湖北博盈投資股份有限公司部門及員工績效考評制度-預(yù)覽頁
【正文】 0元，記嘉獎一次；超過10000元至100萬元的按5%提取獎金，20萬元以下記小功一次，20萬元以上記大功一次，50萬元以上上調(diào)一個薪級；超過100萬元以上的，一次性獎勵10萬元，上調(diào)二個薪級。、失職、對問題失察、違規(guī)行為，給公司財物和工作造成損失的；、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報事實的；、損害公司財物的；Q/BW，如屬非故意行為，其它按工作損失天數(shù)處罰：工作損失1個工作日以下的，記書面警告一次；工作損失3個工作日以下的，記小過一次；工作損失5個工作日以下的，記大過一次；工作損失5個工作日以上的，免職或解除合同?！犊冃Э己吮怼分胁块T、部門負(fù)責(zé)人、員工三種情況分別考核，其中關(guān)于獎懲情況的考核如出現(xiàn)上述考評、考核細(xì)則規(guī)定的事項時，在《績效考核表》中規(guī)定的考核仍要進(jìn)行。G030604環(huán)境保護(hù)獎懲條例Q/BWG080504考勤管理制度GJ0802/01績效考核表（員工）GJ0802/02績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）GJ0802/03績效考核表（部門）受控（編號/章）： 容加減分標(biāo)準(zhǔn)該項扣分考核得分廠紀(jì)廠規(guī)遲到、早退中途外出（未經(jīng)請假）3分/次遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時2分/次4分/次專業(yè)水平進(jìn)、銷、存信息反映不完全4分/次錯發(fā)、不按計劃收貨帳、卡、物記錄不完全、不完整每月積壓不合格明細(xì)表不按時交納2分/天2分/次扣 分獎勵情況為改進(jìn)部門工作提供合理化建議并被采納+3分/次公司級獎勵經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好+4分/次 分 計級總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實際出發(fā)，表揚先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績效工作上一個新的臺階。 附錄績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）編號：GJ0802/02 內(nèi)成本考核不重新考核，按專項考核結(jié)果≤120 計 基本合格（7079） 分 級考核人評語：附錄績效考核表（部門）編號：GJ0802/03 月按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃30部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實，1分/件5獎懲情況部門受獎勵每次加5分員工受表彰員工受罰、書面警告、通報批評員工被投訴且有事實依據(jù)對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加2分小合計得分≤120 基本合格（7079） 分 級總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。
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