超市物流配送中心的建設(shè)與管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)。 ○2識(shí)別設(shè)備：對(duì)標(biāo)簽上的代碼進(jìn)行識(shí)別，把識(shí)別的信息與計(jì)算機(jī)下達(dá)的指令對(duì)照，向自動(dòng)分類機(jī)發(fā)出執(zhí)行的信息，又磁頭識(shí)別、光電識(shí)別和激光識(shí)別等多種類型。 (3)包裝設(shè)備 包括集裝和分裝兩類，前者在于提高配送效率，主要有裝箱機(jī)、捆扎機(jī)、裝罐機(jī)等；后者的目的在于滿足用戶小量化需要，有小型的自動(dòng)定量分裝設(shè)備、熱收縮包裝機(jī)、拉伸包裝機(jī)等。 二、加強(qiáng)超市物流配送中心的管理(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容) 超市物流配送中心是超市經(jīng)營(yíng)的必要的配套設(shè)施，我們還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)超市物流配送中心的管理，才能提高配送中心的經(jīng)濟(jì)效益。 2. 擴(kuò)大超市物流配送中心的用戶和服務(wù)范圍 根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的規(guī)模效益理論，超市物流配送中心通過(guò)擴(kuò)大用戶和服務(wù)的服務(wù)范圍會(huì)使得配送中心的交易量大大增加，這隨之帶來(lái)的是配送中心成本的降低和效益的提升。 (3）服務(wù)優(yōu)勢(shì)：超市物流配送中心是超市的后背支持，因此，配送中心工作人員應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 (4）供應(yīng)商可以動(dòng)態(tài)的了解超市物流配送中心的存貨情況，使供應(yīng)商做到“心中有數(shù)”，縮短供貨周
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