湖南商學(xué)院工商管理專業(yè)?？粕鐣{(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)人力資源管理的社會調(diào)查報告我此次社會調(diào)查的對象是春天百貨有限公司。此次參加社會實踐，我根據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識，選擇了春天百貨有限公司為調(diào)查對象，通過走訪該企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，查閱企業(yè)的《員工手冊》及2010年度企業(yè)各部門培訓(xùn)記錄，以《春天百貨人力資源管理中的運用》為題，寫了這篇調(diào)查報告。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況，員工工作的內(nèi)容、要求，企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。三、加強與員工溝通，促使員工參與管理企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。通過深入了解員工 “跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。然后，會有很多機會參加由各個部門舉辦的各項員工活動。五、建立合理的薪酬體系 春天百貨從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報酬體系。春天百貨采用統(tǒng)一的方式，為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。報告顯示，困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機，％的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重
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