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《20xx年中鉅建設(shè)集團人力資源管理制度》(30頁)rar-預(yù)覽頁

2025-07-12 14:33 上一頁面

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【正文】 次按曠工一日處理 (扣綜合績效獎 100%); 2.上班時間過后 30 分鐘打卡,以曠工半日處理 (扣綜合績效獎 50%); 3.超過工作時間半數(shù)后打卡,以曠工一日處理 (扣綜合績效獎 100%)。 第二十八條 曠 工 1. 員工無正當理由缺勤 2小時以上,到崗后沒有在當天補辦請假手續(xù)或請假手續(xù)未被批準的視為曠工; 2. 凡曠工者一律按情節(jié)輕重扣除當月績效獎 ,曠工半天扣當月綜合績效獎 50%;曠工一天 扣除當月綜合績效獎 100%; 3. 未經(jīng)請假、請假未核準或假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤,以曠工處理; 4. 委托他人、代人打卡或偽裝出勤記錄者,經(jīng)查實后,雙方當日均以曠工處理; 5.員工忘記打卡 ,必須由部門經(jīng)理簽字認可(否則按曠工處理),并每忘打卡一次扣綜合 績獎 5元 /次 ,一個月內(nèi)忘記打卡 2次 (含 )以上 ,另計曠工半天; 6.無其它違反集團規(guī)章制度的情況下 ,員工一年內(nèi)累計曠工 3天(含)以上 ,集團予以辭 退 ,試 用 期內(nèi)曠工 1天(含)以上 ,將立即予以辭退; 7.員工每曠工一日,扣除其三日薪資,以此類推。前臺有權(quán)禁止無 《 公出單 》 、 《 請假單 》 等出門憑證的員工外出。一天 (含 )以內(nèi) 由直接主管批準,二天 (含)以 內(nèi)由部門經(jīng)理批準,三天(含)以內(nèi) 報總 (副總)裁審 批; 2.員工全年事假不準超過十天 , 否則將不享有年終獎及有薪休假。 第三十二條 工傷 假 (帶薪假) 員工因執(zhí)行集團職務(wù)而致殘、傷害而無法出勤,可憑區(qū)、縣級以上醫(yī)院 (急癥除外 )出具有 效診斷書及工傷報告書才能申請工傷假,并辦理請假手續(xù)。 第三十三條 喪假 員工的 父母、配偶、子女 親屬 死亡 ,喪假 五 天;員工 的兄弟姐妹、 祖父母或其 岳父母死亡 , 喪假 三 天。 女 性 25歲以上頭胎生育為晚育, 可另增加 30天 產(chǎn)假; 難產(chǎn)增加 15天 ,每多一胎增加 15天,產(chǎn)假期間 照常發(fā)放 工資 (不含各類補貼和獎金) 。 第三十五條 公假 按政府規(guī)定參加會議、征兵體檢、獻血、選舉或其它社會活動的 ,可提前一天向所在部門申 請,但須出示相關(guān)證明 , 經(jīng)部門同意,人事行政中心核準后方可執(zhí)行 ,工資全額發(fā)放 。 第三十 七 條 探親假 工作滿一年的 員工可享有國家規(guī)定之探親假,期間照常發(fā)放工資 (不含各類補貼和獎金) 。 版本 /版次 中鉅集團 編 號 ZJHR000801 ( A/0) 人 力資源 管理制度 生效日期 20xx 年 11 月 1 日 頁 次 共計 12 頁第 8 頁 如在當年年假后再請病、事假超過上述時間的,則取消下年度年假。 第四十 三 條 有下列情形之一者,集團可以解除勞動合同,但應(yīng)當提前 30日以書面形式通知員工本人: 1. 員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由集團另行安排 的適當工作的; 2.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; 3.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié) 商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 第四十 六 條 員工隨身不得攜帶危險物品(如尖刀、電擊棒等)進入集團。 第四十九 條 嚴禁在集團內(nèi)擅自使用電爐、取暖器等電器。 第五十 三 條 本集團員工應(yīng)重視安全技術(shù)知識并提升操作技術(shù)水平,積極參與安全教育及技術(shù)培訓(xùn) 。 第十三章 員工福利 第五十 六 條 集團 公司 將向員工提供如下福利: 1.享有工作午餐 、交通 補貼; 2.享有養(yǎng)老保險,醫(yī)序保險和失業(yè)保險(與集團不簽訂勞動合同的員工除外); 3.集團營業(yè)年度終末如盈余時,對于全年無過的員工,酌情給予年終獎金。 生育賀金 集團向每位符合計劃生育政策的員工贈送新生兒賀金 500 元。 (三) 員工有下列事跡之一者,予以記大功并優(yōu)先考慮升遷: 1.對於工作效率或管理制度,提出具體方案,經(jīng) 采行確具成效者; 2.遇有意外事件,能臨機應(yīng)變,措施得當或不顧自身危險,勇敢救護,保全集團人身及 財產(chǎn)安全,因而減少損害者; 3.研究改善工作方法,提高工作品質(zhì),降低成本,有顯著功效者; 4.對於舞弊或有危害本集團權(quán)益的事情,能事先舉報或防止,而使集團避免重大損失者; 5.