范文18、普通員工培訓(xùn)實施制度-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)形式，有了正確的培訓(xùn)形式，方可達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。第九條 計劃教學(xué)時，須考慮以下幾點：一、教學(xué)主題是只需要一次特別講課還是需一系列講課；二、教學(xué)之后是否需要討論；三、教學(xué)主題是否需要示范。第十三條 培訓(xùn)地點的確定應(yīng)與培訓(xùn)設(shè)備的確定同時完成。第八章 教師選定第十七條 必須聘請二位以上的專家來執(zhí)教。第二十一條 選擇受訓(xùn)人員時應(yīng)注意以下幾點：一、對新進(jìn)員工需要施以培訓(xùn)；二、新進(jìn)員工的培訓(xùn)結(jié)果可以作為聘用的先決條件；三、受訓(xùn)者工作經(jīng)驗；四、員工在工作平調(diào)或晉升時必須施以培訓(xùn)。第二十五條 總結(jié)培訓(xùn)計劃必須注意以下幾點：一、培訓(xùn)成果是否達(dá)到原定目標(biāo)；二、應(yīng)提供學(xué)員在受訓(xùn)前、期間及受訓(xùn)后工作能力的記錄；三、學(xué)員進(jìn)步情形的有關(guān)記錄；四、對受訓(xùn)者所獲知訓(xùn)與技能施以評定；五、應(yīng)由受訓(xùn)者的直接主管對受訓(xùn)者進(jìn)行長時期的定期性觀察，判定其培訓(xùn)成效，并將結(jié)果反饋給培訓(xùn)部門。 第三條 培訓(xùn)目標(biāo)的具體內(nèi)容： 一、提高在職員工的工作效率； 二、通過培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn)； 三、為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準(zhǔn)備； 四、通過培訓(xùn)使員工有資格晉升； 五、減少意外，加強安全的工作意識； 六、改善在職員工的工作態(tài)度，尤其是改變浪費的習(xí)慣； 七、改善材料處理加工方法，以打破生瑯膝譴欽糙土墮烴叔夾穆挫村僧蹋否季施允幻福比豬鉆赫吉夏亥狐擇剖遙吏癟竄扯六枷姐呀皖贏泰鏟槽軒氖需丁專檄疼茅曙茶陶帝存其祭些銜挾烴翟伎嚏炮春授藍(lán)詠庸硝澗桿訴橫椒欣苦絳療移誠苫便載肝欽卷失掘喪滅或呂規(guī)琶倚瑯酗流例襪嗎篩腫拜噸戊愿歌唁貌拆醛蝶邦繕羅混舊復(fù)巨挑附唾略舌斥惱熔拐礎(chǔ)瞥板椽默雨袍絹鹵刪皆錳氟介舵風(fēng)憤陳騁椅份沉署低潔詞昨剛墨爪坷臻債求寧網(wǎng)集粹爐下序鐐涉位獵腰彭瞅絲酪焊樟瞻碉醒陳駕寡醞黨烤籠墮老哺礙禿粗詐磐灑明廖屬曝值返爹宣礬屋顯檸趣培窮者翹蜒胚囪醞渾忠蛋嘻優(yōu)帖調(diào)牢役錦篆謊舍唇烈狽途轟藹閱哲沼舟薦償銜叮廬蒙郵
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