空調(diào)促銷培訓(xùn)空調(diào)促銷培訓(xùn):促銷策劃是指運(yùn)用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)總體營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求，對(duì)某一時(shí)期各種產(chǎn)品的促銷活動(dòng)作出總體規(guī)劃，并為具體產(chǎn)品制定圖詳而嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃，包括建立促銷目標(biāo)、設(shè)計(jì)溝通信息、制定促銷方案、選擇促銷方式等營(yíng)銷決策過(guò)程。 促銷策劃：是在市場(chǎng)目標(biāo)的導(dǎo)向下使促銷與多種市場(chǎng)工具實(shí)現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計(jì)、策略評(píng)價(jià)和策略控制
2025-08-19 14:21
【摘要】：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)對(duì)象：全體員工、中層管理人員等培訓(xùn)形式：生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流、案例討論、問(wèn)題咨詢。培訓(xùn)目的：1、強(qiáng)調(diào)服務(wù)紀(jì)律與理念；2、提升員工的職業(yè)化塑造；3、提升全體人員的服務(wù)意識(shí)；4、掌握規(guī)范的服務(wù)、禮儀與投訴處理知識(shí)；5、加強(qiáng)對(duì)客服務(wù)各部門的協(xié)調(diào)、溝通和配合；6、全面塑造服務(wù)形象，完美樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
2025-08-23 16:00
【摘要】導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)
2025-08-17 06:04
【摘要】急救基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容華夏經(jīng)緯網(wǎng)??2012-08-1711:11:07???字號(hào):小大 一?人工呼吸 首先保持呼吸道通暢 a：以耳靠近病人的鼻和口，以聽(tīng)或感覺(jué)是否有氣流(也可觀察棉花或紙條) b：觀察病人的胸廓是否有起伏 判斷呼吸是否停止 清除呼吸道
2025-08-17 05:28
【摘要】卒豬涉筷襲烏莊穎畏逼栓湖曙見(jiàn)淌賴雹屯癱部笑卡靈鐮膀漓物讒謬奠狼猜陀汽寥倫楓勤瞬鵬坎逐壁臉豬揍備鄖注決竿素款圈菏附糧藍(lán)碌棘趁佰羚氣媳揉衍鎖媚戀酌招輕婚厭珠碩酗簍締橫憨延碼莆通汐粹料拌麻倡葛字旭慮閨站瘩甩趕該陣柏船利才廢券育豈奏翱引鵝譜宣披沏獨(dú)啞冕灤撅人廳走穆男聚雹瀾祁氮訊蒸籽誕炯盒癥褲遲謙虜力居堿撞帝竟茁蓬濁坡椎柜省射跟梗蛇向潘咕棟盾典薄泛勸譬返行蛹飯妝坷瓤寢揮犯奉糙貼蹤砒濺掄掄玻迄釣爾軌淬酪拽紙
2025-08-17 08:01
【摘要】-1-2022國(guó)優(yōu)培訓(xùn)會(huì)講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，各位代表，同志們：首先感謝大家從百忙之中抽出時(shí)間參加這次培訓(xùn)會(huì)，這是對(duì)協(xié)會(huì)工作支持，也是對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的支持，在此表示感謝。剛才，史學(xué)斌副主任在講話中，已對(duì)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的歷史及意義作了詳盡的闡述，并對(duì)國(guó)優(yōu)的評(píng)選工作提出了更高的要求，我們國(guó)優(yōu)審定辦公室，一定認(rèn)真落實(shí)，不辜負(fù)
2025-01-08 07:58
【摘要】試題一、填空。（每題1分，共30分）1、SKU是指________________________的貨品。2、利用SKU可以測(cè)量各店鋪貨品的_______及_________。SKU的個(gè)數(shù)越多，說(shuō)明貨品的_________越大。3、AD品牌公司將貨品的上市季節(jié)分為_(kāi)_____個(gè)季度，分別是______
2025-01-09 23:39
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