服務(wù)滿五年,考績優(yōu)良,對集團著有貢獻,未曾曠工或未受過警告以上處分者; 6.有其他類似之表現(xiàn)者。 ( 三)員工有下列情形之一,經(jīng)查屬實,予以記大過一次 (解除勞動關(guān)系 ): 1.在工作期間內(nèi),本人或喚使他人制造私人物件或從事規(guī)定以外的工作者; 2.對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者; 3.因個人過失至發(fā)生工作錯誤,損失在 1000元以上者; 4.因疏忽致使機器、工具、電腦或其他公物遭受損失或傷及他人 ,損失價值在 1000元以 上者; 5.未經(jīng)集團同意,擅自操作集團車輛或機器設(shè)備,造成損失者,該設(shè)備負責人連帶記警告處分; 6.無正當理由,不完成集團規(guī)定的任務(wù),致使集團利益受損害者; 7.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,嚴重影響工作或秩序; 8.投機取巧、隱瞞實情、謀取非法利益者; 9.對上級或有期限之任務(wù),未能如期完成,嚴重影響集團權(quán)益者; 10.工作時間內(nèi),做與工作無關(guān)的事情,如睡覺等,屢教不改者; 11.工作怠惰、擅離職守,致使集團蒙受重大損失者; 12.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢教不改或情節(jié)嚴重者; 13.管理人員假公濟私、濫用職權(quán)、處事不公者,一經(jīng)查實,記大過處分。 第十五章 附則 第 六十 二 條 員工務(wù)必了解本 制度 一切內(nèi)容,并不得以未悉為由而免除責任。 第六十 五 條 本 制度 條款是勞動合同的一部分,集團員工將無任何保留地全部遵守。 第六十 八 條 根據(jù) 集團業(yè)務(wù)需要安排在外工作的員工,根據(jù)實際情況,以本制度 為準作適當調(diào)整。 ( 4)錄用 版本 /版次 中鉅集團 編 號 ZJ HR000802 ( A/0) 人事行政中心招聘培訓(xùn)辭聘 離職約實施流程 生效日期 20xx 年 11 月 1 日 頁 次 共計 9 頁第 2 頁 ,由人力資源部通知其體檢、到職日期并安排職前培訓(xùn)等有關(guān)崗前準備工作 : ① .新員工報到需攜帶的資料:戶口證明、身份證、學(xué)歷證書、人事檔案證明、職稱證書、離職證明或退工單、社保手冊、體檢表、 1寸彩照 5張; ② .試用期 1至 3個月,每月考核一次,每月 20 號人 事行政中心 提供未轉(zhuǎn)正人員名單,各直接主管須在 25號前完成對本部門未轉(zhuǎn)正人員的考核,填寫《試用期考評表》。 員工辭職應(yīng)提早 1個月提出申請,直屬主管應(yīng)在 2天內(nèi)約見當事人,直屬主管對員工提出的辭職申請簽批意見后轉(zhuǎn)人事行政中心,主管級以上的由人事行政中心呈集團領(lǐng)導(dǎo)核準,當事人須在擬離職日期前辦理交接工作,填妥交接單。 人事行政中心招聘培訓(xùn)專員進行對應(yīng)聘者的資料收集并初級甄選。 人事行政中心對面試格者進行推薦到用人部門進行復(fù)試(重要崗位推薦 到總(副總)裁復(fù)試)再確定。 每年底人力資源部培訓(xùn)主管向各部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查。 外訓(xùn)人員以證書或考試成績作為有效性評價的方式。 批 準 審 核 編 制 梁燕 版本 /版次 中鉅集團 編 號 ZJHR000802 ( A/0) 附頁: 1 人事行政中心目標分析情況 生效日期 20xx 年 11 月 1 日 頁 次 共計 9 頁第 9 頁 一、目標: 年度計劃實施達標率 97% 招聘、引進人才準時性達標率 95% 本部員工績效考核合格率 99% 職工教育培訓(xùn)全年不少于 12次合格率 97% 確保全年人才流失率降至為 5% 確保全年勞動糾紛控制在 0,如有特殊性原因不得超過 2起以上 確保全年重大工傷事故不超過 1 起,輕傷 5起 二、目標的統(tǒng)計方法: 計劃實施達標率 =計劃的完成數(shù)量 /計劃總數(shù)量 100% 人才招聘引 進準時性達標率 =準時引進人才的招聘崗位數(shù) /招聘崗位總數(shù) 100% 本部門員工績效考核合格率 =本部門績效考核合格人數(shù) /部門員工總數(shù) 100% 職工教育培訓(xùn)合格率 =培訓(xùn)考核合格人數(shù) /培訓(xùn)員工總數(shù) 100% 人才流失率降 =流失管理人才總數(shù) /公司管理人才總數(shù) 100% 三、模擬統(tǒng)計 例:六月份目標統(tǒng)計情況 1. 計劃實施達標率 =3/3 100%=100% 2. 人才引進準時性達標率 =9/11 100%=82% 3. 本部門員工績效考核合格率 =3/3 100%=100% 4. 職工教育培訓(xùn)合格率 =292/292 100%=100% 5. 人才流失率 =1/50 100%=2% 6. 勞動糾紛 0起 7. 工傷事故糾紛 0起 批 準 審 核 編 制 梁燕
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