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一般房屋建筑工程監(jiān)理大綱-預(yù)覽頁

2025-09-03 10:49 上一頁面

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【正文】 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組合同資料管理組地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修建筑屋面總監(jiān)代表給排水、采暖建筑電氣投資控制組空 調(diào) 人員配備計(jì)劃表姓 名性別年齡職 稱從事專業(yè)監(jiān)理職務(wù)高寶男23高工土建總監(jiān)郭寅童男23工程師土建土建監(jiān)理工程師方勝寶男22工程師土建土建監(jiān)理工程師 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé): 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員和崗位職責(zé);2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6)審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目工作總結(jié);12)審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料; 14)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制;必要時(shí),設(shè)置總監(jiān)代表,履行總監(jiān)理的部分職能; 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出建議;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師上報(bào)和提示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2) 努力將各種影響建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來,為風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù),并在工程監(jiān)理工作中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。5) 制定必要的備用方案以應(yīng)付可能出現(xiàn)的意外情況。在監(jiān)理工作中,審查施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)原材料及配合比進(jìn)行檢驗(yàn)、以及核驗(yàn)特殊工種作業(yè)人員的上崗證書等等許多措施均是屬于主動(dòng)控制方面的措施。(二)程序化控制程序是對(duì)操作或事務(wù)處理流程的一種描述、計(jì)劃和規(guī)定。3) 程序是一種系統(tǒng)。第三、控制程序要切合具體的工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及目標(biāo)控制系統(tǒng)的實(shí)際情況。由于程序也是計(jì)劃,因而程序的設(shè)計(jì)必須考慮到有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的效率。要由總監(jiān)理工程師組織制定,并會(huì)同建設(shè)單位和承包單位(設(shè)計(jì)及施工)最后審定 。第三、 必須堅(jiān)持對(duì)程序的實(shí)施進(jìn)行檢查與監(jiān)督,要對(duì)違反程序的行為,不論是否造成事故或損失都要進(jìn)行追究和處理。 關(guān)鍵點(diǎn)可按質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)、進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn)、投資關(guān)鍵點(diǎn)三個(gè)方面來分類和設(shè)置,也可以是技術(shù)要求高、難度大的結(jié)構(gòu)部位、施工工序;總之,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),選擇那些對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)難度大、影響大、危害大的對(duì)象作為關(guān)鍵點(diǎn)。(四)具體方法和措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中進(jìn)一步細(xì)化。
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