材料(設備)采購管理制度-預覽頁
【正文】 石、瀝青）和特種材料實行業(yè)主供料。 贛粵公司各子公司工程業(yè)務鼓勵實行“人、機、料分離”的管理模式。采購材料時應簽訂合同協(xié)議書，合同協(xié)議書應二正四副，供貨（甲）方持一正一副，需求（乙）方持一正三副，工程材料管理部門、公司綜合管理部、工程技術管理部門和財務部門各執(zhí)一份備案。（7）、使用公司統(tǒng)一的入庫、出庫單辦理材料的入庫出庫手續(xù)，并做好相關統(tǒng)計工作。（9）、材料管理部門應當對材料管理情況進行技術分析和財務分析，并對改進材料質量、降低材料成本、加強材料管理等方面提出合理化建議。第六條 供應：贛粵各單位凡有材料采購業(yè)務的必須辦理出入庫手續(xù)，不得“以購代用”（即以當月采購成本代替當月實際使用材料成本）。如半成品一次生產過多，本工程項目無法全部使用，提供給其他項目可以減少損失的，應經公司工程材料管理部門批準并確定半成品價值，并報公司工程技術部門備案。第八條 核算：根據(jù)贛粵公司統(tǒng)一的會計政策，贛粵各單位的材料成本取得時，應按實際計價，出庫和領用時，均按加權平均法計價。第十一條 贛粵各單位的工程技術管理部門應在工程合同簽訂之前（需要招標的可以在招標前），將本辦法送達施工單位。2006年8月27日
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