項目質(zhì)量管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 度、系統(tǒng)、全方位質(zhì)量教育，不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量至上，誠信為本”和“企業(yè)信譽(yù)第一”的思想，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，施工規(guī)范化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精心組織，精心施工。對有損傷的管子做出記錄并加以標(biāo)識，決不允許不合格管材進(jìn)入施工現(xiàn)場。防腐管裝卸時使用專用吊具，吊裝時應(yīng)使用尾鉤，防止損壞管口。管垛支撐應(yīng)以管子的中部對稱布置，管垛支撐4道，管垛支撐采用砂袋或填充軟質(zhì)物的編織袋。吊運(yùn)過程不得碰撞起吊設(shè)備及周圍物體采用一清二掃三擦的方法將管內(nèi)清理干凈。對口時，起吊管子的吊具不得損壞防腐層。 管線防腐補(bǔ)口過程中現(xiàn)場必須有旁站監(jiān)理和項目部質(zhì)量人員。管溝開挖過程中，現(xiàn)場指揮人員隨時對管溝開挖深度、深度、放坡自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，立刻指揮挖掘機(jī)操作手進(jìn)行整改。填寫質(zhì)量檢驗記錄要字跡清晰、工整，內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填寫格式符合業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)要求。工程質(zhì)量處罰 公司檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項，未按規(guī)定時間進(jìn)行閉合，處罰相關(guān)人員500元/項。，工程質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格，給項目造成嚴(yán)重不良影響的，并視損失情況做出有關(guān)處罰決定。（2根以上）兩端未進(jìn)行封堵，每發(fā)現(xiàn)一處對機(jī)組罰款1000元，對有關(guān)責(zé)任人罰款500元，要求整改而未整改的加倍處罰。，對責(zé)任人處罰500
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