【摘要】供應商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的：為規(guī)范公司供應商管理，提高公司經(jīng)營合理化水平，加強信息共享，降低供應成本，增強供應安全系數(shù)及供應可靠性，實現(xiàn)使之有章可循，特制定本管理制度。范圍：本公司物資采購、供應、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作，均悉依本制度執(zhí)行。職責
2025-04-12 01:03
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調(diào)查申請?zhí)蕴o導實施實施調(diào)查適當之獎勵評鑒評估交貨 供應商開發(fā)管理制度1．總則1．1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。1．2適
2025-04-07 12:20
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
【摘要】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理，打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，有效防控經(jīng)營風險，保證物資采購質(zhì)量，切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設，根據(jù)
2025-04-16 09:03
【摘要】?。鶕?jù)明珠礦生產(chǎn)建設發(fā)展的總體要求，結(jié)合社會市場發(fā)展變化的狀況，為了貫徹落實國家及行業(yè)物資政策和股東雙方的規(guī)定，進一步加強物資供應管理工作，理順明珠礦物資管理程序，劃清職能、明確責任，實現(xiàn)節(jié)能降耗，經(jīng)濟效益最大化，特制定本辦法。．物資供應工作必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)法令和物資工作的各項方針政策。供應部門要力爭做到保證明珠礦生產(chǎn)建設所需物資的及時、配套、按質(zhì)按量供應。
2025-04-16 07:17
【摘要】第一部分消毒供應中心管理制度（一）消毒供應中心工作制度1、消毒供應中心建立健全相關(guān)制度、操作流程及崗位職責。實施規(guī)范化管理和嚴格的質(zhì)量控制，為臨床提供優(yōu)質(zhì)及時的服務，保證供應的物品達到質(zhì)量標準要求，確保病人安全。2、消毒供應中心工作人員必須熟悉各類器械與物品的性能、用途、清洗、消毒、保養(yǎng)、包裝和滅菌方法，嚴格執(zhí)行各類器械與物品的處理流程，保證各類器材、物品完整，性能良好。3、
2025-04-12 07:35
【摘要】供應鏈總部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范各總部與產(chǎn)品公司的供應鏈管理體系，合理劃分總部與各個分公司的供應鏈管理職能，合理銜接總部與分公司的EPR信息流裝，促使各個分公司在宏源總部的領導下，與宏源公司的長遠戰(zhàn)略保持一致，促使宏源公司的供應鏈體系更加健康完善。供應商滿足各公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求，合理調(diào)配供應商資源，無縫對接雙方的財務結(jié)算和品質(zhì)管控體系，特制定本制度。第二條本制度適用
2025-04-12 01:04
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【摘要】供應鏈的管理制度（一）--------物料供應流程1、目的:保證物料供應鏈的順暢、優(yōu)化資源配置，加強財務對計劃、采購、庫房的監(jiān)督，降低采購成本，提高效率及企業(yè)經(jīng)濟效益2、要求相關(guān)的部門緊密配合，確保供應鏈的各個環(huán)節(jié)控制有效3、流程a:采購計劃的申請計劃部根據(jù)安全
2025-01-22 11:55
【摘要】中國最大的管理資源中心-1-A供應商管理制度B采購管理制度
2025-05-29 12:55
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的：確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍：生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責任：總務部、質(zhì)保部4、程序：主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性，故必須對物料供應商進行嚴格審核。在確定供貨商之前，對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進行調(diào)查了解，以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：，提供符合安全要求的產(chǎn)品，消除供應產(chǎn)品的不安全隱患，減少財產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設備的供應商的安全管理。。。各部門單位負責供應商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營許可證，運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求，執(zhí)行《危險化學品
【摘要】金盟中學質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號：根據(jù)標準／文件：被審核部門：行政部審核日期：第頁序號相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-07 07:40
【摘要】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容（一）組織結(jié)構(gòu)：保安部下設消防、內(nèi)保、巡邏機構(gòu)，是賓館安全管理的職能部門。在行政部領導下開展工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例，全面負責賓館客人的的人身、財產(chǎn)安全和賓館財產(chǎn)安全管理工作，為賓館各項業(yè)務經(jīng)營活動的順利開展和客人消費創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下：（二）工作內(nèi)容：1、在行政
2025-04-14 13:41
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